近日，各省级分行相继召开2023年年度工作会议，及时学习传达、贯彻落实总行年度工作会议精神，全面安排部署今年各项工作重点任务，动员全行上下进一步认清形势，统一思想，坚定信心，真抓实干，奋力开创高质量发展新局面。

河北省分行坚持解放思想、真抓实干，扎实开展客户优化及营销服务、支农资金筹集巩固、不良资产处置及风险化解攻坚、基础工作加强、基层机构治理、人才素质提升“六大行动”，实施信贷政策解读“一口出、一口清”、提升办贷管贷服务质效等“十件实事”，推动高质量发展再上新台阶。一是深耕主场主业，在发展策略上“稳中求进”。聚焦“六大领域”，着力打造“四大银行”特色品牌，全力服务乡村振兴战略实施。二是优化营销服务，在发展结构上“稳中求进”。突出重点客户和重点项目，持续深入开展“大普查、大宣讲、大走访、大营销”，不断优化客户和贷款结构。三是强化控新降旧，在资产质量上“稳中求进”。坚持“降存量、控增量、防变量、稳质量”，以前瞻思维防风险、以精准思维化风险、以底线思维控风险，打好风险防控的主动战、攻坚战、持久战。四是统筹资产负债，在业务增量上“稳中求进”。前移发展节奏，创新办贷模式，将账户服务提升方案、信贷资金管理方案、支农资金筹集方案嵌入办贷管贷全生命周期，实现资产、负债两端合理增长。五是狠抓基层基础，在“两基”建设上“稳中求进”。认真落实总行党委《推进支行加强基层建设、夯实基础管理三年行动方案》，坚持把抓基层、强基础作为长期任务和固本之策，解决突出问题，筑牢发展根基。六是延续有效做法，在工作措施上“稳中求进”。在认真总结经验基础上，按照总行相关政策要求，及时修订完善“六大行动”方案等各项举措，保持工作连续性和稳定性。

山西省分行深入贯彻党的二十大精神，全面落实总行年度工作会议精神，牢牢把握全国经济大势、山西转型态势、全行发展形势，乘势而上，聚势而强，奋力推动高质量发展再跨新台阶。一是强化目标引领。制定高质量发展时间表、路线图，实施贷款零投放县、贷款日均余额下降行、贷款余额5亿元以下县支行“三清零”行动，签订经营管理目标责任书和履职发展承诺书，推动如期实现高质量发展目标。二是聚焦重点发力。聚焦绿色转型、水利建设、城乡统筹发展、盘活存量资产、农业现代化、区域发展战略等重点领域，聚焦重要厅局和市县党政，聚焦重点客户和重大项目，全覆盖开展营销对接。三是提升服务质效。大力培育优质承贷主体，重点培育优质市、县承贷主体，拓宽业务发展增长极。在项目谋划上求“早”，在方案设计上求“优”，在办贷流程上求“快”，在推进落地上求“实”，以优质服务推动赶超发展。四是夯实高质量发展根基。严守职责边界，严把风险关口，严实日常管理，守牢风险合规生命线。加大支农资金筹集力度，强化利率定价管理，紧盯考核“指挥棒”，推动经营绩效进位提升。建立良性驱动，坚持对标赶超，打造亮点工程，实施正向积分，推动基础管理提档升级。五是激发高质量发展原动力。深入推进党建强行，坚持党对金融工作的统一领导，坚实基层党组织建设，坚固中央巡视整改成果。深入推进人才兴行，树立“以实绩论英雄”的鲜明选人用人导向，加强各级领导班子建设，大力培养选拔优秀年轻干部，充分发挥人力资源潜能。深入推进文化塑行，大力弘扬践行“担当实干、专业精准、高效高能、善干会成”的工作作风。深入推进从严治行，严明纪律规矩，严格监督管理，严查违规违纪，严正党风行风，为高质量发展保驾护航。

