4月20日至23日，农发行党委委员、副行长孙兰生赴安徽省分行调研。期间，实地调研马鞍山长江生态岸线综合整治项目，在马鞍山市分行营业部看望一线干部员工；召开座谈会，听取安徽分行党史学习教育、党建工作、业务发展及基础管理等情况汇报，就农发行信贷业务边界管理问题征求意见建议；在凤阳县小岗村红色教育基地接受党性教育。

▲在马鞍山市调研长江生态岸线综合整治项目

在实地查看马鞍山长江生态岸线综合整治项目时，孙兰生指出，生态环境是最普惠的民生福祉，绿色发展既是新发展理念重要内容，也是长三角一体化发展重要指导原则，马鞍山分行以高标准、高质量的实际行动服务助力长江大保护，措施得力、成效显著。安徽分行要进一步深入学习贯彻习近平生态文明思想，牢固树立绿水青山就是金山银山理念，积极践行“共抓大保护、不搞大开发”要求，充分运用长江干流整区域治理创新成果，持续加大入江支流“毛细血管”治理以及矿山等生态修复支持力度，全力服务安徽省生态文明建设和绿色发展。在马鞍山市分行营业部调研时，孙兰生详细询问了柜面业务办理和客户服务需求情况，对基层行风险合规专员职责定位、履职能力提出要求。

在参观小岗村大包干纪念馆、沈浩纪念馆时，孙兰生强调，在建党百年之际，实地重温农村改革历程，感悟大包干精神，深受启发和鼓舞。安徽分行要充分利用地方特色红色资源扎实开展党史学习教育，传承发扬好小岗村解放思想、实事求是、敢闯敢试、敢为人先的改革创新精神，坚持以创新引领发展，探索创新“农地+基础设施补短板”“农地+产业兴旺”等发展模式，以农村土地整治带动农村土地流转、以农村土地流转促进规模化经营、以规模化经营推动一二三产业融合发展，打造农发行服务乡村振兴的安徽样板，不断做大做强“农地银行”品牌。

▲在凤阳县小岗村大包干纪念馆接受党性教育

在安徽分行机关座谈时，孙兰生指出，近年来，安徽分行党委认真贯彻落实总行党委各项决策部署，结合当地经济实际，在履职发展、内部管理、队伍建设等方面都下了很大的功夫，总体呈现出业务规模大、业务种类全、资产质量高、经营效益好、工作局面稳定、队伍状态昂扬等特点。下一步，要继续在履职、管理、创新等方面充分发挥引领作用，为全行做出榜样。

一是要高标准高质量开展党史学习教育。通过学党史、悟思想，切实感受思想伟力，坚持学史明理，深刻领会中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”，切实坚定政治定力，凝聚精神动力；通过办实事、开新局，把党史学习教育的成果转化为服务“三农”和乡村振兴的实际行动，用更高的标准，向更高的目标，在做精做优做强上多下功夫，不断提升履职能力。

二是要谋划好“十四五”工作。系统总结“十三五”期间好的经验做法，坚持发扬优势，加快补足短板，对标总行“十四五”规划，结合安徽分行实际，统筹好总行战略的统一性与安徽地方经济发展的差异性，找准业务发展的切入点和着力点，谋划好未来5年发展蓝图。

三是要把握好方向、总量、结构、节奏的问题。要围绕安徽省委省政府“十四五”期间乡村振兴有关规划，加大研究力度，明确安徽分行履职方向和支农重点，把握好业务发展方向；要统筹考虑业务总量、增量、存量、变量，既体现对经济社会发展的贡献度，也要把握好适度的增量和总量；要适应融资模式转变，在项目营销中做到大小兼顾、铢积寸累，业务发展既要与当地经济发展总量挂钩，也要统筹考虑“三农”人口、“三农”产业总量、“三农”贡献总量等因素，把握好业务品种与区域分布的结构；要进一步提升业务经营的统筹能力和平衡能力，加强流动性管理，深入研究信贷产品和客户构成，持续优化客户结构和布局，把握好业务发展的节奏。

四是要强化风险管理。坚持履职发展与风险管控能力相匹配，既要静态分析风险形态，重点管好存量风险，更要动态掌握资产状态，提高风险识别能力，关注潜在风险。要充分学习利用现代工具方法，加强预期管理和前瞻管理，进一步提升全行风险管理能力。

五是要强化合规内控管理。做深做透做细安徽分行问题整改“不贰过”管理机制，充分运用制度、机制、工具、手段、文化等多种方法，统筹解决好政策执行精准、操作管理精细、履职尽责精心问题，切实避免问题屡查屡犯。在案件防控管理上狠下功夫，对标银保监会案防认定标准，压实案防工作责任，认真开展案防专项治理行动，加大案件风险排查力度，前移案防关口，预防案件风险。

六是要强化基础管理。系统梳理基础工作，不断完善制度、健全流程、明晰职责、精准考核，既要用老办法，将基础管理各环节工作做实做细，也要创新方法，强化科技支撑，推动基础管理数字化、工具化。