在农发行，有这样一个群体

他们是当代青年

紧跟党走、永久奋斗的生动实践

是争做有理想、敢担当、能吃苦

肯奋斗新时代青年的具体表达

他们有一个共同的名字

——青年文明号

当青年文明号遇上

“两基”建设重点工作

让我们一起来看看他们是如何

以青春之名，绘岗位之彩

总行办公室（党委办公室）

秘书二处

办公室秘书二处坚决贯彻落实习近平总书记关于办公厅工作“五个坚持”重要指示要求，紧扣参谋助手职能定位，持之以恒抓基层、打基础，不断提升“三服务”能力，努力当好践行党委坚强前哨和巩固后院的排头兵。

一是争做对党忠诚的表率。牢记党办姓“党”，时刻紧绷讲政治这根弦，带头用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

二是争做高效执行的表率。牢记办公室重“办”，对党委决策部署和办公室工作安排，第一时间响应、第一时间执行、第一时间跟进，不打折扣、不讲条件，主动加班加点，高标准落实到位。

三是争做开拓创新的表率。牢记办则办好，主动识变应变求变，向国办申请开办《农业发展银行简报》，为反映我行贯彻落实党中央、国务院决策部署的新进展新情况新成效开辟了新路径；搭建青年员工成长锻炼平台，牵头组建办公室信息写作小组。

总行风险管理部

全面风险管理处

总行风险管理部全面风险管理处按照总行党委决策部署，主动提升政治站位，强化服务基层意识，聚焦“两基”建设目标任务，加快完善全面风险管理体系，在风险管理责任落实、制度评价、工具引入方面创新完善系列举措，在防范化解金融风险方面持续巩固提升，着力解决管理“不专业、不精细、不认真、不负责”问题，全力助推“两基”建设取得实效。

注重科学统筹，组织风险管理战略规划和实施，先后制定2016-2021年、2021年-2025年两个五年全面风险管理规划纲要和实施方案，开展全行风险偏好和策略管理，为基层行开展风险管理工作提供科学依据。

注重改革创新，纵深推进全面风险管理体系改革，协同完善风险管理责任和制度体系，加快压力测试等精细化风险管理工具应用，积极探索环境和气候风险计量研究，不断夯实管理基础；创新实施资格准入、专业考核和风险报告“三合一”的垂直管理机制，五年来组织130余人次参加任职专业资格考试，向下延伸开展二级分行风险条线垂直管理，推动风险管理的有效性、独立性和专业性持续提升。

注重调查研究，坚持深入一线摸情况、找问题，全面、及时、准确掌握全行风险管理状况并撰写全面风险管理报告，为各级行有效决策提供重要依据；组织开展全面风险管理相关培训，持续传导全面风险管理理念，努力营造合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健的良好文化氛围。

北京市分行营业部

客户部

北京市分行营业部客户部在总、分行党委的正确领导下，围绕中心工作，明确发展目标，聚焦“三农”服务，助力乡村振兴，以高质量党建引领高质量发展。

一是扎实落实基层党建工作。落实好“三会一课”、民主评议党员、民主生活会和组织生活会等制度；坚持党建工作与业务发展互融互促，进一步丰富党建活动形式，每季度与一家企业开展党建共建活动，以共建促党建，以党建促业务。有效巩固银企战略合作关系，为携手共进、协力共赢起到推动作用。

二是加强日常基础管理工作。坚持“四个学”，即“领导带头学、每周固定学、每天坚持学、工余自觉学”。1-5月，集体学习共计36次。从严加强人才培养，为提高工作质量，蓄能发展动力，结合人员年轻化、接受能力强等特点，着力打造“学习型团队”，通过周例会、贷后例会、每周一次下班后专题学习制度等形式，集体学习业务基础，共同讨论业务难点。鼓励员工参加系统内外各类资格、技能考试，培养综合性业务骨干。

三是凝心聚力创佳绩。该部在北京市分行2023年“开门红”劳动竞赛中取得了较好业绩，截至5月末，贷款余额188.51亿元，1-5月累计发放贷款78.99亿元；成功发放北京市分行首笔重要农产品贷款3亿元。

天津市静海区支行

客户部

围绕“两基”建设，天津市静海区支行客户部一体贯彻落实“一二三六”党建思路以及“精优强行、赶超兴行”工作方针和“一二三六”工作思路，实现贷款规模、质量、效益的有机协调和统一。

