今年以来，为贯彻落实总行党委部署要求，深入实施人才强行工程，持续推动省分行“干部培养、人才培育、员工培训”三个规划落地落实，湖北省分行全面部署开展为期六个月的青年素质提升行动，着力锻造一支“政治坚定、业务过硬、素质优良”的高素质青年生力军，赋能全行高质量发展。

健全一套机制，明确目标路径。制定素质提升总方案和粮食信贷、农地信贷、衔接贷款、绿色信贷4个素质提升专项子方案，分别明确工作目标、实施步骤和工作安排等，涵盖分类培训、实地操作、交流体会、组织考试、总结推广、评比标兵等12项具体内容。建立“机关党委牵头+业务处室主办”及“业务处室推进+分行条线协作”两条责任体系，将责任细分到处室，形成机关带头、层层落实的工作格局；每项工作任务制定时间表、任务书、路线图，有序推进。全面统筹人才管理，建立高校教授、资深行长、领军专家、身边能手的专业师资人才库，为开展各类专业培训提供师资保障，并配套出台评比表彰激励等措施，提高行动参与度和实效性。

打造两个课堂，丰富培训载体。搭建“理论课堂”，结合政策制度更新快、信贷产品种类多等特点，采取“套餐式+定制式”培训模式，引导青年员工深入学习内外部政策制度、信贷产品、业务流程等相关知识，逐步优化知识结构；先后举办各类基础知识培训10余次，开展学习研讨50次。搭建“实践课堂”，采用观摩式、体验式等情景教学方法，让青年现场学习、实地感受；分批次开展全省粮棉油条线青年员工实操查库技能竞赛，组织青年员工深入地方粮库现场学习查库技能，实操练习使用相关设备；深入田间地头察看秋粮长势，直观感受粮油生产、收购、储存、加工、销售全流程，进一步激发青年员工投身“三农”事业的激情和干劲。

用活三种方式，提高锻造实效。组建13支青年攻坚小分队，长期驻点分支行现场办公，引导青年服务基层、服务项目，在制度执行、工作推进、大战大考等方面提升抓落实能力，推动一大批重点项目营销审批落地；截至7月末，全省分行在库项目总金额8830亿元，其中，一级库项目金额5955亿元，二级库项目金额2875亿元。推进实施青年横向轮岗、纵向交流“四个常态化”和挂职锻炼“五个一批”计划，安排青年到党政部门和重要企业锻炼，让青年在服务客户、内外协同、上传下达中提升统筹协调能力。动员青年从业务实践中搜集创新模式和典型经验案例，定期开展优秀项目展评会，让青年代表宣讲典型案例，提升青年在客户营销、评级授信、贷后管理中的全流程标准化操作能力。