天津分行将为基层减负作为深入学习贯彻党的二十大精神的实际行动，作为扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的具体举措，作为加强“两基”建设的重要抓手，围绕精文减会、客户服务、办贷效率等基层反映的突出问题，深入调查研究、制定工作清单、健全长效机制，在减负上狠下功夫、在增效上出招发力，充分激发基层干劲和活力，为推进天津分行高质量发展实现新跨越提供坚强作风保证。

与“大学习、深调研、真落实”深度融合，察实情、谋实招。深入推进“大学习、深调研、真落实”，做实行领导高质量发展联系行、党建联系行制度，市分行党委成员以身作则、以上率下，深入基层、广听意见，了解政策贯彻落实情况，检查执行中存在的问题，从思想观念、工作作风、制度流程上找根源、抓减负，推进减负工作纵深开展。各处室扎实抓好条线减负工作，坚持问题导向，广泛征集基层行减负建议，掌握需求、精准施策，以点带面、靶向纠治，根据调研情况梳理减负清单，以调查研究推动贯彻落实，确保减负措施回应基层需求、解决基层困难。

与优化制度流程深度融合，列清单、促落实。制定分行2023年整治形式主义为基层减负工作清单，出台八方面88条减负措施，全行公开展示，全员督促落实，推动为基层减负从精文减会、精简报表向加强辅导指导、优化制度流程转变。优化业务审查和法律审查流程，梳理基础产品审查要点，明确信贷审查底线要求，开展业务合同其他约定事项内容清理，精简填写内容；优化ACMS系统影像审核操作流程和承兑汇票系统操作，实现各类业务资料复印件影像上传“一表完成”、同一承兑协议项下业务资料“一次上传、分次调用”，有效减少影像、票据反复签字、盖章、上传等重复劳动，缩减办贷时长超60%；优化联系指导制度，开展案例交流，加强业务指导，减少重复劳动。完善监管统计制度、业务管理制度、数据治理方案，制定系统操作手册、填报审核流程及要点，整合数据报表，提升报送质效，一季度减少手工报表26张，精减率40%；完善信息系统，探索各业务系统贯通协同，构建特色数字化支撑架构，为业务开拓创新搭桥铺路；完善技术支撑，运用RPA技术实现固定手工报表自动化和电子化，推动数据互联互通、共建共享。围绕提高网点服务智能化水平、网银推广等重点工作，加强与同业及兄弟行联系，学习经验做法；制作网银基础操作指引视频和常见问题处理方法视频，开展网点智能化业务培训；针对基层行需求，收集推广客户信息采集、网银服务经验做法，解决共性问题。

与加强“两基”建设深度融合，优治理、提质效。将为基层减负融入“两基”建设整体布局，严格落实推进作风建设常态化长效化十六条，持续纠治形式主义、官僚主义，坚决杜绝服务基层意识不强、效率不高问题，不断缩短服务基层距离。已与总行处室、兄弟行、政府部门、客户等13家单位“结对子”、开展党建联建共建，学习经验、共享信息、共谋发展，推动资源统筹、力量下沉。开展“强支部管理、严法纪行风”专项治理，强化合规文化理念宣贯，分解落实反洗钱三方面28项工作任务，组织全面风险排查治理，查找风险隐患，堵塞风险漏洞，为基层干事创业营造良好环境。聚力打好营销储备、筹资支农、创新发展“三大攻坚战”，在目标任务上再聚焦再细化，让基层有的放矢、有所作为，以基层减负为发展赋能。