湖南省桃源县支行坚持学史力行，将党史学习教育成果转化为高质量发展强大动力。1-8月，该行各项贷款余额90.1亿元，较年初增加17.4亿元，增幅24%，贷款规模居桃源金融机构首位。

项目设计准。该行以深学党史促实干，创新机制模式，提升发展质效。一是精准开展项目对接。及时掌握最新政策，会同地方行政主管单位、项目公司及可研编制单位召开项目商讨会，提供融资融智服务，主动协助开展项目筛选，提出建设性意见，有效提高项目准入质量。创新设计项目土地指标交易收入作为第一还款来源，投放架桥镇全域土地综合整治项目贷款5亿元，开启了地方“全域土地整治”新模式。二是加快落实贷前条件。积极向县政府汇报，加大沟通力度，介入贷款项目营销调查，协助客户做好贷款投放与支付准备工作。县政府多次召开项目专题调度会，要求各主管部门全力配合项目行政审批手续办理，保障项目顺利推进，基本实现贷前条件落实与项目审查审批同步到位，为贷款投放“加速”。三是设计资金运行轨迹。要求信贷客户主要上下游企业在该行开立结算账户，在加强监管信贷资金合法合规使用的同时，督促项目收入及时足额归集至该行。

工作推进实。该行将学史力行体现在推动业务发展上，解决民生“急难愁盼”问题，充分发挥政策性金融机构补齐短板弱项的职能。一是全力支持县域经济发展。聚焦地方党政关心关注的重点领域、薄弱环节，持续加大信贷支持力度。累计支持县域平台公司贷款项目21个、投放金额72.56亿元，有效缓解地方医疗、饮水、教育、水利等重大民生项目资金短缺的困难。二是多措并举惠企利民。确保涉企服务收费合规，切实降低企业融资成本，支持实体企业降本增效。代承抵押评估和登记手续费29.7万元，通过利率“种类调整+首年直降”方式对企业提供让利优惠，降低企业融资成本。一方面对部分存量贷款进行LPR转换，另一方面针对新增贷款实施首年优惠利率政策，累计为企业节约663万元财务成本。

责任考核严。该行支部班子成员冲锋在前、一线攻坚，党员干部闻令而动、凝聚合力，将党史学习教育的精神动力运用到具体工作实践中。一是压实责任，提升服务理念。明确支行行长是项目营销第一责任人，业务行长及信贷团队逐项目、全流程跟踪，充分运用农发行机构健全优势，上门营销、融资融智，用高质量服务促进高质量发展。二是实时通报，严格考核兑现。制定业务发展考核方案，合理规划投放项目清单和时间表。每周通报工作进展情况，逐一解决疑难问题。同时，坚持考核到人，激发工作热情。1-8月，共获批项目贷款4个、金额21.2亿元，已投放18.31亿元。

（马河清 马英杰）