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辽宁分行以问题为导向办好业务发展实事

党史学习教育开展以来,辽宁省分行在学深悟透基础上,以问题为导向,通过开展粮油业务大比武、信贷基础大辅导、客户项目大营销,着力解决业务发展中的短板、堵点、难点问题,切实做到学史力行,推动党史学习教育走深走实。

开展粮油业务大比武,有效提升信贷人员操作能力。该行针对当前粮油信贷队伍年轻化的实际,从考察检验粮油信贷人员实际工作技能入手,开展首届粮油信贷业务技能“大比武”活动。分粮油信贷基础知识笔试、会计实务综合测试、粮食容重测定、粮食水分判别、粮质区分、码单核打、库存数量检查、CM2006贷后检查及信贷标识8个方面进行“比拼”,其中实际操作环节分值占比为90%,真正把比赛现场变为“比武擂台”。各级行干部员工特别是年轻员工积极响应,在干中学、学中干,精心备赛、全心比赛,粮油信贷理论知识和实际操作能力得到进一步提升。

开展信贷基础大辅导,全面提升信贷基础管理水平。该行将“发现问题、剖析问题、解决问题、规范提升”作为信贷辅导工作目标,以基础工作为抓手,创新辅导方式,健全辅导机制,着力解决基层行信贷基础管理水平提升困难的突出问题。成立信贷基础管理辅导工作领导小组,前中台10个部门各司其职、协同配合,形成合力,高质量推进各项辅导工作任务。推选12名青年业务骨干组成信贷辅导员队伍,针对信贷各条线年度重点工作、业务难点以及辅导需求,开展针对性业务指导。将2021年度条线辅导要点细化为9大条线53个环节243个辅导点项,出台信贷基础管理辅导方案,指导各级行扎实开展信贷基础管理辅导工作。同时,多方式引领带动基层信贷人员树牢合规理念,提高业务素质,夯实信贷管理基础。

开展客户项目大营销,切实提升全行项目营销质效。该行在客户营销中打出“调研+培训+模板+激励”组合拳。集中骨干力量,成立项目模式研究专班,深入调研全系统137个公司类项目,总结吸纳先进经验,结合实际,推出四大类公司类贷款项目营销模板,编写印发项目营销宣传册。已在全省系统内分片开办4期公司类业务培训班,参训180人次。同时,加大营销激励力度,提升基层行主动营销意识。同步加强顶层营销,成立业务营销宣讲团和业务指导小组,对需要现场指导的基层行提供“贴身服务”,对重点项目或难点项目实行省市县“三级联动营销”,帮助基层行解决营销难的痛点问题,全力推进业务高质量发展。今年以来,该行投放各类贷款123亿元,较年初增加54亿元;4月末,各项贷款余额突破1502亿元。

(于笋 杨之飖)