天津分行深入推进“三严三实”专题教育，坚持领导带头，强化责任担当，以严实的工作作风，不断提高治行理政能力，为推进全行业务健康发展凝聚强大动力。
坚持从严要求，打牢践行“三严三实”思想根基。该行党委将深化学习、夯实基础，切实解决好“总开关”问题，作为深化专题教育的重要前提来抓。一是坚持做好规定动作。以深入学习习近平总书记系列重要讲话精神为遵循，读原著、学原文、悟原理，着力强化党员干部在立根固本上下功夫；以正反两方面典型为镜鉴，着力推动党员干部见贤思齐、见不贤而自省，真正把严和实的作风树立起来。二是精心设计自选动作。与市第一中级人民法院联合举办警示教育活动，组织处级干部和青年员工代表到监狱参观，听取服刑人员现身说法，强化警示教育的感染力和渗透力；购买相关书籍，刻录15期教育视频光盘，采取“每周一讲”的形式，组织党员干部深入学习，让“三严三实”要求入脑入心。三是认真抓好中心组学习。将党委中心组学习计划与开展专题教育相结合，进一步明确学习主题、研讨专题、阅读书目和学习要求，全年共组织开展8次党委中心组理论学习，确保了学习内容、时间、效果“三落实”。四是严格落实党课制度。党委书记率先讲党课，党委成员围绕学习专题依次作了中心发言；在分行党委的带动下，22名党支部书记全部讲了党课，基层党支部成员面向本单位党员干部作了47次研讨中心发言。
坚持问题导向，深入查找解决不严不实问题。该行党委牢固树立问题意识，坚持将问题导向贯穿专题教育全过程，高标准、严要求组织查找“不严不实”问题。一是精心组织推动。制定印发《关于深入查找“不严不实”问题的通知》，明确查找内容、查找对象和责任要求，列举社会上普遍存在的“不严不实”问题34种具体表现，确保问题找准找透找具体。二是深入查找问题。充分借鉴教育实践活动中查摆问题的好做法，通过走访客户、个人自查的方式，从工作实际中深入查找；通过落实“三必谈”要求，从班子集体的问题中认领；通过分析基层行问题根源，向上反推属于上级行的问题；通过员工座谈、发放意见函、设立意见箱等方式，从员工反映的问题中筛查。对查找出的问题逐一进行梳理分析，汇总归纳出分行党委“不严不实”问题16条，各行党支部、分行机关党委“不严不实”问题87条，逐一登记了问题台账，落实了责任人和责任部门。四是狠抓问题整改。在前期立行立改的基础上，结合民主生活会对照检查出的问题，进一步梳理了问题清单，深入剖析问题成因，细化解决措施，并将教育实践活动中尚未完成整改的问题，纳入整改内容，推动新老问题一起解决，确保查找和解决“不严不实”问题不折不扣做到位。
坚持以知促行，从严强化内部管理。分行党委深刻领会“谋事要实”的精神，以务实的工作作风，进一步夯实了各项基础工作。一是强化合规管理。出台基层行年度合规管理考核办法及考核标准，精简合并各条线业务检查，以“合规文化根植年”活动为契机，建立分行合规例会制度，完善全行合规人员配备，开展普法宣传活动，大力提升了全行合规管理水平。二是加强风险防控。认真做好信用评级授信，严把信贷准入关，客户结构得到进一步优化。加强对贷款风险的分类、预警、识别、监测和化解，建立了重点贷款监测制度，按月分析风险状况，提前做好风险预警，有效防控风险。三是夯实基础管理。扎实推进信贷全流程标准化试点工作，努力提高信贷审查审议质效，做好信贷作业监督工作。着力抓好财会基础工作专项整治和岗位对接突击检查，完善坐班主任短期异地交流工作机制。严格规范各项制度流程，狠抓规章制度落实，坚决杜绝有章不循、违规操作的行为发生。四是开展员工培训。在年初制定的各专业培训计划基础上，突出围绕全行中心工作和业务发展需要，加大了新业务知识、合规教育以及操作技能的培训力度。全年共举办各类培训班19期，培训1056人次。
坚持主动作为，着力推进业务发展。该行将专题教育与业务发展有机融合，紧密结合天津实际，突出支持“五个全力服务”，主动作为、积极进取，认真做好服务“三农”工作。有效落实国家粮食安全战略，坚持做好粮食收储资金供应和管理；积极对接天津新型城镇化建设战略，大力支持农业农村基础设施建设；主动服务京津冀协同发展战略，按照总行与市政府签订的《落实<京津冀协同发展规划纲要>战略合作协议》，营销储备项目100个，贷款需求2080亿元；认真做好中国农发重点建设基金投放工作，评审项目26个，预计可拉动投资95亿元；加强收贷收息管理，累计收回各项贷款41.98亿元，中长期贷款到期本息收回率达到100％。截至11月末，该行各项贷款余额443.06亿元，为建行以来历史最高水平，中央在津储备异地监管贷款86.67亿元，投放中国农发重点建设基金22.83亿元，经营管理总资产达550亿元。