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第二届“最美农发行人”先进事迹之六:大美无言 大爱无疆
——记河北省邢台市分行副行长 赵风栓
发布时间:2018-07-10

自古燕赵多豪杰,一腔热血忠报国!沧桑厚重的燕山太行山脉挺起了华夏民族的脊梁,蜿蜒曲折的九河下梢流淌着中华文明沸腾的血液。燕赵自古多慷慨悲歌之士,近代燕赵儿女前仆后继、浴血奋战,谱写了一曲曲保家卫国、气壮山河的河北抗战之歌。如今,在邢襄(即今邢台市)大地农村金融战线同样活跃着这样一位胸有家国情怀、矢志不渝服务“三农”的金融急先锋。他是在农发行邢台分行全辖担任县支行行长时间最长、交流县域最多的干部,他是员工心中和蔼可亲、平易近人的好领导,是同事眼中低调内敛、温文尔雅的好伙伴,是一把手执行坚决、优秀得力的好帮手,是爱人温柔体贴、可亲可爱的好丈夫。他用大美大爱之举托起了乡村振兴的使命,筑起了金融支农的丰碑。他,就是现任河北省邢台分行副行长赵风栓。

为了大地的丰收

1996年11月,农发行分设。作为负责人,赵风栓选择了农发行。从此他的命运就与农发行紧紧连在了一起。

农发行因粮而生,1998年国家第一次粮改把农发行推到了风口浪尖。作为负责人他带领全行员工积极落实国家政策,深入基层调研,了解资金需求,收购旺季,紧盯收购现场,冒着酷暑为购销企业服务。他把保证粮食收购资金供应作为最大的政治任务,时刻牢记在心中,落实到行动上。在柏乡工作5年里,他保证了资金供应,未出现任何挤占挪用。柏乡粮库在农发行的支持下脱颖而出,成为全国粮企学习的标兵。1996年至2001年,在赵风栓主政县农发行的5年,是柏粮发展最快的时期。农发行的信贷支持力度持续加大,贷款从千万级达到亿元级。五届全国人大代表、全国道德模范、柏粮集团总经理尚金锁常说:“没有农发行的支持,就没有柏粮集团的今天。”

第一个吃螃蟹的人

2001年11月,赵风栓调任宁晋县支行行长。当时,该县有45家购销企业,近百个库点,库存监管是最大难题。为此,他充实信贷力量,压实责任,并坚持亲自查库,核查库存。2005年,国家启动新一轮粮改,他积极参与粮改方案制定,结合企业实际,一企一策,保证了粮企顺利改制。2006年末,宁晋县成为邢台市第一个完成改革任务的县,且收购资金未造成任何损失。

2004年,农发行业务拓展到支持加工和产业化龙头企业发展。他通过调研了解到,玉锋和健民两家淀粉企业管理精细,效益显著,因流动资金不足影响发展。他找准切入点,制定贷款方案,不到两个月的时间成功发放了全省首笔加工企业流动资金贷款。现两家企业进入全国农业产业化龙头企业百强。在农发行的支持下,玉锋集团维生素B12系列产品生产能力居世界第一,占据了全球市场70%份额。当年,宁晋县支行荣获县政府颁发的“支持县域经济突出贡献奖”。

办法总比困难多

2007年4月,他转任临城县支行行长。当时该行有效贷款120万元,存款800万元。深入分析县情后,确定“存款立行”新观念。他主动协调政府于2008年初在全市率先成为“代理财政资金拨付主办行”。另外,他全程服务国有资产公司组建,打造融资平台。先后陪同常务县长到山东、邯郸考察学习,出谋划策。该公司成立时虽有多家银行竞争,但最终选择了在农发行开立基本户,并存入注册资金5000万元。

为实现中长期贷款业务的突破,他瞄准县重点项目“石家庄红旗大街南延(临城段一期)”工程。在临城县财政收入与省分行要求差距巨大的情况下,通过多部门沟通,促成了促使项目顺利审批。这一做法,被省分行称为“临城模式”,并获得省分行2009年度“创新奖”。该项目的成功发放,为县支行纯增贷款5000万元,引来低成本存款1.3亿元,当年,实现盈利430万元。

临危受命化危机

2010年3月,邢台分行营业部贷款客户--方圆集团被法院裁定重整,6311万元贷款面临风险。营业部人心浮动,各项工作陷于停顿状态。赵风栓临危受命任营业部经理。面对困境,他毫不退缩,主动出击,与法院、管理人及企业高管沟通,争取农发行最大权益。同时,向市政府提交申请报告并得到支持,落实了责任单位及全额还款计划。

