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广西分行:聚力业务“开门红” 跑好新年“第一棒”
发布时间:2023-01-10      作者: 黄婧娴 夏金娇      单位: 广西壮族自治区分行

为实现全年工作任务开好局、起好步,广西壮族自治区分行靠前发力,高效调度,开年第一周,已投放各项贷款242亿元,全行贷款余额2395亿元,较年初净增232亿元。

做足四篇文章,在品牌建设上有新作为。紧盯政府所急、民生所盼的地方重大项目,加大信贷投放力度。播种“中国粮”,立足粮食储备、粮油流通、仓储物资等民生项目,投放贷款18亿元。守护“八桂绿”,积极践行“两山”理论,支持国储林建设、农村人居改善生态项目,投放贷款25亿元。畅通“江河水”,以重大水利工程、城乡一体化建设项目为重点,支持县域新型城镇化建设,巩固江河湖海核心优势,投放贷款110亿元。深耕“新土地”,盘活土地资源,推动高标准农田建设,助力农地提质增效,投放贷款79亿元,以“开门红”助推“四大银行”品牌建设。

坚持提早谋划,在办贷效率上有新提升。去年10月举办“开门红”启动仪式,全行总动员,人人齐上阵。树立“保关键,保重点,保承诺”工作理念,按条线、按部门、按时期分解“开门红”业务目标。加大项目营销力度,积极对接地方政府及相关部门,及时掌握重点项目清单,准入重点项目占比超过50%。建立“大额直审”、绿色贷款“四优先”等机制,坚持随到随审,实时反馈,去年四季度审批贷款近600亿元,核准贷款200亿元,为“开门红”蓄势起跑奠定坚实基础。

实施合力攻坚,在统筹联动上有新举措。加强人员统筹,成立贷款投放协调小组,打破以往“各自为政”“层层汇报”的业务模式,前中后台一体调度实施,区市县三级行通力配合,银政企三方紧密沟通,实现“1+1+1>3”的综合成效。加强对内指导,通过业务调度会、条线培训、公函提示、线上督导等方式,实时监测,倒排工期。加强对外沟通,与客户明确资金使用路径,提前协调资金链条延伸,及时解决开户、支付和转账中的疑难问题,把“开门红”作为提升对客服务水平的重要契机。

深化协调发展,在服务地方上有新突破。年初以来,该行接连召开行办会、视频调度会、业务指导会等,跟进了解贷款投放难点、资金组织瓶颈、运营支付问题等情况,加快存量项目落地投放,督促新增流程发起,持续奋战“首月红”“首季红”。深度融入建设新时代壮美广西大格局,开年仅一周,已与广投集团、现代物流集团、南华糖业等重点企业开展对接,加快拓展服务糖、林、农村交通、新能源、向海经济等业务蓝海,以“开门红”带动“全年红”“样样红”。

 

 

 

 

 

 

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