2020年1月10日，农发行总行在郑州召开专题会议，对河南省分行有关工作进行研究和部署。总行党委副书记、行长钱文挥主持会议并作总结讲话，党委委员、副行长何兴祥出席会议并讲话，总行有关部门负责人、河南省分行领导班子成员及各二级分行主要负责人、河南省分行机关相关部室负责人等60余人参加会议。

钱文挥指出，在总行党委的正确领导下，总分行共同努力，河南分行精准脱困工作取得阶段性成效。一是党建工作抓得实。新一届河南分行党委在强化党建工作中，聚焦初心使命，扎实开展两批主题教育。紧紧抓住河南省作为焦裕禄精神、红旗渠精神、大别山精神发源地的传统优势，运用红色资源，传承红色基因，大力弘扬革命传统精神，强化党建和主题教育宣传，创新方式方法，确保主题教育深入人心，增强了全行职工忠心向党、一心为行的凝聚力。二是清降工作抓得紧。2019年，河南分行的不良贷款连续4个季度实现“双降”，清降工作取得积极成效。三是业务发展抓得早。截至2019年末，全行贷款余额2424亿元，净增177亿元，贷款余额再创新高。累计投放夏粮收购贷款275亿元，同比多投204亿元，增长2.7倍，累计投放扶贫贷款319.95亿元，任务完成率363%，创扶贫贷款投放额、余额、净增额全省金融机构“三个第一”；累计营销储备支持黄河流域生态保护和高质量发展项目81个，金额450亿元；创新模式支持民营小微企业，年末支持企业数量翻一番，贷款增加1.5倍，展现出全行员工服务三农、谋求发展的创新力。四是强基固本抓得牢。全面推行授信方案管理，实行信贷审批体制并轨；推行贷款调查、审查、放款“三张表”办贷管理模式和各条线检查工具表；出台党员领导干部“二十条严禁”、加强经营管理“十项规定”、办贷管贷“十不准”“五个一律”，推行“贷款十问”、办贷管贷“七言句”，合规意识深入人心，经营管理基础更加牢固，提高了干部职工坚守底线、合规经营的执行力。五是队伍建设抓得准。河南分行党委坚持从严管党治行，率先成立了联合监督委和联合监督办，配备了专职人员，建立了工作机制和监督流程，做到精准定责、精准问责。另一方面，大力选拔敢于担当、勇于作为的干部，干部员工精神状态显著提振，展现出“不抱怨、不畏惧、不犹豫、不停步”的精气神，体现了分行党委约束有效、人尽其用的组织力。

钱文挥要求，河南分行要坚定政策性银行办行方向，进一步强化政治担当，全力做好2020年精准脱困收官工作。一要始终坚持党建统领工作全局。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。持续深化理论学习，筑牢理想信念，从习总书记重要讲话中找方向、汲养分、增定力，真正学出坚定信念、学出绝对忠诚、学出使命担当；充分发挥好党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，谋思路、促改革、抓脱困，将党建教育学习与高质量发展紧密结合，促进提升全员素质，形成良好风气。二要坚决打好精准脱困攻坚战。继续以防控化解风险为重要任务，按照实事求是原则，拟定脱困工作目标；根据目标制定工作计划，从服务实体经济的大局出发，坚持多措并举，因企制宜，精准施策，实现整体效益最大化；牢固树立合规意识，坚持稳字当头，合规为先，以依法合规为底线，按照“时间服从质量”原则，实事求是做好工作。三要坚定不移走高质量发展之路。全力服务黄河流域生态保护和高质量发展。坚决按照党中央、国务院的重大决策部署，把服务黄河流域生态保护和高质量发展作为践行初心和使命的生动实践、作为推动全行业务转型发展的有利契机；继续探索服务乡村振兴的有效路径，紧紧依靠各级政府，充分发挥农发行组织优势、专业优势、产品优势，以服务实体经济为出发点，大力扶持一批农业领域的拳头企业，为后续业务发展奠定坚实基础；正确处理业务发展与防控风险的关系。对符合国家经济政策、经济资本占用少的项目要下大力气支持，对产能过剩、排污不达标、经济资本占用高的项目不予准入或坚决退出。四要持续强化综合治理能力。做好基础管理工作，盯紧管住重点部位和薄弱环节，切实把加强基础工作摆到突出位置，狠抓各项制度落实，有效解决“沙滩流水不到头”的问题；各级行“一把手”是精准脱困工作的“第一责任人”，要带头讲担当，在精准脱困工作中勇于担当重任，实现更大作为；强化班子和队伍建设，不断提高班子成员的政治素质、管理能力、业务水平和政策管理水平，抓住“关键少数”，发挥“头雁效应”，带动绝大多数党员干部，转变工作作风；不断传导风险合规文化理念，主动树立全面风险管理理念，懂得如何识别、计量、规避、缓释风险，坚守法律底线、纪律底线、制度底线、道德底线，为业务健康发展提供坚强政治保证。（范华丽）