石柱土家族自治县（以下简称石柱县）地处渝东南，横跨七曜山脉，位于神奇的北纬30°，这里有着秀丽的山川，幽静的森林，肥沃的土壤，一曲《太阳出来喜洋洋》，更是唱出了土家族的别样风情。然而，贫困依然是困扰这个国家级贫困县多年的“老大难”，少数贫困户穿衣、吃饭问题仍未解决，部分贫困户教育、医疗、住房尚未得到保障。石柱县的贫困问题引起了社会的高度关注，重庆市委书记、农发行重庆市分行党委书记均把石柱县作为扶贫联系点。

汪宇（左二）参与农村公路改造项目评估。

2017年4月，经组织选拔，汪宇背着行囊从渝东北来到渝东南，任石柱支行任副行长。此时，他肩上扛着全国金融系统青年岗位能手、重庆金融五一劳动奖章、市分行优秀共产党员、先进工作者等荣誉光环，也是全市分行为数不多的高级注册信贷分析师，唯一的房地产估价师。但是，他没有把这些荣誉和资质作为自己的资本，而是作为自己的责任和动力。从到石柱县工作第一天起，他就一头扎进金融扶贫事业，加班加点成为常态，带病坚持工作没有怨言，能够帮助到那些最需要帮助的人群，成为他最大的幸福。他曾在一篇文章中写道：“命运也许是不公平的，但是人与人之间的大爱，能够改变每一个人的命运”。客户称他为石柱县内对扶贫最有感情、对职业最有操守、对问题最有见解的银行领导。

有爱方能担当

2017年7月，汪宇参加石柱县委组织的西沱镇扶贫调研活动。因长期劳累、饮食不规律，他患有功能性肠炎，为了确保调研期间不因肠炎耽误工作行程，他自己到药店配了几味西药，出发前加量服用。行车途中，他已感觉到药物反应，十分难受，为了不耽误大家的行程，他没有声张。直到调研组到达目的地，他才请向李常委请假，西沱镇陈书记赶紧安排车辆将他就近送往西沱镇卫生院抢救。此时，他已出现恶心、眩晕、呼吸困难等严重症状，他首先向外地出差的支行行长报告了自己的情况，然后想到了自己的老婆、女儿，想和她们说几句话，然而，此时他连手机都拿不稳了，这个电话始终没有打出去。

经西沱镇卫生院注射强心药物，以及上呼吸机、打点滴等抢救手段，两个小时后，他脱离了生命危险。他感觉没有大碍了，便提出出院。医生检查血压、心率等基本指标后，同意了他的请求，再三叮嘱他到县医院做一次全面检查，最好休养一段时间。但是，市分行评估组正在支行评估大黄水重点旅游景区、旅游项目回购及提档升级项目25000万元，这个项目不仅能够直接吸纳贫困户就业，还能带动黄水片区的种养、餐饮、住宿等行业间接吸纳贫困户就业，是他非常看重、看好的一个项目。他带病赶回支行，看到市分行评估组、支行客户经理都在加班，他顾不上身体的虚弱和疲惫，不由自主地和他们一起研讨起项目来，评估组小王说：“看你这眉飞色舞样子，哪像一个刚刚渡过生死劫的人。”他说：“你们来了，项目有盼头，我心里高兴得很呢。”他们一直工作到晚上11点30分才离开支行，汪宇还非常抱歉地告诉评估组：“我本应该明天陪你们看现场，但是一把手出差，支行还有很多事要处理，只有客户经理陪你们了。”

后来，客户知道了这件事情，十分感动，表示所有需要融资的旅游项目均先征求农发行的融资意向。

创新就有出路

任前谈话时，市分行党委书记陈行长对汪宇说：“你在前后台都干过，有一定的研究能力，你要多做一些探索，多搞一些创新，希望你能在产业扶贫这个领域探索一条可复制、可推广的路径。”汪宇任职期间，始终没有忘记领导的教诲和期望，始终认为基础设施扶贫固然重要，而产业扶贫才是贫困户持续增收不返贫的有效手段。于是，他深入乡镇村组、部门企业、田间地头开展调研，研究了石柱的旅游、辣椒、长毛兔、中药材、莼菜等优势产业，摸排了农旅、中农联、金田、五度、伍岗、九草堂、谭妹子、垒发、恒发、泽泰等二十余家国有企业、民营企业甚至专业合作社。最后，他提出了“以公路扶贫为基础、旅游扶贫为支撑、中药材扶贫为辅助”的产业扶贫工作思路。

