返回
顶部
您当前的位置: → 正文
江苏分行持续深化“三严三实”专题教育

江苏省分行紧紧围绕中央和总行党委深入推进“三严三实”专题教育的最新要求,及时贯彻,学深悟透,丰富细化,贴紧扣实,进一步巩固了专题教育与推动发展“两结合、两促进、两提升”的良好成效,主要业务指标连创历史新高。截至8月末,该行各项贷款余额1523亿元,较年初增加175亿元,各项存款余额511亿元,较年初增加107亿元。

一、围绕谋事创业,加快发展争领先

在全行上下“5+2”、“白+黑”的工作状态中,充分彰显“严、实”的精神和争先领先的江苏文化。一是树立加快发展的信心。省分行党委在7月上旬的全省业务发展推进会上明确了“快发展、稳存款、控风险、保安全”的工作思路,累计签订全省战略合作协议金额4750亿元,提供了充足的项目储备支撑和强有力的信心支撑。二是营造加快发展的氛围。城乡一体化、陆海统筹发展、水利建设等中长期贷款项目的覆盖面和受益面进一步扩大,农村土地流转和适度规模经营、仓储设施建设贷款由点到面快速拓展,中长期项目贷款调查评估中心、贷款审查中心加快运转,贷审会召开频次明显加大。三是注入加快发展的动力。强化加快业务发展的激励约束机制,制定中长期信贷业务发展奖励考核意见,开展全省存款组织突出贡献单位、个人“双十佳”评比活动,激励存款再创新高。全面提升风险预警、处置和化解能力,综合运用政府推动、依法诉讼、企业重组等手段积极清收,不良贷款实现了“双降”。

二、围绕为民务实,破解难题敢担当

主动担当,真抓实干,在全心全意为基层解难、为员工服务的过程中,充分检验“三严三实”的底气与成色。一是心系基层的责任感。经广泛征求、汇总梳理、专题研究,省分行党委将矛盾最为集中、难度最大的基层行反映的10项实事、难题作为迎面解决的重点任务,党委成员分别担任相应任务的责任领导,明确落实处室的具体目标任务。对省分行收集的需要职能处室解决的16项实事、难题,由责任处室制订方案,明确时限,逐一加以解决。省分行党委成员密集性地开展了现场指导、会议研究、起草文件等工作,加快措施出台,争取早见成效。二是“啃硬骨头”的攻坚战。将帮助破解苏南地区行瓶颈制约、深入探索加快业务发展的创新路径作为省分行党委的第一件实事,成立大项目营销推进协调领导小组,签订银政合作协议,加强现场调研指导。对重点项目开辟办贷绿色通道,精简各类报表,建立健全办贷限时制,升级内部监督管理信息系统等,有效帮助解决基层行实际困难。三是一抓到底的常态化。建立专项台账,集中登记反映,逐一销号整改,实行责任处室按月汇报、省分行党委定期研究的责任督促落实机制。省、市分行党委重点解决的109项“实事、难题”已累计解决36项。

三、围绕问题查摆,扫除积弊转作风

以严的举措、实的作风对存在问题立行立改、彻查彻改。一是强化查摆问题的责任。将问题查摆坚持“五个联系”、从严从实解决“六个不到位”作为专题教育的思想自觉和行动自觉,着力解决“不严不实”的具体表现和突出问题。省分行党委成员重点联系,省分行处室“一对一”挂钩联系二级分行,形成解决问题的合力。8月份部署开展全面的专题教育“回头看”,结合中央和总行新的指示要求,再次检验学习教育、问题查摆、整改落实的实际成效。二是创新查纠问题的机制。抽调全省内审、督导条线的骨干力量,组建内部稽查中心,实行分组划片、飞行检查的工作机制,严格评价内控制度落实情况,全程跟踪督办重大问题,加大问题整改、责任追究和经济处罚力度,深入推进作风务实、业务合规。截至8月末,已累计稽查5家二级分行、29家县级支行,查出各类问题368个。三是加大整改问题的力度。对各类检查发现的问题,通过行长专报、内部监督管理例会等形式认真研判、认定责任,严格处罚。对总行“三项检查”、省行“一加强、两遏制”检查相关责任人实施经济处罚11.28万元,累计违规积分35分。对列入“不严不实”问题清单的各类问题,专人负责、每周汇总、逐一销号,确保问题整改不走过场、不留死角,问题立行立改率达到67%。

四、围绕正风肃纪,违规违纪零容忍

对照严以修身、严以律己,树立严的规矩、强化实的监督,将制度约束、责任追究、违规惩戒有机结合,保持反对“四风”的高压态势,教育和警示全行党员领导干部严守道德底线、法纪红线。一是责任追究“亮尺子”。及时贯彻总行落实“两个责任”的意见,制定《江苏省分行党风廉政建设“两个责任”追究实施办法》,对领导班子、领导干部分别明确3种、5种责任追究方式,强调29款问责情形,建立到时、到人的责任分解清单。二是廉政体检“照镜子”。创新制定《江苏省分行二级分行领导班子及成员党风廉政体检管理办法》,成立党风廉政体检中心,设计日常随诊、内部评诊、外部问诊、纪委会诊、党委确诊的体检流程,制定5大项、90个指标,划分健康型、基本健康型、亚健康型、不健康型四个等级,运用量化考核工具进行廉政责任考核,2家二级分行领导班子被评定为“不健康型”。三是从严惩戒“打板子”。在全省年中行长会当场通报部分市县行违法违规违纪案件,会后向全省发文通报,吸取教训、引以为戒。对违反公务接待规定的主要责任人予以诫勉谈话、通报批评,免职、解聘一名个人涉嫌参与社会集资的县级支行行长,坚守违规必究、违纪必罚的严正立场。