4月22日，农发行召开2021年战略规划工作会议，总结2020年以来战略规划条线工作，分析当前面临的内外部形势，安排部署2021年战略规划各项工作任务。总行党委书记、董事长钱文挥出席会议并讲话。

会议指出，过去的一年，面对突如其来的新冠疫情和复杂严峻的外部形势，战略规划条线提升政治站位，积极应对疫情“大考”，调动一切资源支持好疫情防控和复工复产；有效推动国家重大战略落地，科学编制全行“十四五”发展规划，完善战略规划体系；坚持让利于农，信贷资源配置聚焦重点领域区域，有效发挥计划引领作用；积极主动落实外部改革新要求，持续深化内部改革，推动“八项改革”“四大工程”等重点任务落实落地；积极推进资产负债统筹管理，提升流动性管理水平，完善内外部定价机制，较好完成了全年目标任务，各项工作打开了新局面，迈上了新台阶，为全行改革发展做出了积极贡献。

会议强调，“十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，我国发展仍然处于重要战略机遇期，机遇和挑战都有新的发展变化。作为全行改革发展的先导条线，战略规划条线要认真学习贯彻党中央国务院关于经济、金融和“三农”工作的决策部署，以高度的政治责任感和使命感，认真落实总行党委对全行改革发展的工作要求，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，规划新蓝图，激活新动能，开拓新局面，在服务全行高质量发展中实现新进步、新提升。

会议要求，战略规划条线要围绕“开好局、起好步”开展今年各项工作，继续发挥战略规划引领作用，突出工作重点，推动农发行现代化建设和高质量发展再上新台阶。一是健全管理体系机制。进一步提升战略研究能力，健全战略管理体系，创新战略合作模式，完善全行“十四五”发展规划，扎实推进战略规划贯通落地。二是统筹推进改革创新。主动落实“改革优化政策性金融”要求，全力做好业务优化整合工作，协同推进改革落地，完善机制，推动创新成果转化。三是提升资源配置效能。把握正确方向，优化资源配置，持续让利实体经济，以准确高效的计划调控带动全行经营发展提档增效，努力实现全行业务经营目标。四是创新优化支农筹资。专注服务提升和营销模式创新，强化存款组织管理机制，坚持依法合规稳存增存，优化多元化筹资体系。五是夯实基础管理工作。加强资产负债精细化管理，有效传导资本约束理念，丰富完善流动性管理体系，进一步优化价格传导机制，提升银行账簿利率风险管理水平。六是全面加强党的建设。以政治建设为统领，着力提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，扎实开展好党史学习教育，持续推动党建与业务深度融合，聚焦提升履职能力，加强战略规划条线专业队伍建设，以高质量党建引领高质量发展。

总行各相关部室负责人在总行主会场参会，各省级分行分管战略规划工作的行领导、各级行战略规划条线全体员工以视频形式在分会场参会。

（王际宇）