6月12日，总行召开了全系统信贷基础管理年活动视频会议。总行行长、党委书记、信贷基础管理年活动领导小组组长郑晖出席，副行长、党委委员、活动领导小组常务副组长李刚做了重要讲话。会议由总行活动领导小组办公室主任、信贷管理部总经理王明刚同志主持，活动领导小组成员部室和总行营业部的负责人、相关处室全体人员在主会场参加会议。各省级分行、二级分行、县级支行行长、信贷业务前后台分管副行长、活动相关部门人员在当地分会场参加会议。会议全面总结了信贷基础管理年活动第一阶段工作开展情况，安排部署了活动下一阶段工作任务。

李刚指出，这次活动得到各级行高度重视，形成了四级联动的高效工作机制。各级行积极谋划，多措并举，成立了活动领导小组，制定了专项工作方案，组织了督导小组现场检查，建立了通报机制，为活动有序开展提供了强有力的组织保障，各专项工作均取得了阶段性成果。一是客户风险排查工作顺利完成。今年的风险排查与往年比，覆盖面更广，重点更突出，任务更艰巨。为将工作落到实处，全行上下做了大量工作。在各级行共同努力下，完成了对19386家客户、22528亿元贷款的全面排查。从排查结果看，我行贷款投向符合国家政策规定，客户和贷款结构逐步优化，各类贷款运行管理正常，去年排查问题基本得到整改，全行贷款风险整体可控。二是全面开展信贷制度清理工作。今年，总行各部门通力协作，对现行有效的220项制度性文件进行了清理，并对其中177项进行分解，区分为66个业务种类和10个业务环节。同时，总行各业务部门结合条线反馈的制度完善建议，认真查找比对问题，提出制度完善计划。各省级分行也认真组织清理辖内各类信贷制度，并对总行制度完善工作积极建言献策。通过清理，各级行摸清了制度现状，为后续的制度汇总和完善工作奠定了良好基础。三是信贷政策制度落实检查基本结束。今年将信贷制度落实检查作为一项独立工作来抓，主要是要对我行内部机构、人员的制度执行及合规操作风险情况进行一次摸底排查，与客户风险排查相配套，达到全面摸实我行内外部整体风险的目的。从总行初步汇总情况看，通过近年来狠抓信贷基础管理和制度执行，我行办贷管贷各环节制度基本得到落实，全行信贷制度执行力有所提高。四是CM2006系统数据质量治理和应用检查工作稳步推进。今年，总行下大力气、花真功夫改善系统数据质量，提升信贷人员系统操作水平，全面做实系统数据质量治理和应用检查工作。五是内外部检查问题整改工作进展顺利。为督促各行认真抓好整改工作，总行针对近几年来内外部审计检查中发现的问题，及时向各行下发问题清单和整改通知。各省级分行采取有力措施，加大整改力度，建立整改问题台账，按月上报整改进展情况。

李刚要求，目前活动已进入整改落实阶段，各级行要认真抓好整改落实，坚持时间服从质量原则，对查摆出的重要问题和重大风险及时制定方案，组织开展“回头看”，实事求是分析成因。对近几年内外部审计检查出的问题要建立台账，找准症结，提出整改意见，制定整改标准，明确整改措施，落实整改责任，建立跟踪监测机制，确保问题整改到位，一要抓好风险排查问题整改，二要积极稳妥推进信贷制度完善工作，三要认真做好信贷制度执行情况检查问题整改，四要做好系统数据质量治理和应用情况整改工作。

李刚强调，一要提高思想认识，加强组织领导。各级行领导、信贷人员都要端正思想，把认识统一到总行的工作要求和部署上来，克服“一阵风”思想，杜绝虎头蛇尾现象，扎扎实实做好整改落实和建章立制各项工作。二要加强协调配合，形成工作合力。各级行领导要亲自抓、带头抓，各业务条线要牢固树立大局意识，加强对本条线活动情况的掌握，抓好本条线业务问题的整改。各级行活动办要发挥好组织协调作用，认真落实各项工作制度，组织做好各项工作，坚决杜绝把基础管理年活动变成信贷管理条线活动的现象。三要加强督导检查。总省行、各业务条线要进一步加强对下级行的培训指导，帮助基层行员工熟悉掌握活动的各项规定要求。要加强信息沟通和交流，下级行好的做法和发现的问题要及时向上级行反映，上级行要加强对问题和信息的收集和分析，实时向下级行通报有关情况，指导基层行做好各项工作。四要做好检查验收工作。各级行要依据总行制定的验收方案，对活动开展情况进行认真回顾，对于活动要求落实不到位的要及时纠改，确保活动取得实效。五要研究建立强化信贷基础管理的长效机制。各级行要切实提高对信贷基础管理工作的重视，以开展此次活动为契机，从制度体系建设、系统应用和数据质量管理机制建设、培训机制建设、问责机制建设等方面入手，深入研究、探索建立强化信贷基础管理的长效机制，切实提高全行的信贷管理水平。