在农发行，有这样一个群体

他们是当代青年

紧跟党走、永久奋斗的生动实践

是争做有理想、敢担当、能吃苦

肯奋斗新时代青年的具体表达

他们有一个共同的名字

——青年文明号

当青年文明号遇上

“两基”建设重点工作

让我们一起来看看他们是如何

以青春之名，绘岗位之彩

云南省红河州分行客户部

为贯彻落实农发行总行加强“两基”建设的要求，作为二级分行客户部门，在建设“五个一流”团队的基础上，聚焦重点任务目标、深化基层治理、提升基础管理，进一步夯实红河州分行高质量发展的根基。一是强化党建统领，深化“两基”建设。客户部十分重视基层党建工作，认识落实“三会一课”制度，定期开展党小组学习，认真学习党建知识。同时提素强基，通过“每周一学”，不断提高专业基础管理业务水平，不定期开展业务指导培训。二是落实深入基层，服务乡村振兴。近年来，围绕乡村振兴、城乡一体化、长江大保护等重大战略目标领域进行了重点支持，部门派驻青年员工点对点指导帮扶基层行工作，项目申报调查审批全流程跟踪，州县两级协同作战，实现了乡村振兴帮扶县业务的零突破。三是深化服务基层，助力高质量发展。客户部遵循总行的各项规章制度,规范日常服务行为，深化对县支行的帮扶服务。对服务内容、时间和质量实行三公开,通过严格的制度执行，创建服务型团队，团队向心力、凝集力、服务能力得到了进一步提高。

陕西省西安市长安区支行

今年是“两基”建设三年行动的开局之年，长安区支行把加强基层建设、夯实基础管理作为贯彻落实党的二十大精神，实现高质量发展和提升履职能力的重要抓手。党建领航，筑牢“两基”建设之根。一是强化理论武装，凝聚思想共识。组织全行员工认真学习领会党的二十大精神，结合创建“双一流银行”目标，打造忠诚、干净、担当的员工队伍。二是树牢党建品牌，抓好融合转化。引导党员干部把岗位职责和使命任务融入到全面贯彻落实党的二十大报告工作部署中，将党建工作转化为工作业绩和履职成效。三是开展好“三会一课”，充分利用首议题学习，切实履行一岗双责，把使命任务转化为工作业绩和履职成效。合规管理，夯实“两基”建设之本。一是巩固和提升内控合规管理基础。树牢“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念，引导员工知规守规用规合规。二是持续推进“合规农发行”三年行动。强化内控合规管理，大力推进“不贰过”机制建设，进一步规范各项操作行为。三是夯实信贷管理“压舱石”。认真落实客户经理责任制，持续加强贷前调查评估细致化，确保各类资料合规、规范、完整，扎实做好贷后管理工作。四是筑牢风险合规“防火墙”。发挥“三合一”专员和兼职风险合规专员履职能力，加强重点岗位、重点领域、重点人员、重点环节等风险点的监督检查。

甘肃省天水市麦积支行

麦积支行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕落实总、分行“两基”建设工作要求，研究制定“两基”行动方案，着力强基固本、提升质效，持续推进高质量发展。一是党建引领添动能。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，持续深化“上下联动、全员覆盖”的学习机制，切实增强紧跟总书记、奋进新征程的思想自觉和行动自觉，不断提高全员思想认识和政治理论水平。扎实推进党支部标准化规范化建设，以“三色绘组织 多彩靓麦积”党建品牌赋能转型发展，建强基层战斗堡垒。二是固本强基提质效。在推进“两基”建设中，始终牢记“要防止把党建工作和业务工作搞成‘两张皮’”的要求，组建“党员突击队”，加强学习培塑作风，出色完成履职发展各项重点任务。同时，围绕绩效考评指标短板，查漏补缺、举一反三，开展“补短板、强弱项”专项行动，组织召开专题会议，找不足、明思路，严合规强防险，夯实高质量发展基础。三是踔厉奋发促发展。作为农发行的基层单元，时刻牢记上级行党委指示要求，深入学习贯彻总分行历次会议精神，主动转变思想、积极探索前行。截至2023年4月末，全行累放贷款10.12亿元，同比多投8.05亿元；贷款余额较年初净增8.9亿元，资产质量继续保持“零不良”。

青海省分行营业部客户部

一是抓牢基层组织建设。树立大抓基层的鲜明导向，深化党建领航工程，坚持以党的建设引领保障基层行发展，不断强化党支部政治领导力、思想引领力、贯彻执行力。深化党支部创建，纵深推进党支部标准化规范化建设。明晰员工岗位职责任务，加大对员工履职业绩、工作质效考核，激发干事创业热情，对缺乏责任和担当，工作动力不足，不思进取，敷衍塞责，精力根本没有放在工作上，不想干事就不想管事的“躺平者”从严教育问责。

