今年以来，福建省泉州市分行充分发挥农业政策性银行“当先导、补短板、逆周期”职能作用，主动担起支持乡村振兴战略的重任，以“起步即是跑步、开局就是决战”的势头确保“开门红”谋好篇、开好局。截至2月8日，该行累计投放46.3亿元，贷款余额366.22亿元，比年初增加42.32亿元、增幅13.07%；存款余额116.28亿元，比年初净增61.75亿元，增幅113.24%，存贷款规模创历史新高，以丰硕的成果跑出高质量发展“加速度”。

在谋篇布局中明确“政策支农”方向。起跑决定后势，开局关乎全局。该行不断提升政治站位，狠抓责任落实。一是主动作为“争先机”。认真贯彻落实省分行“春天行动”暨“开门红”启动大会精神，第一时间召开动员会，紧扣当地实际制定“十四五”规划，立足新阶段，谋划新思路，服务新格局，明确坚持聚焦“粮安工程”主责主业，有效衔接乡村振兴，提早谋划好全年目标任务。二是挂图作战“抢时机”。研究制定营销方案，明确“作战图”，锁定“党政部门、国有企业、项目业主、优质民营企业”四大客户群体，实行行领导分片挂包制度，组建“客户经理-客户主管-分管领导”三级优质客户营销维护团体，构建立体式营销矩阵，对照客户清单、项目清单主动对接，尽早下手、尽快启动。三是补齐短板“利生机”。找准工作薄弱点，召开业务分析、项目推进会，邀请省分行相关业务部门骨干，对全市系统营销储备项目逐个“把脉会诊”，疏解“痛点难点”，确保项目评估提前介入、顺利落地。

在百倍努力中彰显“爱拼会赢”本色。立足沿海发达地区城市行实际，发扬敢拼会赢的“营销对接、调查评估、协调上会”三个“抢一把”精神，不断完善项目推进机制。一是坚持百分百营销策略。紧盯年初地方政府两会重点项目清单，巩固前期“大走访、大营销、大评估”活动成果，接续推进“再走访、再营销、再评估”行动，党委班子靠前指挥，围绕“粮食银行、扶贫银行、水利银行、农地银行”金字招牌，走进市场、亲近政府、贴近客户、融进项目，年初以来累计走访85人次，实现“党政主官或分管领导、财政局长、地方国企一把手”营销全覆盖。二是实现超百亿项目评审。开展“大评估、大推进、保落实”项目集中评审活动，集结全辖评估力量，成立10个项目评审小组，明确“做评估、跟流程、保审批”职责，实施“精准主动上门、精准推介产品、精准提供服务”三精策略，按日通报进度，形成前中后台梯次项目评审。年初以来，累计营销评估中长期项目23个、金额102.5亿元。三是形成超百亿筹资规模。注重筹资增效，发挥优质客户渠道优势，深入挖掘“供应链”非贷资金，通过争取债券承销、财政性资金等举措加大低成本支农资金筹措力度，引导社会资金回流反哺“三农”。至2月7日，支农资金筹集规模首破100亿元、达114.15亿元，比年初净增59.62亿元、增幅109.33%。

在乡村振兴中践行“支农为国”担当。后疫情时代，该行把统筹支持疫情防控和经济社会发展作为落实“两个维护”的具体行动，擦亮农业政策性金融的金字招牌。一是服务粮安工程。民以食为天,食以粮为源。全面落实国家宏观调控政策，积极支持政策性收储和农副产品供给保障，年初以累放贷款4500万元，支持泉州中心粮库及惠安农产品批发市场建设，落实“米袋子”、拎紧“菜篮子”。二是增进民生福祉。积极促进城乡融合发展，加快推动传统基础设施提档升级，支持泉港石化安全控制区、兴泉铁路安海综合交通枢纽等23个民生补短板项目，投放贷款39.05亿元，满足农村居民对高品质美好生活的现实需要。三是写好生态文章。坚持“绿水青山就是金山银山”理念，立足水资源整治和循环利用领域，支持台商投资区农村污水收集处理、石狮市水系综合治理等9个绿色信贷项目，累放贷款2.63亿元，打造宜居生态环境，促进经济社会发展绿色转型。四是巩固脱贫成果。严格落实“四不摘”要求，强化产业扶贫支持力度，向盼盼集团投放扶贫贷款3.9亿元，助推该公司带动贫困户提升养殖、加工、生产、运输、配送、仓储等能力，增加就业机会，目前该公司国定建档立卡贫困人口务工人员达50名，人均年收入突破5万元，帮助贫困人口真脱贫。

（徐蔚 薛晓丁）