2022年，总行营业部在总行党委的坚强领导下，坚持党建领航，围绕贯彻落实习近平总书记重要指示精神，贯彻落实党中央、国务院经济稳大盘决策部署，持续加大信贷投放力度，全力服务国家粮食安全、能源安全和重要农产品稳产保供，坚守“三农”基本盘，牢牢把握央企营销落地职责定位，高质高效服务农发基础设施基金业务，主动作为，服务央企发展，从抓基本盘之“稳”到谋新动能之“进”，推动总行营业部高质量发展实现新跨越。年末贷款余额首次突破3100亿元，贷款净增377亿元，同比增加148%；存款日均余额705亿元，比上年增加231亿元，增幅49%。

固本培元，扛稳政策性银行政治责任。坚持金融工作政治性、人民性的要求，筑牢“三农”根基，守稳“三农”后院。全年累计发放贷款1552.38亿元，同比多投放91.82亿元，增幅6.29%，粮棉油条线贷款投放占全行的五分之一。

靠前发力，助力服务稳住经济大盘。认真贯彻落实总行党委部署要求，举全部之力做好农发基础设施基金业务投放支付工作，助力基金公司组建到首笔投放历时不到1天，168人次加班加点超700小时保证资金投放到位，累计支付1709笔，金额2459亿元，助力服务稳经济大盘。

主动作为，深化服务央企竞争新优势。把营销服务央企作为重中之重，主动扛起系统央企营销落实落地重担。在总行行领导高层对接的基础上，主动靠前乘势而上，构建央企营销“一点接入、全行响应”机制，组建总行首支“央企营销青年突击队”，通过创建线上工作群，搭建立体化、场景化的营销平台，全力营销央企。7月新班子成立以来，对接央企客户27家，开立账户18家，开通银企直联3家，累计筹集支农资金超过200亿元。构建上下贯通的机构协同机制，为20余家省级分行推荐项目近200个，融资需求约500亿元，通过行内联合贷款模式向央企注入政策性金融活水，赢得企业广泛认同。

统筹兼顾，牢牢守住风险合规底线。统筹好发展与安全的关系，在拓展业务的同时，坚持把防控风险摆在更加突出位置，持续推进全面风险管理，合规使用差异化政策，做好反洗钱、法律审查、案防排查等相关工作，确保各项业务有序合规开展。在库储备物资账实相符，风险可控，持续保持贷款“零不良”。

提质增效，持续加强本外币结算服务。坚持“以客户为中心”，积极推广网银、银企直联、批量支付等各类电子化支付结算手段，拓宽支付结算工具应用，优化客户服务方式，提高客户体验满意度。全年累计办理本外币支付结算业务2.84万笔，金额9300亿元。外币结算金额83.27亿美元，占全系统36.79%，系统内排名第一，为农发行开办国际业务以来单个营业机构结算额最高值。

守正创新，开创党建领航新局面。坚决贯彻落实新时代党的组织路线，以提升组织力为重点，锻造坚强有力的机关基层党组织。始终把政治建设放在首位，坚持不懈抓好理论学习。精心打造“五心四强”支部工作法，将党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想融入支部工作，以全新理念构建支部组织工作新局面。抓好党小组建设，编制《总行营业部党小组工作实施细则（试行）》，层层压实党建工作责任，充分发挥“探头”“前哨”作用。与央企开展党建共建活动，将党建共建打造成央企营销“助推器”，推动党建与业务深度融合。