上海市分行鼓舞全行干部员工团结奋斗、苦干实干，共同谱写高质量发展新篇章。一是聚焦主场主业，推动信贷业务快速发展。以服务乡村振兴为总抓手，立足上海实际，全面服务粮食安全和重要农产品稳产保供、都市涉农产业发展、上海乡村建设行动，创新拓展支持路径，加快推进业务发展。二是强化业务联动，提升金融服务功能。坚持资产与负债、信贷与资金、本币与外币业务联动协同、一体化推进，强化支农资金筹集，拓展金融市场业务功能，做强做优国际业务，增强综合服务能力。三是坚持系统谋划，大力加强客户群建设。积极响应服务地方党政决策，紧密对接市场，优化营销机制，靠前发力、担当作为，提高统筹谋划能力。四是聚焦重点环节，提升精细化管理水平。坚持重在日常、抓在经常，提升办贷管贷质效，加强风险防范化解，深化内控合规管理，加强计财运营管理，持续强化合规尽职、深化改革创新。五是深化探索管理体制机制改革，进一步激发内生活力。着力打造全行紧密型一体化管理体制，重点在“聚焦、赋能、引流、强链”四个方面发力；夯实管理基础，突出强化责任制和执行力。六是坚持和加强党的全面领导，凝聚奋进力量。努力传承上海作为党的诞生地、初心始发地、伟大建党精神孕育地红色基因，坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。

江西省分行将持续紧扣全行新阶段中心任务，在服务现代化建设中走好高质量发展新征程。一是坚持发展第一要务，全力推进业务高质量发展。始终坚持农业政策性银行定位，全力服务“六大领域”，守稳“三农”后院；巩固扩大业务发展良好态势，不断积蓄发展动能、优化信贷结构、厚植发展优势，促进业务又好又快发展。全力以赴抓好资金筹集，依法合规抓好支付链条延伸，加强渠道建设，积极引导社会资金反哺“三农”。加强业务模式创新，强化资产负债管理，完善激励考核机制，不断增强发展内生动力。二是强化内控合规管理，牢牢守住安全稳定发展底线。扎实开展“双基”建设年活动，着力加强基层建设、夯实基础管理。深入推进全面风险管理，全力做好信贷风险化解和处置工作，统筹抓好各类风险防控。全面提升内控合规管理质效，坚持依法合规经营，深化内控合规管理改革，着力提升联合监督质效，持续加强案件防控和反洗钱管理。三是深入学习贯彻党的二十大精神，推进全面从严治党向纵深发展。全面学习把握落实党的二十大精神，以大学习、大宣讲、大宣传、大调研、大实践“五大行动”为抓手，推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实。着力提升党建工作水平，强化思想政治引领，压紧压实从严治党政治责任，持续推进党支部标准化规范化建设。深入推进党风廉政建设，常态长效抓好中央巡视整改，巩固拓展作风建设成果，以严的基调强化正风肃纪。锻造高素质专业化队伍，坚持正确选人用人导向，全面提升干部能力素质，加强干部员工行为管理。树立更鲜明的干事导向，凝聚更强劲的奋进合力，营造更浓厚的和谐氛围，全面提振队伍干事创业精气神。

甘肃省分行将牢牢把握发展大势，重点处理好履职发展与风险防控、效率提升与内控合规、局部发展与全局推进、经营计划与绩效考核四方面关系，以滚石上山的耐力、勇挑重担的勇气、艰苦奋斗的精神，向大行优行强行迈进。一是紧扣“六大领域”做好“粮、水、路、地、城、业、绿”七篇文章，为加快建设现代化幸福美好新甘肃贡献政策性金融力量。二是聚焦重点客户、重点项目、服务小微提升、支农资金筹集，实行“四合一”推进机制提高发展质效，强化高质量发展机制保障。三是强化全方位风险管控，夯实全面风险管理责任，前移风险监测关口，增强“控新降旧”管控水平，夯实高质量发展安全底线。四是持续推动“八项改革”落地见效，全面深化“两基”建设，夯实高质量发展根基。五是党建领航融合发展，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续深入学习贯彻党的二十大精神，以“人才强行”工程引领提升组织建设质效，以“文化铸魂”工程全面提升农发行形象，以“党建领航”工程纵深推进全面从严管党治行，为高质量发展提供坚强政治保证。六是解放思想实事求是。转变观念、更新理念，拓宽视野、提升境界，胸怀大局、系统谋划，推行组织精健化、管理精细化、经营精益化“三精管理”，树立“干就干最好、争就争一流”的决心，发扬“盯、靠、耗”精神，在推动“小我”发展中为全行大局作贡献。