吴利君

山西省分行

合规经理

吴利君，现任农发行山西省分行合规经理。入行二十年，他历经县支行财务会计、市分行信贷风险、省分行内控合规、总行资产保全四级行不同岗位工作锻炼，充分发挥法学、会计学和房地产评估专业优势，不断提升工作能力，练就扎实业务功底。他参与并见证了2012年法律合规处建章立制、2016年案防和反洗钱工作职责接收、2020年内控合规体制改革的全过程，为全省系统内控合规工作作出突出贡献。2018年以来，连续三年被省分行评为先进工作者，2021年获得全省系统优秀共产党员荣誉称号，2022年获得总行“金牌卫士”荣誉称号。

主动创新，趟出整改新路

2020年，总行开始部署内外部检查一体化整改，决定以山西分行为试点，在问题整改方面率先蹚出一条新路来。这是总行给予山西分行的高度信任与肯定，全行上下因此备受鼓舞，干劲十足。面对当时整改工作存在的主体责任不明确、整改标准不统一、各类内外部检查问题未进行过统一管理等实际情况，吴利君作为全省问题整改领域的“专家”，坚持不回避矛盾、不遗漏问题，化压力为动力，探索出一系列卓有成效的整改措施。

吴利君全面梳理了历年内外部检查问题台账，探索出“以块为主，条线结合”的整改原则，为提升整改质效奠定了基础。他结合一体化整改系统录入要求，进一步细化了整改台账要素，理顺了台账与系统的对应关系，逐问题梳理了整改佐证资料，为下一步在全国推广扫清了障碍。他区分操作失范、执行违规、目标决策、控制保障、制度流程五类问题，分别确定了整改标准、整改方法和长效机制建立路径，为下一步开展问题根源性整治作出了有益尝试。经过努力，山西分行圆满完成了总行交办的试点任务，为全国系统推广提供了可参考、可借鉴、可复制的“山西经验”，得到了总行领导的高度评价和认可。

情理融汇，破解诉讼难题

2012年以来，从基层法院到最高人民法院都有吴利君忙碌的身影，他推动处置诉讼案件48起，破解多起亿元以上重大案件执行难题，充分运用法律手段，为山西分行避免贷款损失上亿元，坚定捍卫维护农发行合法权益。

吴利君把各级法院当作自己“第二个办公室”，持续与法官保持有效沟通，不断提升案件审结效率。他创新建立“重大法律问题合议、计件计时付费、动态考核退出”的律师管理模式，实现了律师工作质量提升和律师服务费用下降的双重目标，该模式得到总行认可，拟纳入新的律师管理办法。他实时关注最新法律法规动态，第一时间学懂弄通《九民会议纪要》《民法典》等法规与我行业务的实际适用关系，指导全省系统精准处理诉讼等法律事务。他采取“一案一策”方式，对每起诉讼案件都坚持到实地了解案件背景，与案件行共同研判案件走向和诉讼技巧，反复研读有关法条，对比全国同类判例，确保诉讼效益最大化。吴利君不仅法律维权知识运用熟练，能够抓住时机，灵活利用调解、实现担保物权特别程序、申请代位执行等多种手段拓展维权途径；更出色的是对一些疑难案件的处置手段具有前瞻性，一些案例堪称经典之作，如针对个别诉讼难题，他提出“择优保全，择易变现”思路，有的放矢实现对优质资产“首封”，确保了执行清收成效，得到了总行和同业们的高度认可。他经手处置的多个诉讼案件被总行纳入《中国农业发展银行典型诉讼案例》选编，为全行诉讼工作提供了宝贵经验。

宝剑磨砺，守住案防底线

近年来面对严监管强监管的严峻形势，在没有可参照处置先例的情况下，吴利君充分运用法律专业优势，深入研判案情走向，钻研摸索处置方法，严格按照监管要求时限完成四起案件调查、结案等工作，为全省系统案件处置工作创立了模板，得到了监管单位的高度认可。他运用自身案件处置经验和法律专长，成功化解一起违规担保案件风险，为我行避免经济损失100余万元，该案件风险处置经验已被总行纳入典型案例在全国系统推广。

从事案防管理这一岗位以来，他积极研读银保监会和总行各项案防制度，充分结合山西分行实际，连年制定《案防工作计划》，作为全省年度案防工作指南。他立足自身多岗位工作经历，深入研究案防重点领域、关键环节，总结出154个案防主要风险点，据此制定了全省系统统一的案件风险排查工具表，力促排查更加深入彻底、有的放矢。他常常深入县支行参加案防分析会议，实地指导县支行案防工作。他是山西分行唯一的案防培训师，连续多年为全行员工讲授案防知识、开展案件警示教育，积极推动“去存量，控增量，防变量”案防管理目标逐步实现。

供稿 | 山西省分行

作者 | 吴利君

编辑 | 张靖媛