为进一步提升CM2006系统数据质量，夯实新一代信贷管理系统数据基础，今年以来，信贷管理部积极贯彻落实总行年度工作会议和信用审批与信贷管理工作会议精神，建立“一个核心、两个抓手、三个支撑、四级联动”的CM2006系统信贷数据质量治理机制，组建专业数据治理团队，集中力量攻关克难，推动CM2006系统信贷数据质量治理工作取得阶段性成效。

聚焦“一个核心”，创建系统关键字段列表。经过反复多次论证，从客户基本信息、贷款合同、借据信息等多个维度选取了142个关键字段，作为CM2006系统信贷数据治理工作的核心，设计《CM2006系统关键字段业务释义和录入规范表》，明确细化了每个字段的业务释义、录入要求、录入依据和责任部门等，为系统数据质量治理的有序开展提供了基础条件。

紧握“两个抓手”，完善数据管控制度。修订下发《中国农业发展银行信贷管理系统数据质量管理和考核规范（2021年修订）》，印发《中国农业发展银行信贷管理系统数据质量考核方案》，进一步明确考核目标、考核内容、指标权重和考核流程等，针对性优化考核形式，为数据质量治理提供制度指引。

树牢“三个支撑”，强化科技手段。用好CM2006系统通用查询功能，有力提高数据治理效率；深化数据管控平台的应用，有效开展数据自动化治理；强化数据仓库与CM2006系统间的数据比对，逐步实现跨业务系统的数据治理，进一步提高行内业务系统数据的一致性。

完善“四级联动”，协调推进治理。总行把方向、定制度、定标准、抓考核；省级分行抓贯彻落实、抓传导压力；市级分行抓强力督导、抓逐项核实；县级支行具体抓源头数据的整改落实、及时反馈。四级行各司其职，形成了有效联动的治理合力。

截至7月底，CM2006系统已完成对55个关键字段24.7万条问题数据的治理，涉及整改问题数据23.4万条，整改率94.7%，剔除无法整改的历史业务问题数据1.2万条，实际整改率达到99.6%。EAST监管报表中涉及CM2006系统的源数据问题已全部整改，达到预期成效。下一步，信贷管理部将持续补充完善《CM2006系统关键字段标准和录入规范表》，优化信贷数据治理考核方案，深化三个平台的推广应用，健全CM2006系统数据质量长效治理机制，为新一代信贷管理系统数据迁移夯实基础。

（李逸飞 刘懿琳）