北京市顺义区支行突出权力运行“关节点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”，采取自己找、同事帮、领导提、组织审的工作方法，做好廉政风险点梳理查找和等级评定。目前已顺利完成22个岗位职责的梳理，编制完成3个部室、8个重要岗位的职权目录，绘制职权运行图72张，评定出高级风险部室3个，高级风险岗位8个，中级风险岗位3个，低级风险岗位11个。（王晓敏）