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赤峰分行促学习强管理提升队伍整体素质
发布时间:2017-08-31      作者: 王铁民、王明生、陈曦

近年来,内蒙古自治区赤峰市分行将引导员工学习、强化管理基础作为工作重点,通过规范晨会、标杆引领、改进服务等措施,不断提升队伍整体素质,为可持续发展增添动力。

倡导全员读书,提升文化素质。启动“读书励志,做精英员工”系列读书学习活动,通过广泛发动、领导带头,在全行形成浓厚的学习氛围。举办“共知共享”、“立足岗位建功”、“习美德立良行”等主题读书沙龙;通过简报、园地、微信等多种形式展示学习成果、交流心得体会;在办公地点设立阅览室,根据员工需求购置图书6000册;出台读书学习活动实施方案,推动学习常态化、制度化。截至目前,该行已开展“读书月”、读书沙龙、“朗读屋”、赠书等活动9次。

强化示范引领,夯实管理基础。在总行及自治区分行出台每项业务制度办法及实施细则时,组织精干力量制订业务流程、操作要领及规范标准,力求每笔业务都做到规范化、标准化;每年开展2~3次信贷、会计、综合管理现场展评交流活动,通过学先进、找不足,提升员工业务素质;每年开展优秀党支部、优秀党支部书记和优秀共产党员评选表彰活动,打造党建工作“标杆行”;推行首笔贷款跟踪审计制,按季进行风险排查,并适时组织信贷、财会、法律合规等专项检查辅导,引导员工树立风险意识;改进服务措施,推行续贷项目“无缝衔接”制度和各环节流程时限管理,中长期项目从调查评估到贷款投放一般不超过2个月,流动资金贷款不超过1个月,有效提升客户满意度。

落实晨会制度,形成良好行风。从2013年开始推行支行办公室晨会制度,并要求市分行及支行领导班子成员定期参加。晨会内容包括总结前日工作,传达最新要求、分解落实当日工作任务、督查工作完成情况等,通过轮流主持、主管点评、经验分享、讨论交流等方式,让每一名员工实际参与、亲身感受,每天都能在晨会上有所借鉴、有所锻炼、有所收获、有所提高,有效提升了团队的执行力和凝聚力。

通过促学习强管理,赤峰市分行各项工作取得显著成效,连续五年实现“零不良”,多次被人民银行评为“A级机构”、被外汇管理局评为“A级银行”,并先后获得中国金融工会“全国金融系统职工代表大会制度建设示范单位”、中宣部及司法部“全国法治宣传教育先进集体”、中央国家机关工委“中央金融机构培育践行社会主义核心价值观先进典型百优案例”等荣誉称号。

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