自脱贫攻坚工作开展以来,农发行充分发挥政策性银行金融扶贫职能作用,加快国家扶贫政策贯彻落实。在扶贫路上涌现出众多踏实苦干的农发行人,黑龙江省绥化市分行金融扶贫事业部共产党员、副主管张辉就是其中的一位。
关键时勇挑重担。2018年,刚办理完金龙油脂公司银行承兑汇票业务的绥化市分行营业部副主任张辉接到市行调令,通知前往绥化市分行金融扶贫事业部任副主管,主抓全市脱贫攻坚工作。绥化市经济落后,下辖的10个市县中有6个是贫困县,占全省28个贫困县的五分之一,占全省20个国家级贫困县的四分之一,扶贫攻坚任务重、压力大。为打赢全市脱贫攻坚战,绥化市急需一名开路先锋。上任伊始,张辉立即对下辖6个扶贫县进行走访调研。当他看到明水县的贫困户患病得不到及时医治、海伦县贫困户喝不到干净的自来水、兰西县贫困户的生活受污水影响严重、青冈县贫困户在泥草房中度日、绥棱县贫困户多在危房中生活、望奎县贫困户因生活在城中村就业困难,张辉点燃了斗志,发誓要带领绥化市贫困户走出贫困,迈向致富路。
要想解决贫困户的实际困难,最有效的方式是保障他们的基本收入来源。贫困户的主要收入来源于他们的“一亩三分地”,张辉上门主动同多家粮食收购企业逐一商议,建议他们优先收购贫困农民的粮,钱也要先给付,因为他们的钱是“养家糊口的钱”,他们的钱是“救命的钱”,晚给一天他们就可能吃不上饭,看不起病。粮食收购企业被张辉的话深深感动,纷纷为贫困农民开辟了卖粮绿色通道。面对玉米市场化改革,大多数贫困农民种植的玉米遇到了“赔钱卖”和“卖不动”的困局,张辉赶紧联系相关部门,加速投放贷款,便于企业收购,缓解贫困农民卖粮难的困境。三年来,绥化市分行累计发放粮食收购贷款106亿元,支持企业收购粮食284万吨,其中认定扶贫贷款27亿元,有效保障了贫困人口收入。
艰难时身先士卒。保障贫困人口收入只是“治标”,要想帮助贫困人口彻底脱贫还需要“治本”。农发行扶贫贷款业务是“治本”的一剂良药,可是“扶贫贷款”的概念刚刚出现,地方政府不了解、不知晓、不敢做。张辉认为要想宣传和营销农发行扶贫贷款,自己必须先成为“行家里手”。他采取“白加黑”“五加二”模式学习扶贫贷款、中长期贷款和基金业务知识,将农发行的扶贫信贷政策和业务流程彻底弄清弄透,成为全省脱贫攻坚业务上的行家里手。近年来,他运用创新理念,解决脱贫攻坚发展中的各项难题,以健康扶贫贷款为依托,探索全国系统内首笔支持民营医院新方式;以兰西、明水、望奎3家牧原生猪项目为试点,探索全省信贷支持新行业;以青冈县农村道路建设项目为突破,试水全省信贷支持新领域;以青冈县路网改善危桥改造项目为样本,尝试全省首笔采用BOT+TOT运作PPP项目新模式;在全国和全省农发行系统内多次实现首次、首笔、首批、首贷,2020年度绥化市农发行荣获黑龙江省脱贫攻坚组织创新奖。
舍小家无私奉献。扶贫路上敢闯敢干、风风火火的他,也有脆弱的一面。一提起他的家人,张辉感到十分愧疚。事业上忙忙碌碌的张辉,无暇照顾高考中的孩子。孩子处在高考阶段,他却为了扶贫事业,把孩子留给妻子一人照顾。一次,张辉忙完扶贫工作到家已是深夜,妻儿已经睡着了,桌上摆着儿子的生日蛋糕,蛋糕未切,蜡烛已干,旁边放着一个贺卡写着“欢迎爸爸回家”。后来妻子告诉他,儿子生日的最大愿望是“希望见爸爸一面”,可是等到很晚他也没有回来。听到这些他泪流满面,感觉愧对妻儿。第二天一早,天刚蒙蒙亮,儿子还没有醒,张辉又不得不再次踏上征程,去为他心中绥化十二万五千名贫困人民奔波忙碌。
因长期伏案工作,张辉患上了严重的颈椎病,视力受到严重影响,医生建议他休养治疗。可他牵挂的扶贫工作才刚刚起步,乡村振兴的任务还在等待他,他不能停,不能歇,为了让贫困户不返贫,巩固好脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接,他还要继续努力。三年来绥化市分行累计投放扶贫贷款33亿元;成功营销中长期扶贫贷款项目10个,金额9亿元;营销成功流动资金扶贫贷款27笔,金额6亿元。绥化市分行被市委、市政府授予“金融扶贫先进单位和服务地方先进单位”荣誉称号。
(牟志诚)