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支行也是我的家——我身边的共产党员 陈曦

记得那一天已经是晚上九点多了,天津市东丽区支行信贷部门还在加班加点研究着企业贷款的事,副行长陈曦就站在同事们身后,紧紧地盯着每一项流程。突然,一个电话打了进来,电话那头是两个女儿甜甜的声音:“爸爸什么时候回来?”电话里疲惫的妻子埋怨他只顾着业务却不顾家。他说:“支行也是我的家呀,我得跟兄弟们一起加油干呀。”

“家里需要我,这里更需要我,我可以”。2020年春节前后,突如其来的新冠疫情打乱了人们正常生活的节奏,新闻里每天都在播报着新增病例,每个人的心里或多或少都带着一些恐惧。然而,陈曦第一个回到了工作岗位上。支部书记知道他家里有老人和两个女儿,一直让他照顾家里,他却说:“家里需要我,这里更需要我,我可以。区里防疫任务重,这些天一直在跟鑫裕建设联系,他们承担了隔离观察点和医院的改造任务,项目很急呀!”他回到岗位上仅仅5个工作日,980万元防疫应急贷款就发放到位了,有力支持了东丽湖卫生服务中心发热门诊及东丽区国防教育基地隔离观察点3600平米改造工程,为提升地方防疫基础设施水平贡献了力量。

 

“扶贫的工作等不得、拖不得”。2020年5月,支行的扶贫贷款认定工作还迟迟没有落实,支部班子多次组织专题会议研究实施方案。一次会上,有同事说:“轮换期还没到呢,手上还有几个项目,先等一等。”话还没讲完,陈曦就有些着急地说:“区储、国储粮食轮换,增储期就在眼前了,哪里还能等!这是落实扶贫工作的重要机遇期,无论有什么样的困难,扶贫的事也等不得、拖不得。”那期间,他带着同事们研究落实方案,制定督战计划,密切关注辖内每家企业的粮食收购动态,上门宣讲扶贫信贷政策,鼓励企业向贫困地区农民收粮,帮扶当地农户解决卖粮问题。短短的一个月,支行就完成了0.75亿元扶贫贷款的认定工作,随后又陆续认定多笔扶贫贷款,实现当年累计发放认定扶贫贷款2.13亿元。三年间,东丽支行累计发放认定扶贫贷款达到5.44亿元,累放金额位列天津市分行系统首位。

 

“市场思维是发展的关键”。2020年,天津市分行上半年业务经营分析会后,支行就立即组织召开了专题会议,全面传达了会议精神,认真分析了支行当下的经营情况、优势和不足,提出了“政府类+市场类”两轮驱动的发展思路。会上,有同事提出:“多年来,我们与政府类企业打交道,发现这类客户基础好、贷款需求量大,相比之下市场类业务会不会风险太高了?”他回答道:“风险与发展并不矛盾。在严防风险的前提下,我们必须牢牢把握住市场思维,抓住市场才能抓住发展的机遇。服务‘六稳’‘六保’,发挥政策性银行的稳增长作用,同时实现支行大踏步发展,我们必须‘政府类+市场类’业务两手抓。”就这样,全行上下拧成一股绳,他和支部书记各带一队,组织开展客户大普查、大走访,通过企业调研、送服务上门的方式,实施小微企业贷款、非贷存款营销激励方案、逐项目立项督办等多项措施,于下半年投放贷款14.09亿元,实现了贷款余额较上半年增长119.15%,年末存款余额较上半年增长30.27亿元。在2020年度综合绩效考核中,排名天津市分行第一名,经营发展取得了新成效。

 

(李立鑫)