贵州黔西南州分行聚焦学党史、悟思想、办实事、开新局，全力贯彻落实上级行党委工作部署，巧用“三项清单”，推动业务高质量发展良好开局。截至1月12日，该行累计投放贷款9.04亿元，同比增加6.76亿元、增长296.66%；贷款余额达252.98亿元，创历史新高，较去年同期增加32.55亿元，同比增长14.77%。

因势而谋，科学制定“投放”清单。该行围绕百年党史“奋斗”主线，将党史学习教育与统筹做好新年业务发展工作相结合，增强紧迫感，明确总目标，奋力开拓事业新局。一是抓实理论武装，突出学以致用。采取“人人上讲台，个个当老师，一周一讲，轮流授课”等方式深研细悟学党史，持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习成效转化为服务“三农”事业的责任担当和不竭动力。二是锚定使命任务，强化履职担当。以攻坚克难的定力和韧劲紧扣中央乡村振兴战略部署，围绕省委省政府“一二三四”总体思路，全面贯彻落实省分行与黔西南州人民政府签订的《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接战略合作协议》，在落实部署要求中提升发展质效。三是聚焦成果转化，深挖客户需求。结合支农资金筹集、“乡村振兴你我同行”重点客户营销等工作的开展，不断开阔思路、拓展渠道。从细项着手，线上深入分析各年贷款投放指标数据，线下积极主动走访客户企业，了解企业资金需求，分析企业存款潜力，把准贷款投放最佳时机，据实梳理2022年一季度客户资金需求，制定信贷资金投放清单。

顺势而为，及时派发“措施”清单。该行一体化统筹推进支农资金筹集、项目储备、审批落地和信贷投放等工作，常态化、长效化巩固拓展“我为群众办实事”成果。一是强化高层对接机制。崇尚精益求精的服务精神，着力在优化服务的深度上下真功。班子成员紧紧聚焦职责使命，依托地方发展政策，多次深入基层走访调研，与各级党政机关、企业座谈交流，加强沟通联系，强化政策宣讲，严守合规底线，督促项目匹配资本金尽快到位，担保手续妥当办理，为信贷资金顺利投放打下坚实基础。二是强化考核激励机制。坚持不等不靠不拖，做足充分准备。从2021年四季度开始谋划，制定2022年一季度信贷投放考核方案，对党委班子成员、业务部室负责人、支行行长、副行长及客户部主管进行挂钩考核，层层传导压力，压实责任，同时充分发挥考核激励作用，确保工作到岗到责、任务落实落细。三是强化工作调度机制。坚持把问题导向、目标导向、结果导向贯穿年初工作各方面、全过程，积极发挥创造性思维，通过“一周一调度”工作机制，每周召开行务工作调度会定期跟踪调度贷前条件落实、放款流程发起、项目审批落地等情况，分析困难和问题，找准差距和不足，采取点对点的方式做好帮扶指导。

乘势而进，高效抓实“成果”清单。该行用伟大建党精神培根铸魂，激活创新实干引擎，强化使命责任担当，激励全体干部职工在服务“三农”发展新征程上，创造新奇迹、夺取新胜利。一是创优争先氛围浓厚。建立“日日监测排名、月月分析通报、季度评价考核、及时约谈督导”的动态反馈工作机制，由信贷管理部门监测进度、通报结果、分析数据，由纪委部门介入督导、实时跟踪、适时提示，通过“亮、晒、比、摘”的方式，积极营造“聚精会神干事业，齐心协力勇争先”的工作氛围。二是资金筹集取得突破。积极探索推进业务一体化营销，通过“互助互惠、合作共赢”的模式，提前营销相关补助、基金等专项资金，并积极营销下游支付链相关账户，点线面立体化推动资金归集业务高质量发展。目前已累计营销进账非贷存款9亿元，同比增加7.83亿元，是去年同期的7.67倍。三是信贷投放再上台阶。紧盯2022年一季度计划投放项目贷款39笔、金额35.45亿元的目标任务，组织各部门协同作战、多点发力，与客户早介入、勤沟通，抓实抓细抓紧信贷投放工作任务。年初四个工作日内投放信贷资金6.71亿元，同比增长193.01%，远超去年同期。截至目前，该行已到位资本金项目10个、涉及贷款金额10.54亿元，已发起放款流程21笔、金额12.75亿元，已获省分行核准12笔、金额7.74亿元。

（黄文）