2007年，中国农业发展银行国际业务稳步发展，有14家省级分行和二级分行被批准开办业务，完成结算业务量5.3亿美元，对客户结售汇3.6亿美元。全年以外币计算的外汇利润为276.7万美元，以人民币计算的中间业务收入为705.7万元。
　　初步构建了国际业务组织架构和业务平台。以国际结算电子系统、SWIFT系统等电子平台为依托，将信用证单证业务处理、外汇融资、外汇资金管理、外汇交易及外汇资金清算等业务统一集中在总行办理；各开办国际业务的省级分行和地市分行则作为总行国际业务平台的延伸,起到营销和服务客户的作用。
　　建立了必要的制度体系。制定印发34个管理办法和操作规程，涵盖了国际结算、外汇资金、外汇清算、外汇会计、代理行等各业务条线和托收、汇款、信用证、贸易融资等各产品类别；建立了总行、经办行之间和各行各业务单元之间的工作流程和操作规范。
　　形成了有效的风险防控机制。首先是建立了国际结算、外汇资金、外汇清算大集中的业务模式，有效地控制了分支机构外汇业务市场风险及操作风险。其次是按照岗位制约、部门制约的监管要求，建立了前、中、后台分线报告、权利制衡的工作机制，有效控制了外汇业务操作风险。最后是严格遵循授权、授信业务管理规定，有效控制了外汇业务信用风险及法律风险。