3月25日，总行召开云南省镇雄县脱贫攻坚挂牌督战视频调度会。总行党委委员、执行董事、副行长林立主持会议，总行扶贫综合业务部、信用审批部、信贷管理部主要负责人在总行主会场参会，云南省分行、镇雄县县委县政府、昭通市分行、镇雄县支行相关负责人在镇雄分会场参会，共同对云南镇雄县等9个未摘帽贫困县情况开展摸底沟通，研究脱贫攻坚挂牌督战工作计划与措施。

为贯彻落实习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会的重要讲话精神和党中央国务院及总行党委脱贫攻坚工作要求，农发行开展脱贫攻坚挂牌督战工作，坚决攻克深度贫困的最后堡垒。林立负责包干云南省分行，建立了总行信贷管理部牵头、信用审批部配合，对口联系、定期督战，云南省分行负总责，市县行抓落实、补短板的工作机制。本次会议研究的镇雄县是全国贫困程度最深、脱贫难度最大的县，有“全国脱贫看云南、云南脱贫看昭通、昭通脱贫看镇雄”之称，镇雄县贫困人口占全省的近三成，是真正的“贫中之贫、困中之困”。

会上，云南省分行行长江卫国汇报了省分行党委挂牌督战前期工作情况，服务未摘帽贫困县的工作思路、工作计划及措施安排，并提出存在的主要困难及政策建议。镇雄县县委书记翟玉龙介绍了全县基本贫困情况，截至2019年底，全县累计出列134个贫困村、脱贫43.57万人，目前仍有贫困村101个，贫困人口12.23万人，是全国未脱贫人口最多的县。翟玉龙代表县委县政府对农发行长期以来的关心帮助支持表示衷心感谢，并提出希望总行在带动区域性整体脱贫的4个重大项目建设上给予更大的帮助与支持。昭通市分行、镇雄县支行详细汇报了易地扶贫搬迁、交通基础建设、城镇化建设等项目的具体进展及不良贷款清收情况，并就加大金融扶贫力度提出了下一步工作计划。

总行信贷管理部、信用审批部、扶贫综合业务部对县委县政府、分支行的具体问题与建议进行了一一回应与解释，表示要齐心协力与云南省分行共同做好“9+1”个县的脱贫攻坚工作。

林立充分肯定了今年以来云南省各级行在防疫和扶贫的工作上取得的成绩，对省分行积极落实挂牌督战要求，守土有责、守土尽责，干事创业、勇于担当表示赞赏。

林立强调，要认真学习、全面贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚的一系列重要论述和重要指示精神，不断增强服务脱贫攻坚的责任感、使命感、紧迫感，牢记使命再出发。要进一步发挥农发行金融扶贫先锋主力模范作用，充分认识镇雄县等贫困县脱贫攻坚任务的艰巨性和紧迫性，确保挂牌督战取得实效。对镇雄县等9个县的贫困情况和马关县巩固脱贫成果，要做到心中有数，保持清醒认识，深刻把握打赢脱贫攻坚战面临的困难和挑战，不松劲，不懈怠。总省市县四级行干部员工要履职尽责，勇于担当，始终全力以赴，采取更加有力的措施加以帮扶，走好决战决胜的“最后一公里”。

林立要求，各级行、各部门要积极配合，齐心协力打好脱贫攻坚战。一是雷厉风行，时间不等人，总行职能部室对镇雄县委县政府的金融需求可以采取“一事一议”方式加快研究，省分行在授权范围内要重视开拓产业扶贫、健康扶贫、消费扶贫。为减少疫情对贫困群众的影响，在扶贫产品的采购和营销上加快发力。二是突出重点，扶贫措施一定要聚焦精准在针对性上落脚，扶贫项目一定要与决战决胜脱贫攻坚时效性紧密结合。在解决摘帽问题上，要提供特殊的、倾斜性的金融服务，着力解决贫困县“三保障”和饮水安全突出问题，支持地方特色产业扶贫，巩固易地扶贫搬迁后成果，推动教育扶贫及健康扶贫。三是发挥专长，对总行优惠政策要加强解读，省市县行要用好用足扶贫优惠政策，力求实效。要用好扶贫过桥贷款，解决贫困地区担保抵押资源不足的问题，迅速实现资源投放。要创新工作方法，通过金融产品创新、金融资源配置，在提高扶贫质量上发力，杜绝形象工程，做到“真扶贫”“扶真贫”。四是压实责任，总行信贷管理部和信用审批部必须担负起对口帮扶部门的责任，在信贷政策方面及贷款审批发放方面及时给予指导，督促完成金融扶贫任务。云南省分行要加强对相关分支机构的指导，扶贫贷款要在早安排、早部署、早调动、早投放、早见效上下功夫，确保完成今年投放任务。五是强化党的领导，加强党建引领，云南省各级行“一把手”要落实主体责任，全面发挥各级基层党组织在脱贫攻坚中战斗堡垒和党员先锋模范作用。要加强作风建设，各级领导干部要以身作则，深入基层，帮助贫困地区解决实际困难，力戒“走过场”，反对任何形式主义和官僚主义，严禁弄虚作假、数字脱贫。

林立表示，希望大家要以实际行动践行初心和使命，迎难而上，奋勇当先，实干担当。要坚持统筹兼顾，坚持精准施策，坚持问题导向，坚持务求实效，坚持政银协同。一线的同志在工作中有任何困难和问题要与总行部门多联系、多沟通、多商量，全力扎实抓好脱贫攻坚任务落实，向老百姓交出一份满意的答卷。