临近年末，重庆市分行深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和党的十九届六中全会精神，在党史学习教育中汲取奋进力量，全行上下以拉满弓、绷紧弦、铆足劲的姿态，全力奋战2022年业务“开门红”。

全力打好“收官仗”。今年为推动高质量发展行稳致远，该行党委提出“上半年抓贷款投放、下半年抓项目储备”的业务发展新周期，逐步调准节奏、优化结构，重点主攻市级大项目、大客户，着力打造一批高质量发展的四梁八柱行，推动实现均衡发展、良性循环的局面。自8月起，在全辖部署开展学史力行“打好三大战役，夺取三面红旗，建设一个坚强战斗堡垒”行动，全力打好贷款投放攻坚战、项目营销阵地战、项目审批储备战，明确到9月末完成全年投放任务，到年底前完成新营销项目入二级库840亿元、审批660亿元。全行上下围绕“夺旗”行动，攻坚克难、狠抓落实，干事创业的凝聚力和战斗力不断激发，在9月末圆满收官贷款投放攻坚战，提前完成全年贷款净增任务，为后续高质量发展备足“粮草”、筹集“攻坚弹药”赢得了宝贵时间。

上下联动抓机遇。10月以来，该行提前谋划明年“开门红”工作，提出力争明年1季度贷款投放额达到全年任务的70%、上半年完成全年任务，全行发展重心转战项目营销和审批储备。为此，该行领导靠前指挥，紧密对接地方党政、有关部门和企业，实施高层营销。组建4个业务推进工作组分片区指导，及时解决存在的问题，保障项目有序推进。业务处室包片抓好指导，积极对接地方政府及职能部门，为基层排忧解难。联合市发改委等4家单位召开农业政策性金融助力重庆市乡村振兴推进会、联合市国资委与23家市级国有重点企业召开政银企对接座谈会，加大政银企交流对接力度。与山东省分行召开东西部（鲁渝）协作联席会议，共同探索有效协作模式。召开务虚会，与干部谈心谈话，把全员思想和行动统一到冲刺明年“开门红”工作上。各分支机构接续发力，聚焦重点项目精准营销对接，抢时间、赶进度、争资源，全行上下形成拼速度、拼质量、拼成效的浓厚氛围，为高质量办贷加足马力。目前，该行统一策划项目167个、金额1127亿元，切实做好全面备战工作。

吹响奋战集结号。总行2022年信贷业务“开门红”工作动员会召开后，该行党委第一时间传达总行动员会精神，进一步细化工作措施。及时召开专题视频会，提前锁定2022年“开门红”目标任务、时间节点和攻坚路径，向全行发出作战动员令。为抢抓时机、提高办贷效率，在已组建4个业务推进工作组的基础上，精选业务骨干组建12个评估审查联合小组同步进场，强力推进项目调查评估等工作。前中后台协作配合，放款中心在年底前全力完成贷前条件落实和资金支付流程的预审，确保开年能顺利投放。出台《“学史力行 打好三大战役 夺取三面红旗”先锋队、红旗手、突击手评选方案》，激发全员愿战、敢战、能战的决心。目前，该行已进入办贷流程项目50个、金额270.4亿元，正在开展评估项目24个、金额153.9亿元，吹响了全员决战决胜“开门红”的集结号。

（涂鹏 王俊逸）