发展中的问题还要靠发展来解决。他加大对当地中长期项目的支持力度,大胆起用年轻力量,组织“青年突击队”,加班加点,搜集资料、核实数据、研究报告,被市政府领导赞誉为“保姆式服务”。5亿元的路网项目、1亿元的土地整治项目仅用了两个月就完成营销并发放。次年,又实现了5亿元土地整治项目当年营销当年发放,有力地支持了邢台市城乡一体化和新农村建设。业务的发展换取了政府的支持,促使6311万元风险贷款全额化解。营业部业务发展成为全辖18个机构的“领头羊”。

男儿有泪不轻弹

2014年11月,他被任命为邢台分行副行长,分管后台工作。2017年6月,市分行党委决定让他分管前台客户营销。接受任务从不迟疑的他,这次犹豫了,此时他心中惦念着是做完脑瘤手术常年住院的妻子,担心因家事耽误了工作。但面对邢台分行当时中长期贷款在全省倒数第二的局面,他再次扛起责任。他说:“既然组织需要我,那我就干。”“那我就干”这4个字说出来容易,做起来却需要动真刀实枪。

2017年9月7日河北省基础设施信贷业务发展座谈会传导出的发展紧迫感,将赵风栓骨子里的那股倔强劲激发了出来,他暗暗下定决心一定要把中长期贷款业务做起来。他找差距,明出路,定目标,以棚改为抓手,储备林、扶贫同步推进。为营销县市区主要领导,他利用“十·一”国庆假期党政主要负责人在岗的时机,主动拜访了12个县市区的党政主要负责人,把脉政府意图,宣传信贷政策,讲明操作流程。10月2日,他冒雨前往临城县会见书记,当时书记正陪同环保厅检查组,他等了两个多小时后,利用饭前间隙谈了十分钟,书记非常感动地说,你们这种精神值得政府学习。从2017年9月到2018年1月,5个月的时间,他把邢台各县走访了三遍。他常说:哪里有困难就给我打电话,我第一时间赶到。

进入2017年下半年,对于邢台分行而言是特殊时期,对于赵风栓来说更为特殊。8月份他的妻子癌症复发住院,一待就是4个月。因为化疗,妻子时常呕吐,鲜有胃口,他每天很早就起床,为妻子做饭并送到医院,看着她吃几口自己亲手做的饭,心里便踏实了许多。白天他在外面马不停蹄地奔走,深夜披着星光走进妻子的病房。谈及赵风栓,他的妻子忍不住掉下了眼泪:“他白天在行里忙,晚上又得伺候我,我拖累他了,我对不住他。”国庆假期刚刚过去,正值项目营销的关键期,妻子病情再次恶化,需转往省级医院救治。10月16日,他利用全省秋粮收购会报到的间隙将妻子送到省医院。18日早晨,他赶往内丘县。正值县委政府领导集体收听收看十九大,他就和他们一起听报告。到12点半休会后立刻与书记县长对接项目。县领导被他的精神所感动,决定棚改项目由农发行来做。随后的10天内,他又连续走访了任县、南和、柏乡、广宗、威县、南宫等县领导。在省分行7个项目调查组同时进驻调查的一周时间内,他没有离开岗位一天。

当他回到医院,看到孱弱的妻子,面容憔悴,嘴唇暴着白皮。原来,保姆照顾不周,她已经连续5天没好好吃过一顿饭。妻子含着泪嘴唇颤动着挤出几个字:“陪陪我吧!”面对脆弱的妻子,赵风栓内心很不是滋味,可项目进度一刻也不能耽误。不得已,他把68岁的大姐接到医院照顾妻子,自己又奔赴工作中去了。

在赵风栓的努力和带动下,不足百天的时间,邢台分行营销项目33个,年末获批项目16个,储备项目17个。获批项目创造了三个全省“第一”:第一笔以特许经营模式支持的储备林项目,第一笔教育扶贫过桥贷款项目、第一笔健康扶贫过桥贷款项目。首战告捷,可谁又知,由于超负荷工作,晚上回家还要照顾妻子,他常常夜不能眠,形影憔悴,身体消瘦了十多斤。

二十二载,赵风栓转战5个单位的领导岗位,其中在基层工作18年,组织召唤到哪里,他就实干到哪里,脚踏实地,任劳任怨。他本人连续多年被市分行评为先进工作者,荣获总行、省分行“优秀共产党员”称号,省金融工会“河北省金融系统劳动模范”称号,省分行“先进工作者”、“存款营销能手”称号。

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