为推动运营资源共享复用，培养一批管理能力强、业务素质高、风险把控准的集中作业人才队伍，11月5日，农发行集中作业中心专业审核团队、第二批自主管理团队入驻交通银行武汉和合肥金融服务中心，开展为期两周的集约化理论培训，总行运营管理部、软件开发中心、金融科技中心选派业务骨干参加培训。

本次培训人员50名，现场采取情景式导学、案例式精学、体验式深学、拓展式互学等多种学习形式，围绕“中心运行机制+集中业务处理+专业业务审核”开展全方位、多角度授课。拓宽管理视野，由交通银行武汉金融服务中心金牌讲师、资深业务专家及管理人员介绍中心生产管理模式、业务运行机制、风险管理、信息安全管理、绩效考核等内容，讲解作业中心建设运行管理思路。聚焦集约化运营，主要围绕农发行运营全国大集中理念、集约化范围拓展规划、运营大集中平台功能、业务处理流程和操作要点等方面授课，模拟实操农发行集中作业全链条岗位，提高集中作业人员业务能力。强化专业审核素养，由交通银行合肥金融服务中心资深业务人员，讲授跨条线生产管理机制、车贷和反洗钱业务集约化处理流程等，分享专业审核业务集约处理经验。深入交流研讨，针对农发行集中作业中心生产管理和集约化业务操作重难点，交通银行资深专家现场解答；组织学员开展学习研讨，分组汇报成果，为农发行集约化业务管理建言献策。

下一步，总行运营管理部将锚定改革目标，协同业务主管部门，按照集中作业中心团队人员培养方案，积极跟进跟岗锻炼、业务实践等培养工作，不断加强集中作业人才队伍建设，稳健拓展集约化范围，用实际行动为全行高质量发展贡献运营力量。