二是强化金融宣传，树立良好形象。积极借助“金融知识普及月”、国家网络安全宣传周等各类主题宣传活动，向当地企业、公众宣讲我行各项信贷优惠政策和支持乡村振兴的使命决心，努力推动建设现代化高质量发展的农业政策性银行。组织员工走进企业、贴近群众帮助金融消费者理性维权、普及金融知识，消费者权益保护的有关政策措施，教育引导消费者正确认识自身法定权利，依法合规理性维权，将活动落到了实处。

三是严格工作纪律，规范工作流程。通过部务会，部门业务学习等方式，规范办公室、会计、信贷各项业务开展流程，提供工作效率；同时，通过回访企业等形式，落实企业回访制度，促进各项业务有序展开。

宁夏区分行营业部客户业务部

宁夏区分行营业部客户业务部紧紧围绕总行2023年度“两基”建设和“四不”问题整治重点，努力践行宁夏区分行党委“党建统领、科学发展、精细管理、改革创新、担当作为”发展思路，聚焦“六抓六强”促提升具体举措，不断强化“两基”建设，有力推动各项目标任务落实，履行好政策性银行职责使命。一是抓学习、强思想，提升全员政治站位。深入学习贯彻党的二十大精神与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕新阶段中心任务履职发展。二是抓阵地、强组织，提升基层战斗堡垒作用。三是抓作风、强担当，提升先锋模范引领作用。按季度评选“党员先锋岗”、“青年示范岗”；开设员工“小讲堂”。四是抓管理、强服务，提升对客服务质效。充分发挥营业部“四个银行”品牌金融服务小组作用，总结凝练“1+1+2”、“三融一体”、“四勤四盯”工作方法，以优质的服务赢得客户的信赖。五是抓队伍、强监督，提升风险合规建设。聚焦“四个关键”、推动“两个责任”贯通协同，统筹推进履职发展与风险防控。六是抓落实、强责任，提升业务高质量发展。仅用48小时实现全区首笔基础设施农发基金投放4.99亿元；完成“保交楼”专项借款投放和支付工作，有力支持地方经济社会发展和民生需求。

新疆区阿勒泰地区福海县支行

一是坚持以党建为引领，深入开展学习教育活动。福海县支行注重青年员工思想政治教育和廉政教育，广泛开展“党史天天读”、“青年大学习”及各类主题教育活动。二是坚持以实干为导向，扎实开展岗位建功行动。动员青年员工立足本职岗位，发挥新作用，展现新作为。2023年以来，福海县支行累计发放各类贷款4.53亿元，支持了富蕴县土地流转项目，福海县棚户区改造项目、水利建设项目及污水厂中水库项目及青河县易地扶贫搬迁后续扶持项目，不断巩固脱贫攻坚同乡村振兴的有效衔接。三是坚持以“标准化”为抓手，规范开展日常创建工作。坚持“创建达标”导向，将创建工作与业务工作相融合，牢牢把握创建标准主旋律，辅以行动之舞，开出思想之花。四是坚持以创新为驱动，开辟创建工作新思路。注重团支部工作开展，紧跟上级团委安排部署，积极创新开展青年活动，开办“践行明理崇德，展现青年风采”主题礼仪培训、参与服务乡村振兴植树活动、青年员工积极建言献策给行领导一封信活动、开展“新时代的中国青年”宣讲活动、提高青年员工政治素养开展读书活动，同时团支部按时组织开展团专题组织生活会和主题团日活动。

成都审计分部审计一处

成都审计分部审计一处认真落实总行党委、审计部党委部署要求，聚焦带有审计属性的“四不”专项整治，努力在内部审计条线的“两基”建设中走在前、作表率。一是在强化基层审计队伍素质中走在前。该处针对基层审计队伍特别是青年审计人员的学习和提高需求，牵头与驻地行的联系沟通，协调落实2批共12人为期一月的驻地行业务部门跟班学习，“一对一”匹配骨干“导师”，让审计人员直接参与调查中心、贷审中心等业务流程，既深化审计条线与业务条线共推发展的共识，又在业务实操中大幅提高审计水平。二是在推动现场审计规范化中走在前。该处对标审计条线“四个规范化”建设要求，以主题教育专题调研为契机，牵头开展《关于审计业务全流程标准化规范化管理的思考与建议》专题调研，并举办“提升审计质效” 青年主题研讨会，研究制定审计全流程“操作手册”，目前，“操作手册”已初步完成，成效初显，下一步将对接审计部全流程管理安排，积极推动成果转化。三是在服务驻地行“两基”建设中走在前。该处在破解自身短板的同时，着力发挥审计调研的咨询功能和服务优势，牵头确定《四川省分行粮油信贷业务现状及发展建议》自选课题，助力破解驻地行业务发展中的堵点淤点难点问题。