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全行系统全面贯彻农发行年度工作会议精神

为及时贯彻落实农发行2022年年度工作会议精神,近日,各省级分行陆续召开2022年年度工作会议,总结回顾党史学习教育及2021年重点工作,深入分析当前形势,安排部署2022年及今后一个时期的各项工作任务。

辽宁省分行坚决贯彻落实中央决策部署和总行党委工作要求,保持定力、把握关键,忠诚正确履行支农职能,加大改革创新力度,在服务辽宁乡村振兴进程中稳步推进高质量发展。一是聚焦主场主责主业,倾力支持辽宁乡村振兴发展。全力服务国家粮食安全和重要农产品稳产保供,大力支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,扎实稳妥支持乡村产业发展,着力支持农业农村基础设施建设,大力推进农业农村绿色发展,积极发展国际和投资业务。二是加快补齐自身短板,全力推进转型发展提质增效。全力推进重点客户工程和重点项目工程建设,着力强化科技赋能。努力改进提升金融服务水平,高度重视并加强存款组织工作,切实加强信贷和财会资源配置,统筹做好利率定价管理工作。三是加强各项基础管理,努力保持安全稳定运行态势。增强风险防控的主动性前瞻性,加强重点领域和关键环节管理,做好用信和贷后管理,强化内控合规和案防管理。四是弘扬伟大建党精神,着力打造过硬干部员工队伍。旗帜鲜明坚持和加强党的建设,推动党史学习教育常态化长效化,强化思想建设和文化引领,着力加强干部人才队伍建设。五是坚持从严管党治行,积极营造风清气正发展氛围。深化党风廉政建设,从严监督执纪问责,突出强化对“关键少数”特别是“一把手”的监督,深入抓好巡察工作。

供稿 | 辽宁省分行

作者 | 黄伟光

江苏省分行召开落实总行年度工作会议精神重点工作推进会,就贯彻落实总行年度工作会议精神,加快重点项目营销,加强党风廉政建设和疫情防控等重点工作作部署。会议要求,全行要准确把握营销重点任务和关键环节。强化系统思维,先介入、快推进、早落地,深入推进项目攻坚。强化服务思维,抓认识转变、抓机制转换、抓重点转向,注重客户体验提升。强化创新思维,围绕“模板”谋创新、围绕“品牌”谋创新、围绕“现金流”谋创新,推动业务持续健康发展。强化整体思维,分级营销“推”项目、提级营销“争”项目、联动营销“促”项目,促进营销提质增效。要充分认识做好重大项目营销的重要性,增强抓好重大项目营销的紧迫性,树立完成营销目标任务的使命感。把信贷支持重大项目作为履职发展的主要方向和重要内容,抓住“适度超前开展基础设施投资”有利机遇,提前开展具体谋划和安排,尽快拿出硬措施、硬办法,抓紧走访对接,掀起推进重大项目营销攻坚的热潮,切实提升营销成功率和市场占有率。

供稿 | 江苏省分行

作者 | 陈峥

安徽省分行认真贯彻总行年度工作会议精神和省委省政府各项决策部署。2022年,将坚持以高质量发展为主题,立足安徽实际,围绕抓履职,全力服务“六大领域”,加大信贷支持力度,着力擦亮“四个银行”品牌;围绕抓提升,优化发展结构,做实客户群体,统筹差别管理,不断提升履职能力和发展质效;围绕抓创新,结合实际落实落细总行各项改革举措,聚焦工作机制、资产及负债业务创新,加快创新课题推广,努力将“盆景”打造成“风景”;围绕抓夯基,深化贷后管理,强化风险防控,做到问题整改“不贰过”、案防“不能犯”,提升管理规范化精细化科学化水平;围绕抓党建,始终坚持和加强党的全面领导,巩固拓展党史学习教育成果,持续改进作风,强化队伍建设,加强党风廉政建设和反腐败斗争,以高质量党建引领保障高质量发展。继续坚持标准要高、战略要稳、谋划要深、落地要实,要把稳字当头、稳中求进体现到各项工作全过程,以“进”的姿态守牢“稳”的底线,忠诚尽职、奋勇争先,努力在服务安徽经济社会发展中实现自身高质量发展。

供稿 | 安徽省分行

作者 | 刘学升

福建省分行要求全辖各级行一要胸怀“国之大者”抓落实。坚决捍卫“两个确立”,坚守“三农”主场主业,聚焦重点领域、薄弱环节和脱贫地区,全力服务乡村振兴。坚持合规经营发展,树牢底线思维,统筹好发展与安全,夯实信贷管理基础,深入推进全面风险管理。二要聚焦“责之重者”抓落实。旗帜鲜明讲发展抓发展,狠抓客户营销、项目储备,强化风险防控,提升党建质效。三要瞄准“事之难者”抓落实。在推进业务创新转型、不断优化客户服务、强化支农资金筹集、坚持财务可持续等方面下真功、求实效。认真落实改革措施,持续释放潜力活力,增添动力动能,推动治理体系和治理能力现代化。四要围绕“民之盼者”抓落实。优化财务资源配置,着力改善营业办公条件,推进运营集约化改革和基层减负,深化文化创建工作,增强全行向心力、凝聚力。五要立足“利之远者”抓落实。不断夯实基础管理,建设高素质专业化人才队伍,强化宣传思想引领,推进全面从严治党,巩固风清气正政治生态。

供稿 | 福建省分行

作者 | 许明

广西区分行要求全行上下充分认识当前面临的机遇和挑战,抢抓先机,高质量完成2022年工作目标。一是拉高标杆、接续奋斗,进一步提升支农履职成效。聚焦主责主业,突出重点、抓住关键,推动履职发展量增、面扩、质优。持续擦亮“四大品牌”,加大乡村振兴支持力度,突出支持国家和区域重大发展战略,下大力气抓好支农资金筹集,实现资产负债良性联动发展。二是坚守底线、质效并举,进一步提升稳健经营能力。准确把握发展、风控、合规辩证统一关系,通过加强全面风险管理,深化内控合规管理,在合规前提下发展业务,在发展中防控风险,牢牢守住风控合规底线。三是抓好基础、筑牢根基,进一步激活发展内生动力。不断加强信贷基础管理、计财运营管理、资金运营管理,优化联合办贷机制、项目准入机制、问题解决机制、中心人才库建设运作,做实打牢基础管理,提升运营质效,强化数据治理,保障业务发展行稳致远。四是党建统领凝心聚力,进一步夯实干事创业政治保障。深入贯彻落实新时代党的建设总要求,以政治建设为统领,旗帜鲜明加强政治建设,锻造高素质专业化干部队伍,夯实基层党组织建设,大力弘扬改革创新的作风,纵深推进全面从严管党治行,为全行高质量发展提供坚强政治保障。

供稿 | 广西区分行

作者 | 吴梦泽

 

 

编辑 | 夏金娇