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回首支农岁月︱探索农业政策性银行文化建设特色之路——农发行成立30周年企业文化建设成就综述

文化如水,浸润无声,连接着企业的过去、现在和未来。农发行是党领导下的农业政策性银行,是改革开放和国家金融体制改革的产物,在农发行30年的改革发展历程中,文化改革发展取得历史性成就。从夯基垒台、立柱架梁,到积厚成势、文化引领,全行文化创新创造活力大大激发,形成了具有农发行特色的企业文化、办行理念和发展路径,走出了一条独具特色的农业政策性金融文化建设之路。

强化顶层设计 构建企业文化目标体系

目标体系是企业文化建设的目标以及实现目标的路径和方法,确保企业文化建设形成整体规划、有序推进的工作格局。

2005年,制定出台《中国农业发展银行加强企业文化建设框架意见》,初步建立了农发行企业文化建设基本框架。2006年,农发行将企业文化建设纳入《中国农业发展银行2006—2010年发展规划纲要》统一部署,首次从战略层面谋划和推进企业文化建设。

十二五时期,印发《中国农业发展银行企业文化建设20112015年发展规划》,明确十二五时期全行企业文化建设的指导思想、总体目标和工作任务。印发《关于深化企业文化建设的意见》,进一步明确企业文化建设的指导思想和主要工作目标。

十四五时期,农发行从建设现代化农业政策性银行战略高度实施文化铸魂工程,不断深化对文化建设的规律性认识,以文化融合为着眼点制定文化建设目标任务,相继出台《关于新时代加强农发行文化建设的意见》《关于文化铸魂工程的实施意见》《加强文化引领工作方案》和《关于培育中国特色金融文化的实施意见》等一系列制度,全面推进文化建设与经营管理、制度建设、队伍建设的深度融合,逐步构建农发行党委统一领导,总行企业文化部牵头实施,其他各部门协同配合,工青妇等群团多方联动,全行员工广泛参与的大文化格局,充分发挥文化引领作用,推动文化建设转化为农发行治理效能。

完善文化理念 构建企业文化理念体系

文化理念体系是企业文化建设的核心,是全行员工日常工作和行为的最高行动纲领,是员工树立共享价值观的重要前提。

农发行服务新农村建设时期,确立了价值体系。即愿景:打造一流现代农业政策性银行;使命(宣传语):中国农业发展银行、建设新农村的银行;核心理念:至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐;企业精神:尽职、务实、创新、自强

农发行全力服务脱贫攻坚、全面服务乡村振兴时期,顺应时代变革,确立了新时代文化理念体系,包括核心文化理念、四个子文化理念和专业精神。核心文化理念,即使命:支农为国、立行为民;愿景:建设现代化农业政策性银行;办行理念:执行国家意志、服务三农需求、遵循银行规律;价值追求:家国情怀、专业素养;宣传语:中国农业发展银行,服务乡村振兴的银行。四个子文化理念,即廉洁文化理念:清廉支农、清正立行、清白做人;风险合规文化理念:合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健;服务文化理念:倾心为农、客户至上、协力高效;创新文化理念:守正求新、聚力革新、精进鼎新。专业精神,即服务脱贫攻坚精神:务实进取奉献、先锋主力模范;核心系统开发上线精神:担当奉献、协同拼搏、创新求变、精益求精。通过召开文化理念宣贯推进会,设计发布文化理念宣传海报,举办培训班、座谈会、论坛、制作宣传片等形式,持续开展新时代文化理念体系宣贯,不断推进文化理念真正成为全行员工共同的精神支柱和行为准则。

 

塑造品牌形象 构建企业文化视觉识别体系

视觉识别体系是历经岁月变迁后生动鲜活的文化传递,是企业形象对外展示的重要途径。

1997年,农发行启用行徽标志。2006年,调整标志标准色,建立视觉形象识别系统,规范64项内容,形成农发行统一的视觉形象。2022年,根据现代化银行品牌发展趋势,优化升级视觉形象识别系统,对行徽标志、办公用品、广告系统等148项内容进行统一规范,确立品牌色——“稻香金”,构建了农发行品牌价值的差异化策略,推动农发行视觉形象建设迈上新台阶。在与农发行有业务关联的24个国家(地区)注册商标,确保农发行商标在境外的专用权。

 

 

1997—20063

 

 

20064—20229

 

 

202210月至今

2013年,农发行实施营业窗口视觉形象建设标准,包括室内设计系统和室外设计系统。2023年,为推进农发行品牌形象管理系统化、模块化、标准化,对办公环境及营业网点视觉形象建设标准进行优化升级,运用合理的功能布局、品牌元素、感官体验凸显农发行服务特色。

厚植农发行文化根脉、深培农发行文化土壤,发布《中国农业发展银行 服务乡村振兴的银行》宣传片和宣传册,彰显农发行人奋斗之志、创造之力、发展之果。发布传统节日宣传片,引导干部员工感悟中华文化魅力、涵养家国情怀。为基层行统一制作行服,展现现代化银行规范统一的对外窗口形象。每年发布农发行社会责任报告,向社会各界展示农发行深耕主责主业、履行社会责任的担当作为。

  

培育典型示范 构建企业文化激励体系

激励体系是引导员工参与企业文化建设的路径,在推动员工和企业共同发展的同时,以“榜样的力量”调动员工工作积极性和创造性。

组织六届“最美农发行人”评选表彰活动,大力发掘宣传全行“道德品行优、工作业绩佳、群众口碑好、攻坚克难强”的先进典型,授予60名同志“最美农发行人”荣誉称号,在全系统树立了一批“最美”榜样,营造了学先进、当模范、比贡献、促发展的浓厚氛围。

向中国金融思想政治工作研究会推选7家单位为“全国金融系统文化建设工作先进单位”,总结积累了新时代金融文化建设的经验规律,汇聚了一批可复制推广的经验做法。

组织开展“浓墨重彩绘三农·喜迎十九大”书法绘画摄影比赛、“扶贫路上的农发行人”“支农报国新时代 服务三农新担当”故事征集,“学习新思想、担当新使命——学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”“听党话、跟党走”演讲比赛、“喜迎二十大·书香伴征程”阅读季活动……激励全行干部员工以更加昂扬的精神状态积极投身农业政策性金融事业。

征途漫漫,文化永恒。新时代新征程,农发行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以习近平文化思想为引领,不断塑造高质量发展新动能新优势,在文化铸魂引领农发行高质量发展中再建新功。