2022年以来，江苏省分行牢牢把握共抓大保护、不搞大开发战略导向，坚持对标对表，奋力谱写服务长江大保护“后半篇文章”。去年累计支持长江大保护项目近200个，实现贷款投放354亿元，年末长江大保护贷款余额超1600亿元。  

▲该行基金投资37亿元支持的国家重大水利项目——淮河入海水道二期工程

“加”压奋进，彰显高效“执行力”。行领导带队拜访省发改委、住建厅、水利厅等省直部门，率先取得2022年江苏省重大项目清单以及水利、交通等多个专项清单，梳理制定专属营销服务方案超100个。组织开展“走客户、转营销、送服务”项目推介活动，带政策、带产品、带模式，先后在无锡、常州、南通、扬州等地开展政策宣讲、项目对接和合作协议签订等活动50余次，足迹遍布辖内各地市。精准贷款投向，聚焦长江大保护薄弱环节持续加大信贷支持力度，授信27.1亿元支持长江岸线修复，变生产岸线为生态岸线；授信52.4亿元支持大运河、太湖、洪泽湖等重要河湖治理，全力保障重点区域水安全。

“减”负让利，提升综合“保障力”。开辟“绿色通道”，通过实施前置会商、分类管理等流程优化，有效提升办贷质效，办贷用时平均缩短三分之一。围绕国务院“稳经济33项措施”，该行针对性推出“30+10”特惠举措，在信贷准入、贷款期限、担保方式、办贷流程、利率定价等方面，给予差异化优惠政策。对符合条件的项目，在执行优惠利率的基础上，再给予首年利率优惠，切实将政策红利从“纸上”落到“账上”。

“乘”势而上，打造核心“竞争力”。借助与省水利厅签订合作协议的有利契机，全程参与全国首个幸福河湖基金设立，成为首批基金合作单位，年内水利贷款余额成功突破500亿元。全力服务国家绿色发展战略，制定印发《关于进一步推动绿色信贷业务发展的通知》，全年绿色信贷余额增长近四成，3个绿色信贷项目成功入选全省第七次“金环对话”创新案例。积极支持国土空间全域综合整治，创新“土地+N”业务模式，构建宽领域、深层次、多元化的农地业务发展新格局，“农地+整体推进”模式被总行在全系统推广。

“除”弊去困，激发内生“源动力”。大力推广组合搭配模式，通过“经营性+公益性”、“项目运营收益+借款人综合收益”等模式，创新金融服务方案，平衡项目现金流；积极探索存量资产盘活模式，通过资产购置、特许经营等方式，支持存量资产盘活项目8个，投放贷款46亿元。用足用好政策工具，成功落地全省首单基础设施基金项目，累计支持基金项目67个、投资金额155亿元，有力解决淮河入海水道、吴淞江（江苏段）整治工程昆山段等一批重大项目资本金不足的困境。坚持全行上下一盘棋，省市县行、前中后台协同联动，对政策模糊点、模式分歧点和贷款风险点，联合召开项目会商会，共同研判问题，商定解决方案。