8月3日至4日，辽宁省分行举办“突破发展瓶颈 推进高质量发展”专题研讨会，聚焦学史力行，就打通业务发展中的难点、堵点、痛点、重点，进一步加大改革创新力度、探索符合市场和客户实际需要的信贷服务模式、建立符合高质量发展要求的激励约束体系进行研讨。  

参会人员结合上半年党史学习教育和各项工作开展情况，立足实际，认真分析了当前业务经营发展所处的内外部环境；实事求是，深入剖析了自身存在的短板问题和深层原因，提出需要上级行帮助协调解决的困难和问题；静心思考，提出了下一步工作思路和具体目标。并纷纷表示要攻坚克难，在下半年打一个“翻身仗”。部分基层行同志提高站位，深入思考，着眼全局，以问题为导向，提出具有建设性、前瞻性、创造性的发展观点和意见建议，充分展现担当意识和破局思维。该行党委悉心聆听一线声音，对基层行提出的堵点、难点问题，现场协调、现场研究、现场解决。对复杂问题，成立专班，党委带头以上率下，从问题源头研究解决，为基层行踏踏实实谋发展打了一剂“强心针”。  

会议通过充分交流意见，分析了主客观原因，指出当务之急是要从问题源头抓起，做到学史力行，以营销为抓手快速打开发展局面，大力推进高层营销、提级营销、下沉营销，动员省市县三级行骨干力量，快速形成大抓营销、全员营销的工作局面，迅速挖掘、储备一批信贷项目，扭转不利发展态势。着眼长远，建立和完善高质量发展保障机制，通过跟班学习、实战练兵，培养和锤炼一批项目营销“行家里手”，并建立和完善科学合理的绩效激励及选人用人机制，充分调动干部员工干事创业的积极性，让能干事、能干成事的干部员工有施展才能的空间。省分行机关要进一步转变工作作风，牢固树立为基层服务的理念，以充分的耐心和良好的态度，做到“后台服务前台、前台服务基层、其他部门服务业务部门”，心往一处想、劲往一处使，共同完善办贷流程、统一办贷标准，对项目实行集中会诊、协同反馈，争取全行“一个口径、一张清单、一个态度”，为基层、客户提供高效、优质的服务，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力投入业务高质量发展，奋力谱写服务辽宁乡村振兴新篇章。

（杨之飖）