日前，山西省分行紧密结合省委经济工作会议部署和全省系统实际，迅速启动首季“开门红”业务竞赛活动，为全年各项业务实现高质量发展赢得先机、奠定基础。

首季“开门红”业务竞赛活动坚持“发展为纲、项目为王、创新为要、客户为上”的总体思路，统筹推进支农资金筹集、项目营销、贷款投放、不良清控四个方面重点工作。一是强化组织领导。召开党委会专题研究活动方案，由行领导挂帅，全面动员辖内各条线、各层级机构，压实工作责任，形成分工负责、协同作战、齐抓共管的工作格局。二是坚持目标导向。紧盯“双十百千”全年业务目标，即：日均存款净增10亿元，实现账面利润10亿元，各项贷款累放200亿元，不良贷款率保持在千分之一以下，力争一季度目标完成率超过预期水平。三是紧盯重点领域。全力服务脱贫攻坚，力争全年累放各项扶贫贷款60亿元，助力全省脱贫攻坚决战完胜。全面落实黄河流域生态保护和高质量发展国家重大战略，力争全年投放相关贷款60亿元，并实现贷款占比高于同期、增速高于平均、份额高于同业“三个提高”，打造金融服务黄河流域生态保护和高质量发展的山西样板。持续提升信贷资产质量，实施“一把手工程”，推动责任进入高层、机制融入机构、措施嵌入流程，以上率下清不良、防风险，确保减存量、无新增。四是加大考核力度。树立“军令状”和“交总账”意识，将目标任务纳入年度工作会议各市分行“一把手”责任书，与绩效工资和年终奖直接挂钩，以结果论英雄，从过程找经验，确保不折不扣完成工作任务。

起跑决定后势，开局关乎全局。山西省分行全体干部员工将在总行、省分行党委坚强领导下，不忘初心、牢记使命，忠诚担当、砥砺前行，在更高起点、更高层次深入推进高质量发展，为决胜全面建成小康社会贡献力量。

（赵凯）