一是坚持党建引领，建强基层战斗堡垒。客户部坚持学习贯彻党的二十大精神，积极参加“三会一课”、集中研讨、主题党日等活动，组织学习习近平总书记关于经济、金融、三农等工作重要讲话，深入学习领会总分行党委各项决策部署，引导员工坚定理想信念，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”， 坚定“四个自信”， 做到 “两个维护”，做“政治上的明白人”。

二是聚焦业务重点，推动全行高质量发展。客户部成立指标分析小组，对标任务具体指标，排序明确营销重点，强弱项、补短板。截止目前，贷款余额54.47亿元；存款余额9.44亿元。

三是夯实发展根基，狠抓一线队伍建设。着力解决基层一线信贷人员信贷业务实际操作遇到的问题，进一步增强信贷政策执行力。在支行推行身边教师制度，以“老”带“新”，一对一进行业务辅导，传承信贷工作经验，保证客户经理短时间胜任岗位工作。不断提高客户管理水平，不断提升风险防控能力，为支行业务高质量创新发展保驾护航。

河北省廊坊固安县支行

以党建铸魂，强支部建设。坚持以党建统领全局，组织开展“主人翁意识”“爱行三问”“学习宣传贯彻二十大精神”等主题研讨会，组织青年员工累计开展24期“青年小课堂”活动，创新开展“轮值主管”活动，由一般员工担任为期三个月的本部室主管，培树责任心、历练领导力。

以发展破局，固支行根基。坚持高质量发展理念，落实“四融一体”，开展项目攻坚。2023年4月末贷款余额17.36亿元，同比增长536%，实现政银合作关系“破冰”。项目获批后收到县委、县政府送来的《感谢信》，荣获2022年度固安县“金融支持实体经济发展优秀单位”荣誉称号。

以合规强体，铸行动底线。以《夯实基础管理三年行动方案》为基础，结合支行实际细化梳理6项清单，突出“一把手”的职责担当，每周五设立“行长日”，行领导主动找干部职工谈心，了解职工生活工作中的困难和问题，掌握干部职工思想动态，营造与员工间亦师亦友的和谐关系。

山西省阳泉市平定县支行

平定县支行深入学习贯彻党的二十大精神，扎实推进加强基层建设、夯实基础管理三年行动，助力全行高质量发展再跨新台阶。

一是坚持党建领航，锤炼品格铸忠诚。支行党支部不断强化政治引领，及时制定全年“三会一课”、主题党日及政治理论学习等计划,对全年党建工作进行系统细致谋划部署。通过“智慧党建”等线上平台组织学习，及时更新党建宣传展板，认真开展党的二十大精神专题研讨，不断提高党员干部思想觉悟，进一步筑牢对党忠诚“主阵地”。

二是聚焦组织建设,强基固本聚合力。支委班子以身作则，注重发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，组织开展“缅怀先烈 坚定初心”等主题党日活动，推动全行上下坚定理想信念，践行农发行职责使命。加强入党积极分子培养,推动党员队伍结构不断优化,先后荣获总行、省分行“青年文明号”以及市分行“优秀县级支行领导班子”荣誉称号。

三是秉持实干担当,紧盯关键提质效。支行认真分析自身业务特点，理思路、找突破、定目标，决然亮剑，在首季“开门红”期间，推动完成贷款审批7.99亿元、投放3.85亿元,贷款余额突破14亿元关口；成功营销财政性资金2.22亿元，累计营销同业存款8亿元，存款日均余额突破4.6亿元,创历史新高。

内蒙古区鄂尔多斯市

达拉特旗支行

达拉特旗支行始终坚持党建引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕农发行工作使命，制定1个目标、划分2个阶段、通过3个强化、实现4个提升，打造“1234达拉特标准”特色党建品牌，做到党建与业务发展同部署同推进。

2023年以来，支行业务经营开创历史新高，全行各项贷款余额27.60亿元，各项存款余额6.80亿元，新营销非贷客户31户，新增有效账户11户，各项指标考核居全区前列。先后荣获2023年全区业务“开门红”中长期贷款投放先进支行、2023年全区业务“开门红”支农资金筹集先进支行等殊荣；同时，支行始终把员工队伍建设作为重点工作来抓。通过常态化政治思想教育，依托“学习强国”学习平台、开创周一夜校等手段丰富学习形式，让学习成为常态；同时，积极引导青年员工干事创业的热情，培养出一批一岗多能的业务骨干。

