3月14日，农发行召开支持乡村振兴和国家重大区域发展战略领导小组2022年第1次会议，审议通过《中国农业发展银行战略规划管理办法》《中国农业发展银行示范试点管理办法》，部署下一步重点工作。董事长钱文挥主持会议，行长湛东升、驻行纪检组组长王昭翮、副行长孙兰生、徐一丁、赵鹏、行长助理朱远洋、董事会秘书周良伟出席会议。农发行支持乡村振兴和国家重大区域发展战略领导小组成员单位有关负责人参加会议。

会议指出，习近平总书记在省部级专题研讨班开班仪式上强调“战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。战略上判断得准确，战略上谋划得科学，战略上赢得主动，党和人民事业就大有希望”。农发行全面贯彻党中央国务院决策部署，认真落实政策性银行改革要求，牢牢把握“三农”工作重心的历史性转移，对标对表国家“十四五”发展规划，明确了“六个坚持”总体战略、“四个全力”发展战略，制定了“十四五”时期的发展规划、专项规划，以及总行和各省分行的规划实施方案，构建了较为完整的农发行战略规划体系。各部门各级行要主动从全局性、长远性、前瞻性、协调性角度，切实强化战略思维，不折不扣落实国家战略部署，扎实推进各项规划贯通落地，不断提升服务国家战略和规划能力，在服务改革发展大局、践行责任担当中推进全行高质量发展再上新台阶。

一要建立健全国家战略的响应机制。要充分发挥支持乡村振兴和国家重大区域发展战略领导小组总指挥、总协调作用，全面落实中央巡视整改要求，始终心怀“国之大者”，从政治全局的高度分析形势、推动工作。要主动对接国家重大发展战略，密切跟踪最新政策动态，加强研究，明确工作方案，细化支持举措。各部门各级行要持续深化政银企战略合作，主动开展战略对接、规划对接、机制对接、政策对接和项目对接，将服务国家战略政策措施落实到位。

二要强化服务国家战略的资源配置。以农发行“十四五”规划纲要及实施方案为抓手，推动国家战略落实落细。要加强规划、计划、预算、绩效考核的衔接，建立健全以战略规划为导向，年度经营计划为中心，预算管理和绩效管理为保障基础的一体化管理模式，引导各部门各层级按照规划部署开展工作，聚焦实现高质量目标，全力深化改革创新，持续加大对“六大领域”的支持力度，着力打造“粮食银行”“水利银行”“农地银行”“绿色银行”特色品牌。

三要构建战略规划全流程管理制度。健全战略规划制度体系，有序开展战略规划的研究、制定、执行、评估与调整。加强战略规划落实督导，动态监测实施效果，保证全行按照规划步骤、计划安排稳步推进，确保规划落实落地不偏向、不变通、不走样。

四要充分发挥示范试点引领作用。示范试点在服务国家战略、创新金融服务模式、推动全行改革发展等方面发挥了示范引领作用。要坚持创新驱动发展，以《中国农业发展银行示范试点管理办法》为抓手，抓好示范试点建设与科学规范管理，推动创新成果更好实现转化应用，促进“改革”“创新”两大路径的贯通，推动全行全程全力服务国家战略同频共振。

供稿 | 总行战略规划部

作者 | 吴康远

编辑 | 刘浩