江苏省常州市分行深入贯彻落实党中央和总分行决战决胜脱贫攻坚会议精神，按照“政策支持力度和工作力度只能加强、不能减弱”的总要求，用好“任务表”“责任书”扎实推进脱贫攻坚工作，开启全面开“挂”模式。

挂图作战。该行在上级行扶贫工作任务基础上加码压担，就扶贫贷款投放、对定点扶贫县引进帮扶资金、帮助引进企业投资、购买贫困地区农产品、帮助销售贫困地区农产品等5项指标，确定《常州市分行服务脱贫攻坚责任书（2020年度）》，分解落实2020年度扶贫工作目标任务到各县级支行，明确6月底前完成全年对定点扶贫县引进帮扶资金任务，形成任务表挂图作战。

挂钩联系。由该行党委书记总负责，各党委班子成员分别挂钩一家县级支行联系辅导，深入基层一线，既将省分行会议精神和要求传递到各县级支行，又面对面与县级支行“一把手”行长签订“脱贫攻坚责任书”，将工作任务、工作压力传导到县级支行，现场帮助各县级支行共同研究部署当年抓好服务脱贫攻坚工作的具体举措，督促支行提升站位、压实责任、脚下生风、快速见效，形成任务有人抓、工作有人管、责任有人担的层层抓落实良性态势，确保全面完成2020年度扶贫工作目标任务。

挂靠内外。通过“系统内宣传号召+系统外联合行动”，积极发动全辖员工、员工家属、开户企业通过“农发易购”平台、企业自主销售平台等多途径购买贫困地区农产品,积极推进消费扶贫和资金引进，对辖内企业积极营销动员参与对定点贫困地区的招商引资会，帮助引导好企业进行投资助力贫困地区脱贫，全面动员以来，行领导带头扶贫，员工积极响应，企业热心配合，截至报告日，该行已购买贫困地区农产品1.3万元，帮助销售贫困地区农产品3.4万元，向贵州锦屏县引进帮扶资金20万元。

挂心营销。立足存量2家扶贫贷款客户，每年投放扶贫贷款4940万元，已累计帮助近三十名贫困地区人口就业。在此基础上，进一步提升站位，想方设法提高扶贫贷款规模，努力打破“吃老本”窘境。结合客户经营特点，从客户原材料购买、用工需要和直接投资等方面入手，精准对接客户扶贫贷款需求，其中，申报的江苏湖塘纺织城投资发展有限公司6000万元和常州齐晖药业有限公司5000万元扶贫贷款具备扶贫贷款认定条件，已进入信贷流程，将有效带动黑龙江省鹤岗市绥滨县、云南省盈江县各5名贫困人口增收。同时，进一步深化与工商联、扶贫办等政府部门沟通合作，对符合条件的企业全面纳入全国工商联“万企帮万村”精准扶贫行动台账系统，在实现存量信贷客户江苏茅山竹海农产品商贸有限公司新增入库成功经验的基础上，以点带面，督促各支行深入推进意向企业“万企帮万村”入库工作，用好用足优惠信贷政策，支持和引导企业积极参与“万企帮万村”扶贫行动。

（谈玲颖）