今年以来，云南省分行认真落实总行对乡村振兴条线职能优化调整的工作部署，在新职能定位下，建强组织机制、赶早谋划部署、强化业务营销。截至目前，累计投放精准帮扶贷款44.17亿元，向辖内重点帮扶县投放各项贷款13.93亿元，其中，累计投放易地扶贫搬迁后续扶持贷款14.76亿元。

▲该行信贷支持的开远市农村人居环境整治项目

围绕“三个到位”，建强组织机制。围绕乡村振兴业务高质量发展目标，强化组织、力量、行动“三个到位”，及时印发乡村振兴条线信贷业务“开门红”工作意见，第一时间面向市县两级行开展划转业务的转培训工作，优先配强乡村振兴处，交流和选调辖内业务骨干，围绕全年精准帮扶贷款投放额和涉农贷款余额保持金融同业前列、易地扶贫搬迁后续扶持贷款和重点帮扶县各项贷款投放额保持系统前列、划转业务贷款余额增幅争取达到条线前列的“三个前列”计划，研定全年乡村振兴条线工作要点。

▲该行信贷支持的鲁甸县肉牛养殖牧场建设项目

算好全年总账，提早谋划部署。严格按照“原任务不断档、新业务稳衔接”的原则，及时组织开展2023年度全行巩固衔接重点业务和乡村振兴条线业务摸底工作，建立储备项目、投放计划、收回情况“三清单”，明确目标任务到部门到项目到人，制定定点帮扶捐赠资金使用、消费帮扶等重点任务计划。密切与省工商联沟通联络，收集整理“万企兴万村”在库企业参与本地项目清单，并引导辖内基层行积极对接、开展合作，加大信贷力度。提早部署2023年乡村振兴信贷业务培训和行校培训班，开展2023年乡村振兴精选案例编写工作。

聚焦划转职能，强化业务营销。聚焦条线划转业务，实行分管行领导负责抓总、处室负责人带头、业务骨干分片包干责任制，主动联系基层行讲政策、推项目，建立每日问题反馈制，及时梳理条线业务操作流程，规范业务受理报告模板，主动加强与中国林业集团公司、中冶地质西南有限公司等央企业务营销对接，营销储备林业贷款项目17个、贷款金额134.22亿元，全力打开业务发展的突破口。截至目前，该行乡村振兴条线累计投放贷款6.59亿元。