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看似寻常最崎岖 成如容易却艰辛——农发行综合报表平台项目组工作纪实

2020年1月1日,农发行年终决算现场,综合报表平台数据批处理工作正在紧张有序地推进。时间一分一秒地过去,凌晨时分,屏幕前负责监测的同志宣布,最后一条任务处理完毕,综合报表平台改造上线后首次年终决算数据批处理工作宣告完成。瞬间,总控室内响起一片欢呼声,大家欢喜之情溢于言表,有的同志甚至热泪盈眶。因为,每一个人都深知,这个消息意味着综合报表平台预期建设目标顺利达成,农发行综合报表平台项目组400多个日夜的艰苦奋斗,终于迎来了回报的时刻。

作为农发行新核心项目群的重要组成部分,综合报表平台系统的改造情况,事关农发行内部改革和科技水平提升的整体进程。自项目启动以来,全系统各级行、各部门与项目组协同作战,顽强克服项目时间紧、研发人员少、工作难度大、协调部门等种种困难,力保数据演练、批处理开发、上线切换、功能验证、报表数据核对等工作稳步推进,确保项目如期建设完成,为保障全行报表统计分析工作的连续性打下了坚实基础。

决心勇闯改革路 报表重塑绘蓝图

新一代核心系统的一个主要特点,是用新科目和产品体系替代传统旧科目体系,数据通过新数据交换平台的汇总和新数据仓库的整合,按原有报表口径加工生成业务经营数据分析的指标数据。因此,综合报表平台配套的新核心改造项目需在建立新的数据集市基础上,根据各业务部门提供的新口径重新加工数据和开发报表,以保障新核心上线后全行报表能够顺利分析展现数据。2018年10月8日,总行信息科技部和战略规划部共同组建综合报表平台配套新核心改造项目组,研发工作正式启动。

针对此次配套改造工作,项目组需完成全行16个业务条线、27套报表应用近2000张报表的口径梳理、开发和测试工作,还需对总行和省行平台的系统功能进行升级优化,并对系统架构、数据调度等进行改造。由于现存系统中的旧科目和新科目不能完全对应,业务人员对新体系也不够熟悉,开发过程中需要面对的困难很多。但是,项目组全体研发人员怀着满腔热情,不畏艰险、勇于担当,决心勇闯这座“高峰”。

 

砥砺携手谋新智 精诚协作并肩行

为做到以问题为导向、精准发力攻坚,项目组面向总行各部室和各级分支机构开展了综合报表平台使用情况的调研工作。调研以横向纵向相结合,对象覆盖总行18个业务部门、31个省级分行、部分地市级分行和县级支行的报表平台用户,共收集调研问卷570份,其中关于报表平台用户体验方面的问题256条、数据问题184个,为项目组后续有针对性地开展功能优化、系统改造提供了重要依据。

2019年5月,为顺利开展报表口径确认工作,项目组与战略规划部协同组织开展新科目和产品体系专题培训,总行13个业务部门和相关项目组人员300多人参加培训。培训特邀新核心项目组骨干担任讲师,引导参训人员深入了解新科目和产品体系,为后续报表口径分析、确认和数据测试工作做好知识储备。

由于新核心系统对旧系统的业务和技术架构进行了深度改造,报表平台需要对后台数据加工逻辑进行重新分析和开发。为保证研发进度,项目组既与报表平台的直接上游系统数据交换平台和数据仓库保持密切联系、形成合力,又与新核心项目组的会计核算、总账系统、资产、负债等功能模块的相关负责人进行充分沟通,多次牵头组织组内成员和各条线业务人员、数据仓库项目组人员召开专题研讨会,建立项目群的问题处理和联调测试机制,尽最大力量推动口径确定和报表数据的准确性。

经过多轮信息梳理,为尽快让业务人员确定报表口径,保证开发任务按期完成,项目组及时采取迭代确认口径、迭代开发、迭代完成业务测试和验收的策略。2019年6月初至9月末,项目组组织总行13个业务部门赴珠海IT基地进行业务口径确认工作。组内成员精心准备,为业务人员详细讲解报表口径梳理的重点、难点,最终和业务人员共同完成了全部800张报表指标口径的分析和确认,为后续开发筑牢了业务基础。

 

事非经过不知难 实干攻坚见精神

在综合报表平台配套新核心改造工作进入研发测试的关键时期,项目组全体成员主动加班加点,放弃周末与休假,为推动项目进展争分夺秒、通宵达旦。负责ETL开发测试的同志因持续熬夜引发肺炎,但仍然坚守在一线,白天带病上班,晚上抽空去医院挂点滴。项目开发中途,恰逢中秋佳节,大家主动放弃与家人团圆,坚守岗位,潜心工作。

为确保顺利上线,项目组组织了多轮联调演练,反复验证和完善上线任务控制表。按照上线时序,报表平台的批处理任务都在凌晨,每一轮演练的时候,负责同志都要从新核心系统启动第一个上线任务开始跟进到报表平台上线任务结束为止,全程两天两夜。由于长时间熬夜,罹患感冒的同志很多,但没有一人请假、没有一岗空缺,大家本着“共同啃下硬骨头”的坚定决心,为坚决打赢配套改造攻坚战,昼夜兼程,任劳任怨。

 

不忘初心保上线 凝心聚力拼“决算”

2019年10月18日,经过漫长的奋斗过程,新一代核心系统成功上线,综合报表平台同步投产运行,上线后系统运行稳定,各套报表有序生成,项目组出色地完成了新核心系统群同步上线的光荣使命。辛勤的汗水,换来了收获的喜悦。

截至11月20日,综合报表平台成功报送银保监局非现场监管报表2202户、客户风险统计系统18000余户;支付信息系统2003家机构、标准化存贷款系统2042家机构成功报送人行,EAST4.0成功完成报送工作。上线后的综合报表平台配套新核心项目,顺利通过了首轮“月考”。

2019年12月,项目组持续加强与业务部门的沟通融合,前后组织6次协调会,加深业务部门对新科目产品体系的认识,支持业务人员提出准确的报表业务口径,并对200余张报表及时进行调整优化;与战略部规划部共同召开联席会议,组织业务部门对年度经营分析会所需数据需求进行深入沟通,及时开发提取,确保各项数据“取得来、用得好”;推动业务条线整改CM2006系统中银团贷款等源数据,稳步提升数据质量。

年终决算前夕,项目组高度重视决算工作,做实、做细综合报表平台等数据类系统各项决算安排,对平台软硬件进行深入检查,积极与业务部门确定应急措施,集中力量,沉着应对,精准操作,齐心协力完成平台决算批处理工作,各套业务报表正常准确,项目改造工作圆满收官。

 

只争朝夕催奋进 全新征程铸辉煌

九万里风鹏正举,新征程砥砺初心。综合报表平台项目组在此次新核心配套改造工作中,顺利完成了系统架构优化及数据集市的重新规划和建设,升级了报表工具,优化了应用性能,提升了系统安全。平台的顺利投产使用,使全行数据服务能力有了显著提升,为全行业务分析、经营决策提供有效的数据支撑。

用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。在农发行总体发展战略的指引下,全体信息科技人将继续不忘初心、牢记使命,深入践行科技强行战略,完善数据治理和服务体系,加大数据服务力度,在“新核心、新征程”中凝心聚力、砥砺前行,只争朝夕、不负韶华,为“三农”发展贡献信息科技力量。(李璨)