1月27日，总行党委副书记、行长湛东升参加战略规划部党支部党史学习教育专题民主生活会，战略规划部党支部书记主持会议，党史学习教育巡回督导组负责同志，战略规划部党支部班子成员出席会议，支部有关同志列席会议。

会上，支部书记介绍了此次专题民主生活会准备情况和征求意见建议情况，通报了上年度支部民主生活会检查问题整改落实情况，并代表班子进行对照检查。班子成员围绕专题民主生活会主题，按照专题民主生活会要求，从五个方面认真检视自身问题，深刻剖析原因，相互提出批评意见，督导组组长对会议效果给予了肯定。

在认真听取大家发言后，湛东升表示，这次专题民主生活会准备充分，剖析问题透彻，会议质量很高，达到了预期效果。他强调，战略规划部要把握重点，认真做好下一步工作。一是坚持党建统领。要强化思想理论武装，思想是行动先导，“高学历、高起点”必须解决思想上的问题才能有政治上的“高站位”，政治站位与履职息息相关，党员领导干部要在这方面起到带头作用。二是谈心谈话常态化。思想政治工作是党的政治优势，绝对不能丢。不能只在民主生活会前开展谈心谈话，而是要把谈心谈话融入日常，真正谈思想、谈认识、谈困惑、谈生活。包括在员工思想问题上，要担负起心理疏导与抚慰的职责，扎实做好思想工作。三是坚持原则性与灵活性相统一。坚持发展是第一要务，要实现高质量发展。战略规划工作要处理好原则性和灵活性的关系，尤其是信贷资源分配要兼顾效益与公平，要科学、主动地确定任务目标，有效传导压力，积极争取监管部门的理解与支持，推动全行资源利用的最大化和效用的最大化。四是强化精细化管理。管理的科学化、精细化是现代银行的重要内容。比如在流动性管理方面，要做好备付金调整，提升流动性主动调控能力和统筹协作能力，切实提高精细化管理水平。五是加强员工管理。要懂得“慈不掌兵”的道理，干部队伍建设突出“严字当头”，坚持严管就是厚爱，做到“严师出高徒”，党员干部在严格的历练中“走过来”才能真正“走出来”。六是增强服务意识。树牢服务大局、服务发展、服务基层的定位，在政策制度制定时，要多考虑基层的实际、执行的难易、客户的体验等因素，牢记“没有基层就没有总行”，更加勤奋地工作、有更加敏感的“神经”、作出更加快速的反应，从思想根源上树立服务意识。

湛东升指出，战略规划部党支部班子要发挥“关键少数”作用，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，不折不扣落实好党中央和总行党委决策部署，努力向精细化管理要效益，在提升全行经营质效上下更大功夫，发挥战略引导作用，奋力推进全行高质量发展。

（王际宇）