近年来，湖南省分行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设总要求，认真履行全面从严管党治行主体责任，大力加强党建工作，在服务大局中凝神聚力，在聚焦主业中实干担当，推动全行各项事业高质量发展。

聚焦政治建设，牢牢把握正确方向

坚决贯彻执行党中央决策部署，始终坚守“支农为国、立行为民”的初心使命和价值追求，着力培植干部员工的家国情怀。

注重加强班子建设。该行党委始终坚持把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，建立健全班子成员沟通协商、科学决策、监督检查机制，党委班子把方向、谋大局、促发展的能力和定力不断加强。坚守本源，专注主业，以实际行动推动党中央决策部署在湖南分行落实落地落细。

注重加强理论武装。坚持党委主导、书记主抓，采取党委中心组学习、专题研讨、专家讲座、领导干部讲党课等方式，深入组织学习贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚、防范金融风险、乡村振兴战略思想，切实用新思想指导工作，谋思路、定规划、抓落实、解难题。

注重加强思想引领。搭建微型课堂、红色课堂、掌上课堂“三大载体”。充分利用毛主席纪念馆、党史纪念馆等湖南红色教育资源，以专题党课、情景教学、实地观摩、专题研讨相结合的“四位一体”教育模式为抓手，组织党员开展各类红色教育16次。借助“党建云”“学习强国”等APP平台，促进党的创新理论在全行“天天见”“天天学”“天天深”。

分行机关员工参观平江起义纪念馆

聚焦组织建设 ，着力夯实基层基础

坚持三级联动，建强党的组织体系，努力推动各级党组织全面进步、全面过硬。

着力加强党组织队伍建设。基层党组织做到“应建尽建”，按期换届做到“应换尽换”，配齐配强党务工作人员。开展优秀党支部和优秀党支部书记“双十佳”评选活动，评选表彰一批凝聚力战斗力强的党支部、忠诚干净担当的党支部书记。与北京大学等联合举办培训班，输送各级党组织书记进高校，把党建系统培训覆盖到“最后一公里”。

着力打造党建特色工作法。推行片区党建工作常态化交流制度，通过互动互比、党建共建的形式开展主题党日活动、党建知识竞赛、演讲比赛等20余场次，参与人数2000余人。辖内津市支行“六小”工作法和韶山支行“五个载体”工作法，分别入选总行支部工作法十佳示范案例和优秀案例，“让‘心’农村的光芒更璀璨”“党建引领凤涅槃”微视频，荣获全国金融系统党建创新成果优秀案例。

着力发挥党员先锋模范作用。深化党员责任区、党员示范岗创建活动。共产党员孙俊强、甘克勤同志用生命诠释了支农报国和忠诚履职，被总行授予“中国农业发展银行优秀共产党员”。省分行组织召开孙俊强和甘克勤同志先进事迹报告会，教育和激励广大党员干部拼搏进取、矢志奋斗。

“双十佳”“合规管理标杆行”表彰大会现场

聚焦队伍建设，从严从实选育管理

坚决落实党管干部、党管人才原则，切实做好干部、人才的培育、选拔、管理工作。

严格教育培训。每年组织开展各类干部主题培训班40余场次。探索“教育+高校”模式，组织高管、青年干部到复旦大学、西南财大等高校进行综合素能提升培训，组织调查和审查团队到厦门大学等高校进行信贷专业培训，组织中层干部赴韶山、平江等地现场培训。通过把课堂搬进大学讲堂，搬进红色文化基地，锤炼提升队伍能力素质。

严格选拔任用。为确保农发行事业薪火相传，建立领导班子后备队伍，大力培养选拔年轻干部。全行70、80后处级干部占比同比提高19个百分点，处级干部平均年龄同比下降1.5岁。实行干部上挂下派、交流挂职任职制度，选派优秀年轻干部到地方政府挂职锻炼，把“最能打仗” 的干部派往扶贫第一线，担任贫困村党组织“第一书记”。

严格监督约束。开展“作风纪律教育整顿”活动，建立干部亲属回避、领导班子和关键岗位人员轮岗“两个台账”，把内控管理融入工作、融入日常。从严依规问责，提醒谈话或诫勉谈话80多人次，通报批评23人，党纪政纪处分29人，有力推动监督约束常态化。

聚焦业务经营，全力推动事业发展

该行党委坚持以党建统领全局，以党建凝聚力量，以党建推动发展。今年以来该行累放各项贷款147亿元，3月末贷款余额2105亿元，比年初净增72亿元。

坚守主业服务乡村振兴。积极应对粮食市场化改革，支持粮食企业全产业链发展，累放粮棉油贷款233亿元，支持企业收购粮食393万吨。全力支持脱贫攻坚，累放精准扶贫贷款305亿元，余额845亿元，占全行各项贷款40%，占全省金融机构扶贫贷款总额的38%，贷款余额和投放均居全省金融系统之首。保障棚户区改造等国家重大民生工程顺利实施，累放贷款515亿元，支持棚改项目近200个，惠及20万户、67万人。

攻坚克难深化风险防控。开展不良贷款清收处置“三年行动”，实现了“风险基本出清，不良率低于全国平均水平”的行动目标，不良贷款连续三年实现“双降”，不良贷款率分别低于全国系统和全省银行业平均水平0.33、1.19个百分点。创新开展“合规管理标杆行”创建活动和“合规管理标兵”评选活动，不断推进合规创建活动升级优化，形成了特色鲜明的合规管理文化。

审时度势推进转型发展。创新建立贷款预审机制，组建业务营销服务专业团队，由省分行“一把手”担任“首席营销官”。制订支持全省农村人居环境整治等六大专项融资方案，在“1+5”重点地区，培育一批具有“总部经济”特点的战略性客户，与省政府相关部门建立联席会议制度，坚持政府主导，整体推进项目落地。共营销入库公司自营和PPP项目290个，申报贷款1342亿元，已审批项目44个、158.46亿元，已投放118.54亿元。加大模式创新力度，该行“泸溪产业园扶贫模式”和“西湖田园综合体模式”分获湖南省政府“融资创新考评”一等奖和二等奖。

该行支持的互联网行色小镇紫薇村

（唐旭东 胡云霞）