李刚副行长在山东调研信贷基础管理年活动
发布时间:2014-07-24     信息来源: 总行信贷管理部

5月7日,总行副行长、党委委员、信贷基础管理年活动领导小组常务副组长李刚赴山东省调研信贷基础管理年活动开展情况,在青岛市组织召开了信贷基础管理年活动座谈会,并做了重要讲话。总行信贷基础管理年活动领导小组办公室主任、信贷管理部王明刚总经理主持会议。山东省分行柳翠茹行长、尤志军副行长、刘书香副行长以及省市县三级行部分信贷管理人员和客户经理代表参加。

李刚强调,信贷基础管理年活动意义重大,要达到提高办贷管贷水平和摸清家底两个目的。山东省分行党委对该项工作高度重视,能够将总行各项要求落到实处,活动开展得非常扎实。在全省信贷管理工作会议上对信贷基础管理年活动内容进行测试,进一步提高了对活动重要性的认识。部分做法和经验值得全国推广和总行借鉴。比如,客户风险排查,全省组织16个检查组实施交叉检查,交叉检查面和检查贷款均达到100%,坚持每户、每仓、每项目“三个必到”;风险排查结束后又组织“回头看”,进一步提高了排查质量;省行抽调专人组成督导组,对全辖17个市分行进行督导,督导人员对排查组工作质量和被督导行的风险状况进行了评价,对风险防控和化解提出了建议;对检查人员和督导人员实行双重责任追究制,保证了排查效果等等。 

李刚指出,山东省分行通过风险排查切实摸清了风险底数,针对不同情况分为三类:一是风险客户,主要指存在资金链条断裂、处于停产半停产状态、第一还款来源无法覆盖贷款本息等情况的客户;二是隐患客户,主要指生产经营基本正常,但经营指标弱化的客户;三是互保联保客户,主要指第二还款来源弱化,存在一定潜在风险的客户。山东省分行在风险排查的基础上重点抓好风险防控化解工作,目标明确,措施有力,成效突出。对风险客户,通过省市县三级联动,因企制宜,一户一策,全力清收;对隐患客户,分析了生产经营指标异常原因,并实施了动态监测,掌握经营变化和发展趋势;对互保联保客户,将贷款客户的担保单位、对外担保单位均纳入监管视野,高度关注担保链条的薄弱环节,延伸了管理半径。充分利用排查成果,内审部门已两次进行“飞行审计”,及时捕捉各类风险的苗头性、倾向性问题。

李刚要求,风险排查不是目的,关键还要抓好风险分析和防控工作。要以风险排查结果为基础,逐类、逐客户进行分析,及时跟进,研究制定针对性措施,切实防控化解信贷风险。要密切关注贷款客户的互保、联保问题,防控连锁反应。要抓好检查发现问题的整改工作,研究制定整改标准。要加强CM2006系统研究,提高系统使用效率。


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