今年以来，湖南省常德市分行充分发挥棚改贷款主办银行作用，积极谋划、主动作为，搭建政银合作平台，全力推动棚改计划实施。截至11月末，累计营销棚改项目30个，金额133亿元，已批待放项目5个，金额7.9亿元，已投放51.2亿元，余额76亿元，年内余额有望突破80亿元，为支持常德城中村改造、城镇化建设做出了积极贡献。

棚户区改造既是政府所急又是民生所需，该行切实履行农业政策性金融职能，发挥好政策性金融机构在保障和改善民生、助力新型城镇化建设中的骨干作用，把棚户区改造作为业务发展重点，积极开展棚改贷款营销。一是提高认识，加强领导。明确市县两级行“一把手”为棚改营销第一责任人，形成了行领导高层营销、客服部门全程营销、市县两级全力联动的工作机制。同时，在全系统大会上进行动员部署，对棚改业务信贷政策以及省行制定的《棚户区改造贷款业务专项考核方案》进行系统学习，吃透精神，切实提高营销能力和评估质量。二是强化沟通，主动对接。为迅速打开棚改营销局面，该行“一把手”不间断地向市政府主要领导专题汇报，主动与县级党政进行全面密集对接，签订合作框架协议。全面了解资金需求状况，强化项目培育和市场跟踪，主动参与项目筹备、实施方案制定等工作，确保项目高质高效实施。三是明确任务，落实责任。制定全年工作任务，明确阶段目标，明确奖罚办法，并实施“按日监测、按周汇总、按月考核”。采取客户经理流程责任制，制定服务方案，建立推进台账，盯紧项目流程，做到问题解决事不过夜，对审查反馈问题第一时间补充完善，确保项目高效率、高质量完成审批。四是强化服务，提高效率。根据各区县项目进度，按照“成熟一批、申报一批”的原则，简化办事流程，开通“绿色通道”，加快项目申报效率。对认定为购买服务合法合规的项目，及时与地方政府、承贷主体协商，完善购买服务财政预算、服务合同等相关手续，确保资金早投放、项目早见效。(丛鹏飞)