襄阳，是鄂西北地区唯一的百亿斤粮食产能大市，每年的夏粮收购工作备受瞩目。今年全市夏粮生产呈现多年未有的“三增”可喜局面,粮食丰收了，农民地里的粮食能否顺利卖出去有个好收成，国家粮库能否多收粮、收好粮，压实社会稳定的“压舱石”,不仅是各级党政部门高度重视的工作任务，同时也备受社会各界普遍关注。湖北省襄阳市分行充分发挥粮食收购资金供应主渠道作用，一手抓疫情防控，一手抓收购资金供应，多渠道积极支持夏粮收购。截至7月末，已审批收购贷款8.65亿元，投放收购贷款5.82亿元，全力服务国家粮食安全。

提升站位勇担当。仓廪实，天下安。粮食收购关系粮食安全、农业增效和农民增收，特别是面对疫情常态化防控的新形势新要求，做好今年的夏粮收购工作意义重大。

一是提升站位，尽早谋划。作为因粮而生、伴粮成长的农业政策性银行，襄阳市分行提升政治站位，彰显责任担当，夏收工作早谋划、快推动、优服务、强管理。该行党委多次深入企业座谈调研，分赴粮食主产县市区了解小麦生产情况和价格走势，提前分析掌握夏粮收购工作第一手信息。

二是掌握政策，广泛宣传。及时通过媒体、网站等形式进行广泛宣传，让种粮农民全面掌握了解国家粮油购销政策，方便农民卖粮，营造夏粮收购良好舆论氛围。

三是银企合力，研判形势。5月13日，省分行领导到襄阳召开夏粮收购银企现场座谈会，听取企业意见建议，并邀请专家解读当前粮食市场现状；6月3 日，组织召开全市夏收信贷工作会议,传达上级行会议精神，分析夏收形势，明确工作要求。

四是深入现场，检查指导。最低价收购执行预案启动后，行领导多次带领相关部门深入收购现场，检查、指导夏粮收购工作。一系列举措体现了政策性银行在关键时期的政治担当，以实际行动践行“中国人的饭碗要牢牢端在自己手中”的职责使命。

备足资金“钱等粮”。今年，该行早筹划、早布局、早审批、早到位，为夏粮收购备足资金。

一是优化市场收购主体。从年初开始，主动开展市场化收购客户布局，优化市场化收购主体，对诚实守信的湖北丰庆源公司、湖北三杰产业化公司等民营企业共授信2亿元，并于4 月初完成相应评级授信和贷款资格认定工作，确保粮食收购主体多元化、优质化。

二是加强收购资金预测。为认真落实国家粮食政策性收购托底政策和上级行夏收信贷工作要求，自4月中下旬开始，该行组织对全市夏粮生产、收购及资金需求等情况进行调查预测。做到提前谋划、留有余地。

三是合理布局收购库点。主动与发改委、农业农村局和中储粮等部门对接，与粮食购销企业进行座谈，对全市夏粮生产形势、仓储能力和市场行情等开展调查摸底。面对今年夏粮种植面积增、单产增、总量增的态势，提前与中储库、发改委沟通定点、收购、质检验收等各项工作，积极协调收购库点的布局，共获批37个库点，确保基本覆盖主要售粮区域。

四是及时发放铺底资金。5 月，湖北省政府夏粮收购工作视频会议召开后，该行迅速部署夏粮收购资金供应和管理工作，层层压实责任，有力保障了夏收信贷服务工作平稳有序，在正式收购启动前，及时向各类收购主体发放铺底资金贷款0.6亿元，真正做到“钱等粮”。

多措并举渡难关。面对新冠肺炎疫情对实体经济造成冲击、经济下行压力加大的不利局面，该行逆向发力，把实施利率优惠、让利实体经济、降低企业融资成本作为义不容辞的责任担当。

一是全面落实惠企政策。疫情期间，为使粮食企业充分享受中央惠企政策，有效降低企业融资成本，该行快速行动、线上办公、容缺办贷，累计投放央行再贷款2.5亿元，确保企业资金不断链。在当地政府和农发行的大力支持下，丰庆源公司在最短时间实现复工满产，1-7月实现销售收入2.85亿元，同比增加0.36亿元。

二是用好复工复产政策。积极将符合条件的夏粮收购贷款纳入复工复产绿色通道贷款范围，坚决将复工复产贷款优惠政策用足用好，落实减费让利给企业。

三是发挥保证基金作用。用活、用好粮食收购信用保证基金，积极为粮食企业解融资难题，支持、引导龙头企业进行市场化收购，助力企业渡过难关。

绿色通道优服务。为提高夏粮收购管理水平，该行主动协调当地政府有关部门、中储粮、收购企业等不同主体，分类施策，积极稳妥地做好收购资金供应。

一是重点保障最低价收购。针对今年夏收工作中出现的一些新形势和新变化，该行密集沟通襄阳发改委、粮食局、中储粮公司等部门，全程参与收购实施方案的制定，积极推动最低价收购执行预案启动。6月9 日最低价收购执行预案启动当天，第一批12个委托收购库点按计划开仓收粮。投放最低价收购贷款3.06亿元，同比多投2.16亿元，支持企业入库小麦2.55亿斤。

二是满足储备轮换资金需求。在明确粮权、落实各项财政补贴的前提下，该行足额满足省市储备轮换资金需求，确保按时完成储备计划任务，今年投放储备贷款1.81亿元，支持储备企业轮换、调入小麦1.73亿斤。

三是支持多主体市场化收购。为顺应市场化改革导向，支持多渠道多主体市场化收购，优选企业信誉度高、经营能力和风险承受能力强的粮食企业，在风险可控的前提下积极给予信贷支持，实现市场化贷款投放0.95亿元，支持企业收购小麦1.08亿斤。

四是确保资金直达农民手中。为优化服务，提高金融服务能力，最低收购价预案启动后，积极推广使用银企直联和网银系统，全行适当增加工作时间，安排专人负责，确保银企直联系统5（天）12（小时）平稳运行，使资金支付做到日报、日结、日清，及时兑付农民售粮款。

襄阳分行坚守本源，积极探索新形势下粮食收购工作新模式，今年夏秋两季收购贷款投放预计超过10亿元，创近5年以来新高，实现了省分行党委要求粮食政策性业务恢复性增长的工作目标。

（赵国庆、卫翔、张明立）