2024年10月以来，吉林省分行作为系统内粮棉油业务存续期管理数字化电子发票的首个试点行，‌率先实现市场化企业全覆盖，累计完成贷后批量收集及查验发票超10万张，相关贷款投放金额突破50亿元，构建了数字化管理与业务场景深度融合的标杆模式，为全行数字化转型注入强劲动能‌。

优化管理模式，科技减负提效能。依托国家电子税务局平台数电票系统，打造全流程“电子化、批量化、实时化”的发票管理模式。通过平台‌智能批量采集、核验及下载‌三大功能模块，从根本上改变传统纸质发票的人工流转方式。目前，单户企业发票收集及核验耗时由原先的1—2天压缩至15分钟以内，尤其是对于贷款规模超5000万元的大额客户，人力管理成本及时间成本降幅明显，精准破解了粮油收购发票‌“小额高频、流转低效、核验繁杂”‌的管理痛点，为基层客户经理释放超95%的重复性工作负荷‌。

优化风控手段，资金安全有保障。以数电票系统为基础，自主研发“支付后VBA智能审核工具表”‌，实现“数据采集—交叉验证—风险预警”全链条闭合管理。通过‌一键式自动化匹配‌，将收购日结单、贷款支付流水、电子发票及重点人员名单等核心信息无缝关联，精准锁定资金流向，确保“专款专用、闭环可控”。目前亿元以下贷款客户的审核时长从传统人工模式下数小时缩减至10—15分钟，差错率大幅降低，风险防控效能有效提升‌。

优化服务生态，客户体验显提升。紧扣国家推动“数电票全覆盖”政策机遇，通过‌“线下宣导+场景嵌入”‌双轮驱动，助力企业与农发行实现‌“无纸化、零跑腿”‌的数字化协同。相较于传统纸票模式，企业端发票提交效率提升、人力及耗材成本下降均超90%，切实提升市场竞争力及客户体验感‌。

下一步，吉林分行将持续深化数字化转型，以‌“数据融合、场景创新、生态共建”‌为方向，为服务国家粮食安全战略、赋能实体经济高质量发展贡献更多智慧和力量‌。