湖南省分行紧扣“深、实、细、准、效”五字诀，统筹指导辖内第二批主题教育参学单位坚持运用“四下基层”工作方法，盯紧实际工作最难点精准选题，到一线基层最前沿精准破题，找攻坚克难最优解精准答题。已形成调研报告42篇，正在开展调研的课题31个，针对发现的187个问题，提出解决措施332条，逐一推动问题化解。

把调研成果转化为推动发展的真招实招。落实中央金融工作会议精神，强化主动性前瞻性风险防控，持续优化债务结构，防范化解地方债务风险。开展“湖南县域风险地图测绘与应用”课题调研，对103个县域和701家平台类客户进行风险分类，进一步完善风险评价机制。制定差异化办贷管贷机制，下发运用风险地图开展差异化办贷管贷的指导意见及风险地图指导差异化办贷管贷措施一览表。针对粮食信贷客户群建设滞后、粮棉油业务占全行贷款份额逐年下降等问题，开展“聚焦主责主业全力服务国家粮食安全”课题调研。省分行营业部为总行级战略合作客户湖南农业集团制定“一企一策”服务方案。针对高标准农田项目及种业支持成效不明显、发展不平衡不充分等问题，推进平台搭建，探索合作模式，助力粮食产量有效提高。针对市场化支持农田水利设施建设力度不够的问题，与省水利厅就支持灌区项目建设进行沟通，各二级分行积极与当地水利部门联系，已审批涔天河水库、四清联合、青山灌区等项目20.6亿元，有效防范湖区水患灾害，保障近50万人民群众生命财产和饮水安全，灌溉面积覆盖600余个自然村，为近200万亩农田提供有效灌溉水源。

把调研成果转化为服务群众的务实成效。针对城乡居民收入、产业发展水平、基础设施建设水平、生态环境质量差距较大等问题，开展“农业政策性金融支持缩小城乡区域发展差距融资模式和路径探索”课题调研。总结提炼湖南分行全域创新推广“稳定脱贫基金”经验，利用市场手段公益帮扶“三类人群”。全省56个县支行设立稳定脱贫基金，参与捐款企业75户，到账资金6091万元，实现全省14个地市全覆盖；目前已使用2702万元，惠及帮扶脱贫人口5156人。组织在十八洞村开展“精准扶贫十周年”直播带货活动，为当地农户销售农产品70余万元，解决农产品没销路、卖不出好价格等问题。衔接落实联农带农机制建设，研究如何有效支持城乡“三产”融合发展，总结提炼推广“土地/产业+”“生态环保+”模式，有效整合农村要素资源实现产业兴旺，总结提炼相关融资案例59个，其中遴选22个汇编成册并在全省推广运用。投放涉农产业贷款重点支持安化黑茶、宁乡花猪等一批湖湘特色现代农业产业集群，同时，全力推进茶叶、油茶等二十条特色农业产业链。湘西自治州分行牢牢扎根精准扶贫“首倡之地”，围绕粮食仓储做文章，在辖内凤凰、龙山、花垣、保靖四个县投放仓储设施项目贷款3.23亿元，解决农民“卖粮远”“卖粮难”等问题。

把调研成果转化为管党治行的有力举措。针对党建与业务融合的活力不足、能力不够、动力不强等问题，开展“推进支行加强基层建设夯实基础管理、促党建与业务融合发展”课题调研。建立推行“六有工作法”党建与业务融合工作机制，积极创建“三型三好四强”党支部，推进基层党组织规范化标准化建设。开展“党建+”、集中攻坚等活动，将党建工作与经营管理、业务创新、合规建设、风险防控等重点难点问题统筹考虑。开展优秀干部上下交流、外派交流，实施“栋梁计划”，构建基础人才库、骨干人才库，从发现培养、强化实践锻炼、选准用好、从严管理全方位健全干部人才培养机制。开展“优秀支部”“优秀支部书记”“党员先锋岗”等评比，以比学赶超点燃干事激情。制定党建与业务融合考核实施方案，健全完善党建与业务融合考核机制，不断推动党建与业务工作深度融合、同频共振。