主题教育开展以来，江苏省分行紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，突出实干实效，认真学习借鉴浙江“千万工程”经验，坚持主题教育和中心工作两手抓、两促进，从主题教育中汲取发展动力。截至6月中下旬，分行贷款累放额、存款时点余额净增量、项目贷款调评审批额、国际业务结算量均位居系统前列，以业务发展实绩检验主题教育成果。

全力以赴谋发展，推动贷款早投放、多投放。坚持把高质量发展作为首要任务，截至6月27日，累放各类贷款1189亿元，同比多投523亿元。省行党委坚持谋划先行，围绕阶段性目标，提出“党建领行、业务兴行、管理强行、人才立行、文化塑行”工作思路，为全行业务发展奠定基调。于年初召开2023年业务动员会，开展一季度业务“开门红”、二季度“夏季攻势”劳动竞赛，实施“千亿储备”行动、“迈上5000亿”百日营销专项行动，形成全行上下干事创业、比学赶超的浓厚氛围。组建业务推进办公室，统筹任务分解、政策指导和跟踪考评；建立行领导挂牌包片、处室包行督导机制，每日通报分行在全系统排名、支行在全省排名情况，以“红黄蓝绿榜”形式晒数据、亮成绩、比贡献，鼓励先进、鞭策后进。

全面发力促存款，开创支农资金筹集新局面。着力降低融资成本，坚持让利于农，截至6月20日，存款日均余额978亿元，对公存款余额1018亿元，较年初增加341亿元。印发《2023年支农资金筹集工作的指导意见》，落实“一把手”负责制，主要负责人直接挂钩全省发展排名末位的机构，对存款排名落后的市县行“一把手”进行约谈督导。依托“以贷育存、拓财增存、管理留存、创新增存、服务增存”五条路径，满足客户多样化、个性化需求，提升综合服务能力，累计新营销各类账户742户，新增上下游及关联客户存款78亿元，政府财政类存款余额241亿元，较年初增加54亿元。搭建“横向到边、纵向到底”的交流互动机制，先后组织10家市县行作经验交流，形成“全员抓存款、全员关注存款、全员推动存款”的良好氛围。

全行协调抓项目，助力重大项目快速高效落地。紧扣一批发展所需、党政所盼、民心所急的重大项目，努力扩大信贷支持，截至6月27日，累计调查中长期项目248个，累计审批项目贷款209个、贷款金额1300亿元。省行提级讲政策，市行跟进推项目，县行驻点抓服务；省行成立三个跨部门营销小组，开展联合营销专项活动，对9家市分行、130家客户开展业务指导和调查走访，帮助市县行厘清发展思路、把握业务边界、优化支持路径。调评中心建立“周研讨、旬解析、月辅导”工作机制，每周组织一次业务交流，每旬开展一次案例解析，每月编发一期调评动态；信用审批中心按周梳理填报审批台账、按月开展审批后评价、按季形成贷后管理例会报告，不断强化基础管理。推行联合办贷，对新模式、新领域的项目，采取调查、审查部门联合办贷，高效推动东兴高速东延工程项目37亿元、海太过江通道项目28亿元等重点项目快速落地，平均审查时间较同期缩短5个工作日。

全程指导提质效，实现国际业务稳健良好发展。紧紧围绕“全方位夯实粮食安全根基”等重要部署，抓营销、优服务、精管理、提份额，截至6月25日，累计办理国际业务结算量20亿美元，同比增长80%，着力推动农业“双循环”建设。抓住央行有序推进人民币国际化有利契机，以农产品等大宗商品为突破点，推出“本币贷款+大宗农产品”“进口信用证+人民币贸易融资”产品组合，累计办理跨境人民币业务119亿元，同比增长103亿元。通过优先受理、优化流程、优惠政策等，为客户提供更多实惠：快速响应扬州分行提出的CIPS跨境人民币支付平台优化建议；为中粮四海丰等重点客户提供“一站式”汇款服务，实时联动境外清算中心，大幅缩短汇款入账时间。开展国际业务百日劳动竞赛，定目标、定分工、定措施；成立外汇业务专家团队，组织上岗资格考试，参考人员通过率100%；通过“实战跟班、以干代训、以训促干”方式，多维度提升条线队伍专业能力。