辽宁省大连市庄河市支行

庄河市支行深入贯彻落实上级行关于加强“两基”建设部署要求，扎实开展加强基层建设、夯实基础管理三年行动，全行基层工作管理水平不断优化，干部职工工作素养不断提升。

在加强基层建设方面，该行严格执行党支部议事规则、“三会一课”等基本制度，严肃认真召开年度民主生活会和组织生活会，不断增强党支部凝聚力和向心力。与庄河市财政局、发改局等单位建立起常态化党建共建机制，通过实地参观、座谈讨论等方式，实现优势互补、互促共进。

在加强基础管理方面，该行大力推进青年员工队伍建设，建立青年员工谈心谈话制度，定期组织开展丰富多彩文体活动，督促激励青年员工不断加强学习，不断提升青年队伍的凝聚力和向心力。同时该行狠抓数据质量提升，通过经办人+部门主管两级复核的措施，逐步提升支行数据报送质量；严肃劳动纪律，将员工出勤情况定期在行内公开并接受职工监督；组织开展员工异常行为排查，定期对干部职工日常行为情况进行深入细致地摸排，全行上下形成相互监督、相互约束的良好氛围。

吉林省白城市洮南市支行

洮南市支行认真落实总省行“两基”建设工作安排，主动担当作为，不断加强基层建设，夯实基础管理，推动业务发展，在项目储备和项目转型上持续发力，充分发挥政策性金融的示范引领作用。

一是加强党的建设。强化思想理论武装，提升党员干部政治站位，依托“三会一课”、主题党日活动、政治理论学习等多种形式，深入学习党的二十大精神。聚焦党建与业务融合发展，找准提质增效突破口，激励党员发挥先锋模范作用。严肃纪律规矩意识，从严从实抓好落实。

二是持续推动高质量发展。强化客户营销和存贷联动，始终坚持围绕重点客户营销，支持洮南市10万亩种子基地国家级专项规划重点项目，充分发挥政策性金融“补短板、逆周期”作用，坚持存贷一体化营销，切实保障业务高质量发展，助力加快乡村振兴。

三是夯实风险管理。始终坚持稳中求进，合理统筹发展、合规、风控关系，科学制定风控措施。客户经理定期查看项目进度及资金监管，确保项目运营正常及资金安全。加强贷款存续期监测，对各类风险苗头早预警、早处理，切实保障信贷资金安全。

2023年以来，累计审批贷款17.62亿元，实现投放11.90亿元，实现全省首笔种业基地项目贷款投放。积极协调财政及承贷企业主管部门，提前营销到位项目资金，农发行的资金支持得到了省政府及地方政府的高度认可。

黑龙江省伊春市

铁力市支行综合部

铁力市支行按照“青年文明号重在创建，严在管理”的工作思路，将创建与“两基”建设相结合，以务实作风严实管理。

一是各项学习常态化，持续加强思想理论武装，发挥青年特点开展政治学习和业务学习，开展“身边教师大讲堂”活动，以讲促学，以学促干，助力提升思想政治水平和业务短板。

二是工作调度清单化，为解决“干什么”的问题，将部门岗位职责进一步细化，明确每名员工的工作任务，实现岗位与职责的统一。

三是基础工作标准化，建立重点工作台账，坚持以目标为导向，稳扎稳打推进各项工作落地见效；四是活动载体有形化，先后开展了“学雷锋”帮扶贫困儿童、清明节祭扫烈士陵园、五四青年节瞻仰抗联纪念馆等活动，先后六次深入社区乡镇清扫卫生，服务铁力市文明城市创建，展现农发行青年良好形象。

业务“开门红”以来，该行累计发放贷款同比增长281.96%，处于历史较高水平，开展“存贷款一体化”营销，存款增量目标完成率居全省县级支行首位。作为基层青年文明号集体，该行将坚持以弘扬职业文明、争创一流业绩为目标，团结引领青年员工围绕我行中心任务建功立业，让青春在乡村振兴的舞台上精彩绽放。