首 页
 
当前位置: 中国农业发展银行  >  新闻资讯  >  基层信息 > 正文
吉林分行聚力补短板强弱项 中长期信贷业务发展显成效
发布时间:2023-01-13      作者: 杜越佳 夏金娇      单位: 吉林省分行

去年,吉林省分行全面贯彻落实总行党委部署,将加快中长期信贷业务发展作为解决发展瓶颈、提升履职水平的主攻方向,紧抓服务稳经济大盘政策契机,攻坚克难、强势推进,举全行之力补齐中长期信贷业务短板,借助农发基础设施基金投放31.7亿元的东风,推动贷款结构调整,全年中长期贷款累计审批150亿元、项目95个,累计投放93亿元、支持124个项目,审批额和投放额分别同比增长3倍、2倍。

多措并举,补齐中长期信贷业务短板。年初,针对中长期业务发展短板,该行深入开展“解放思想推动高质量发展”大讨论活动,制定5方面27项重点督办事项台账,定期跟踪督导,着力打通业务发展难点堵点。突出营销重点、压实营销责任、树立全员营销理念、抢占营销先机、制定一揽子专业化服务方案,形成全行、全员、全程营销合力。推行“三跑五化”工作法,实行行领导跑政府对接规划项目、前台业务部门跑客户做好服务、管理行跑基层行指导推动工作,跑出营销服务“加速度”,从而实现工作项目化、任务清单化、时序流程化、推进制度化、落实标准化,建立工作“闭环”机制,切实提高工作质效。持续完善项目准入会诊、平行作业、集体会商等协同办贷一体推进机制,健全“办贷组件‘清单式’”等工作机制,各级管理行前中后台协同负责,加强条线指导,实现“办贷审贷问题一次性反馈、一次性解决”。做好现金流、产业链供应链、第二还款来源和依法合规“四篇文章”,大力推行“农地+”“投贷联动”“盘活存量国有资产”等创新融资模式,有效冲破发展阻力和壁垒。

多点开花,提升服务农业农村基础设施建设履职水平。一是聚焦省委省政府关注的重点领域和区域性标志性重大项目。围绕吉林省“十四五”规划、千亿斤粮食工程、“陆上风光三峡”、千万头肉牛工程、黑土地保护等重点规划,大力推行“分级管理”“提级营销”工作机制,通过联合发文、联合办会、联合宣讲等形式,强化银政企协作,与省发改委、水利、交通、能源、林草等部门建立重点项目库共建、共商、共推机制,开展信贷政策宣讲, “一企一策”培育辅导项目落地。组建专业营销团队做好融资顾问服务,各级行“一把手”主动当好地方首席客户经理,积极参与谋划重大项目建设,全力服务地方实体经济发展。推动国家乡村振兴重点帮扶县汪清县全域黑土地综合治理项目、华能集团通榆向荣30万千瓦风电项目、吉林省水务投资集团水利建设贷款项目等一批重大项目落地。二是加大农发基础设施基金投放力度,全力服务稳住经济大盘。积极贯彻落实党中央、国务院关于运用政策性、开发性金融工具支持重大项目建设的决策部署,省分行抽调业务骨干成立工作专班,组织专人加入省发改委工作专班梳理项目,省市县三级行、前中后台协同联动,聚焦交通能源、物流网络、农业农村等领域基础设施建设,累计投放农发基础设施基金31.7亿元,拉动投资160亿元。三是全力服务乡村振兴和农业农村现代化。制定专项实施方案,围绕质量、数量、生态三方面做好黑土地保护与提升工作,运用“农地+产业导入”“农地+综合整治”等模式,累计投放农地和种业贷款9.5亿元,全力支持农业技术发展、整县域、大面积推进的高标准农田、盐碱地改造等全域土地综合整治项目建设。做强“水利银行”品牌,累计投放贷款5.3亿元,重点支持装机总容量121020万千瓦时20座中小型水电站运营项目等重大水利工程项目开发建设,业务覆盖全省9个地区、33个县市区。着力打造“绿色银行”品牌,因地制宜支持光伏、风电、生物质能等清洁能源开发利用,共审批项目5个、金额27亿元,投放贷款2亿元,支持吉能通榆向荣30万千瓦风电项目、吉西基地鲁固直流140万千瓦外送项目、安白高速新艾里风电场二期工程等多个重点项目建设。四是围绕地区资源禀赋推动涉农产业融合发展。围绕服务“菜篮子”“果盘子”“肉案子”工程,累计投放贷款13.72亿元,支持重要农产品稳价保供、保障产业链供应链安全畅通和冷链物流基础设施建设;围绕服务乡村数字设施建设,向吉林传媒股份有限公司农网光纤宽带项目投放7.3亿元,支持农网非光纤覆盖区域建设。建成后,农网光纤入户覆盖户数将达到352万户,可实现全省9个地市、40个县、331个乡镇、3243个村屯全域光纤通达,为全省数字经济发展和农村信息化网络建设夯实基础;围绕吉林省“十大产业集群”建设规划,结合地区资源禀赋,向泉阳泉饮品、吉林修正医药、皓月清真肉业等省属重点企业投放贷款3.7亿元,支持林特资源、中药材、生猪、肉牛、鹿业、木业、农产品加工等优质特色涉农产业多领域发展,推动涉农产业融合发展。

提前谋划,全面部署抢抓“开门红”。年底组织召开务虚会暨2023年业务“开门红”动员部署会议,制定《吉林省分行2023年业务发展考核方案》,提前谋划部署2023年“开门红”目标任务、时间节点和攻坚路径,充分发挥考核“指挥棒”作用,向全行发出“全力拼开局、统筹防风险、着力抓当前”动员令。持续开展“大营销、大走访、大宣讲”活动,营销储备一批央企、省属重点企业客户,积极推动与中铁建、中交建、中化集团等在吉央企子公司共同谋划重大项目,与省投资集团等一批省属国有企业达成合作意向。营销储备大水网、沿边开放旅游大通道、抽水蓄能电站、盐碱地综合治理、国家储备林、农村流通体系建设、“3+1”公路、“陆上风光三峡”和“氢动吉林”等中长期重点项目66个,涉及融资金额216亿元,为实现“开门红”和全行业务高质量发展蓄力赋能,力争以优异履职成绩检验党的二十大精神学习贯彻成效。

 

 

 

 

 

 

【关闭】    【打印】

Copyright © 2003-2021 All rights reserved. 中国农业发展银行 版权所有

京公网安备 11040102700013号 本网站支持IPv6访问   京ICP备14012827号-1