主题教育开展以来,江西省分行紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,凝心聚力促发展,驰而不息抓落实,引领全辖干部职工比学赶超、争先创优,高标准高质量开展主题教育,切实把学习成果转化为推动高质量发展的强大动力。截至6月末,累放各类贷款763.9亿元,贷款余额4875.4亿元,余额较年初净增583.7亿元,支农资金筹集成效显著,业务高质量发展取得积极成效。
持续发力重点工作。坚持以问题为导向,立足自身优势,进一步理清江西分行发展思路和定位,找准切入点、发力点,做好支农“六大领域”工作,提升金融支农质效服务新发展格局。按照“强劲开局一季度、奋力拼搏二季度、决战决胜三季度、积蓄动能四季度”的发展节奏,进一步加快业务调整步伐。用足用好绩效考核“指挥棒”,优化绩效考评、资源配置,建立“红绿榜、明星台”等业务定期通报机制,实行日监测、周排名、月通报、季分析,通过“赛项目、赛进度、赛成绩”,引导全行上下主动作为、攻坚克难,有效推进业务高质量发展。
用心用情为民服务。聚焦解决“三农”领域薄弱环节、突出问题和基层行困难问题,建立服务民生项目清单,完善为民办实事的制度机制。省分行机关各支部深化“党建+”工程,组织党员服务队进支行、进客户开展政策宣介、项目辅导、答疑解惑,切实为基层办实事、解民忧。今年以来,省分行政策宣讲小组向市县地方政府和企业宣讲农发行信贷政策40余次。建立江西省分行“服务民生”项目清单进度表,各处室制定项目计划,明确工作措施、工作成效、完成时限,截至目前,已确定“倾情让利普惠小微”“基层报表减负”“开展创卫活动”等8个项目。
严守安全发展底线。牢固树立合规发展理念,开展“合规护航发展”主题文化月等形式多样的学习活动,营造“不愿违规、主动合规”的氛围。加强“三合一”专员管理,举办县级支行“三合一”专员培训班,通过编发操作指引、制度汇编、工作专刊,推动专员履职更加规范精准高效。持续夯实发展基础,加强交流培训,先后开展资产风险管理、固定资产统保等条线专题培训9期,全力提升全行基础管理工作质效。加强信贷风险防控和化解,“一企一策”制定风险化解方案,压茬推进不良贷款清收处置工作,资产质量继续保持较好水平。