2017年5月，财预〔2017〕87号文件下发后，很多项目无法采取政府购买服务模式。支行客户经理普遍感到项目难以推进，但是他仍然信心百倍，因为他坚信思路决定出路。他带领客户经理厘清思路、深入研究、创新模式，取得了较好成效。石柱支行于2017年累计获批信贷事项10笔、212540万元，贷款项目直接惠及建档立卡贫困户42198人，占全县建档立卡贫困人口总数的69.62%。其中，泽泰专业合作社中药材流动资金贷款400万元系全市首笔获批的农村新型经营主体贷款；石柱黄水片区农村公路25000万元系规范政府购买服务后全市首笔获批的自营模式公路贷款；大黄水重点旅游景区、旅游项目回购及提档升级项目贷款25000万元系全市首笔受理、第三笔获批的旅游扶贫贷款。石柱支行支持产业扶贫事迹被《金融时报》以“唤醒沉睡的大山”为题，用近半个版面进行了深度报道。

2018年，政府债务管控力度进一步加强，农发行业务发展急需转型。客户经理问他：“你还有办法吗？”他说：“我在市分行组织的2014年青年人才座谈会上就提出，农村的宅基地、农地、林地都是优质资产、优质项目，大有可为。现在，机会来了。”他说的机会就是“农村资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革。重庆市委办公厅、市府办公厅于2018年2月联合下发了《关于开展农村“三变”改革试点促进农民增收产业增效生态增值的指导意见》，当他看到这个文件时，知道自己想做的事终于得到了政策支持，不由得自言自语：“我等这一天等得太久了……”随即与客户座谈，他一口气问了客户四个问题：“旅游项目用地有没有必要全部由公司持有？中国的环境、耕地保护制度严不严格？项目用地是征收难度大还是与农民协议入股农地、林地、宅基地难度大？项目用地是征收成本高还是农民协议入股农地、林地、宅基地成本高？”客户高兴地说：“这还用问？！”毫不犹豫地将中益乡旅游综合体项目、七耀山地质公园旅游项目交给农发行融资。经他策划，两个项目的观光农业、体验农业、民宿旅游、户外运动用地全部采取农民入股农地、林地、宅基地的形式，并优先考虑贫困户入股，不但给贫困户带来一笔稳定的收入，也有效控制了投资规模，更有利于生态环境保护。

目前，中益乡旅游综合体贷款项目36000万元系全市首笔已现场评估的“三变”模式贷款，七耀山地质公园旅游项目37000万元已经市分行项目调度会认可，两笔贷款获批后将为金融支持“三变”改革、支持产业扶贫积累经验。

育人才有发展

汪宇刚到支行时，信贷部无主管，能够评估项目的两个老同志，一个因身体原因无法胜任岗位工作，一个因工作需要调整到办公室，剩下的3名年轻同志入行不到1年，没有项目评估、贷后管理、贷款发放经验，产业扶贫推进困难。于是，他既是副行长又是信贷主管更是老师，他亲手撰写了《石柱土家族自治县2017年信贷队伍建设年活动实施方案》，为客户经理购买了《初级会计实务》《财务报表编制与分析》《工程经济学》《建设项目经济评价方法与参数》等书籍，开辟了“理论讲堂”，亲自讲授会计实务、项目评估、贷款风险分类等信贷知识。他倡导“战斗力不是学出来的而是练出来的”“成绩不是说出来的而是干出来的”理念，建立容错纠错机制，激发客户经理自主创新能力，鼓励客户经理积极探索、勇于实践，营造了“爱学习、愿创新、有见解”的信贷队伍风气，客户经理理论与实践能力逐步提高，2017年获批的10笔信贷事项中有9笔系2016、2017年入行的3名新员工独立评估；2018年营销的新项目全部由2016、2017年入行的新员工独立评估。

与工作能力相比，他更注重作风建设，重视客户经理树立正确的人生观、世界观、价值观。他经常参加信贷部部室会议，廉洁办贷、无私奉献、求真务实的理念逢会必讲。他注重言传身教的方式带好队伍，他曾经说：“只要领导干部把自己管好了，队伍建设就事半功倍，我们的事业就能蒸蒸日上。” （农发行重庆市石柱县支行供稿）

来源：农业发展与金融