凤凰在大限到来之时集梧桐枝于自焚，在烈火中新生，其羽更丰，其音更清，其神更髓。

——题记  

党的群众路线教育实践活动开展一年多以来，新疆维吾尔自治区木垒哈萨克自治县支行实现了建行15年以来的首次盈利，截至7月底，实现账面利润127万元，存款余额达到1.4亿元。

对于这个县支行的盈利，有人形象地比喻其为“凤凰涅槃”，一点不为过。毕竟，这个地处边远小县城、距离新疆首府乌鲁木齐360多公里的小小支行，一个只有12人的不起眼的集体，从1998年建行起到2013年的15年里，一直亏损着，大家都习惯了这种亏损。

这个支行所处的哈萨克族自治县，以农牧业为主、人口不足8万人，在刚刚扔掉国家级贫困县帽子的时候又戴上了自治区级贫困县的帽子，人均收入在4800元上下徘徊。在这样的环境中，亏损是必然的。15年来，该行的员工这样想，上级领导也这样想；15年来，该行仅有三四千万元粮油贷款余额，中长期贷款为“零”，存款余额不足5000万元。

2013年，党的群众路线教育实践活动开展后，新疆区分行作为第一批开展的单位，认真分析，聚焦问题，把木垒县支行扭亏增盈作为干部作风转变的突破口，在调研的基础上，上下联动。一是树立“实干兴邦”意识，打破思维定势，寻求与当地政府的结合点。采取“一行一策”措施，由区、州、县三行组成调查组，1亿元的土地储备项目贷款在短短2个月内生根落地。政府说：好的作风带动着好的项目。二是坚守“踏石留印、抓铁有痕”，推动国家政策落实。采取高端对接方式，区、州分行领导层层见面，自上而下推进，用3个月时间，发放水利建设贷款6500万元。员工说：好的作风引导着好的项目。三是“发扬钉钉子精神”抓存款。一笔一笔抓存款，一锤一锤接着敲，区分行抓协调、州分行管交涉、县支行抓落实，结合并运用贷款话语权组织财政性存款，积极营销同业存款，各项存款余额达到1.4亿元。企业说：好的作风凝聚着好的形象。

木垒县支行党支部在外部抓好土地储备、水利建设、组织存款三方面工作的同时，也悄然进行着“内部发力”和“蜕变”。一是党支部统一思想，敢于立下“军令状”。党支部书记、行长涂远宏，这个40岁出头、当兵出身、从基层行一步一个脚印干出来的红脸汉子，向全体党员和员工立下了“军令状”，甩不掉亏损帽子就自动辞职。全体党员通过“三亮三比三评”写下承诺书，在党员的带动下，这个小小的团队开始了“亮剑”。二是抓好内部管理，理顺部门关系。把办公室工作分解到每一个班子成员，腾出办公室人员充实信贷队伍。对班子成员重新进行分工，党工团及纪检监察工作全部由班子成员兼任，把工作重心落到信贷项目营销等主营业务上。三是解开员工思想疙瘩，凝聚全行办量。通过业务岗位聘任、双向选择、岗位系数调整和岗位绩效考核等措施，调动全员工作积极性，员工反映强烈的集资建房、业务岗位以及办公楼等难点问题，在上级行的支持下全部得到妥善解决，职工工作热情空前高涨，一个朝着一流现代农业政策性银行的目标得到确立，一个“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的基层行形象展现在面前。

凤凰是人间幸福的使者，每五百年，它就要背负着积累于人世间的所有不快和仇恨恩怨，投身于熊熊烈火中自焚，以生命和美丽换取人世间的祥和幸福……

接受了党的群众路线教育实践活动后的木垒县支行全体干部员工，正是这涅槃的凤凰！同时，我们也有理由相信，全系统的干部员工，何不是这涅槃的凤凰呢？凤在歌鸣，凰在和弦，让我们一起前行，共同演绎农发行美好的神话！