自总行财会基础工作专项整治活动开展以来，山东省邹平县支行采取积极措施，进一步夯实了管理基础，堵塞了风险漏洞，保障了财会工作的稳健运营。

一是强化业务流程管理。及时梳理完善业务流程，把合规管理要求贯穿到日常业务操作之中，避免逆流程操作和违规操作；对二代支付系统、IC卡管理、保证金支取、查询查复等10余项重要业务事项及关键环节，统一操作步骤，规范完善账务操作流程；结合财补资金存款科目调整的有关要求，及时完善与财政部门的对账单格式，重新梳理对账流程及相关岗位职责，规范对账管理操作。二是强化岗位职责落实。梳理修订了涵盖查库、财务事项审查等20余个事项的工作流程；组织营业前台柜员梳理岗位操作要点，明确业务流程和A、B岗职责等；严格财会内控监督，不断强化财会合规管理力度。三是搞好总结分析。建立柜员日常业务及检查问题登记簿，提高管理针对性和可操作性；建立支行月度工作总结分析例会制度，保持基础管理的高压态势；认真落实财会专项整治活动周报制度，推动了专项整治活动的深入开展。